رحلة ريادة الأعمال في Web3 لجيل الألفية: من الحماس إلى العقلانية
عندما كان جيل الثمانينات والتسعينات في حيرة من أمرهم حول ما إذا كانوا يجب أن يلحقوا بـ Web3 "قطار الثورة السريع"، كان بعض جيل الألفية الجديدة قد "استمتعوا به كثيراً". قال أحد الألفية الجديدة: "الثورة في أعينكم هي حياتي اليومية."
ومع ذلك، فإن هذا المسار الجديد لا يقتصر على الحماس، حيث بدأ بعض الشباب الرواد في التفكير بهدوء. لقد أجرينا مقابلات مع 4 من رواد الأعمال من جيل الألفية الذين "يلعبون" في Web3، وقد تعكس قصصهم جانبًا آخر من الصناعة.
دخول سن المراهقة
ولد Meepo من فوجيان في عام 2000، وقد أصبح "حرًا ماليًا". المعايير التي حددها هي أن تكون الأصول كافية لشراء شقتين في مدينة من الدرجة الأولى وسيارتين. هذه هي إنجازاته ك"محارب" في Web3 ذو عشر سنوات من الخبرة.
بدأ Meepo في التعرف على البيتكوين في الصف السادس من المدرسة الابتدائية. كان ذلك في عام 2012، حيث كان والديه يحاولان تعدين البيتكوين بدافع الفضول. ولمنع Meepo من الانغماس في الألعاب، شجعوه على "دراسة" تعدين البيتكوين، وكافأوه بمبلغ 100 يوان عن كل عملة يتم تعدينها.
في ذلك الوقت، كانت بيتكوين قد وُلدت للتو منذ عامين، ولم تكن لها قيمة اجتماعية كبيرة. لكن عام 2012 كان نقطة تحول، حيث تحولت مجموعة من التجار في هوا تشيانغ بي، الذين كانوا يعتمدون على "تعديل" هواتف نوكيا لكسب العيش، إلى تعدين بيتكوين، وظهرت فجأة مجموعة من مقدمي خدمات تعدين بيتكوين المحترفين في الصين.
دخول هذه المجموعة من "العمال" المحترفين أدى بشكل غير مباشر إلى إنهاء مسيرة Meepo في التعدين، الذي كان بعيداً في فوجيان، في وقت مبكر. لقد اكتشف أن العملات التي يمكنه تعدينها أصبحت أقل فأقل، وبعد عام قرر التخلي عن ذلك. "حينها لم أكسب الكثير من المال"، لكن اهتمامه بسلسلة الكتل بدأ من تلك اللحظة.
وُلد زوهار في عام 2003 وبدأ في التعرف على البيتكوين في وقت مبكر. عندما كان في الصف الأول الثانوي، سمع عن البيتكوين من نادٍ في المدرسة، ثم درس نظرية الألعاب بنفسه. كانت عائلته تلعب أيضًا بالبيتكوين، واشتري بعض "اللعب قليلاً" بحوالي 3000 يوان، لكنه خسر في النهاية تقريبًا كل ما استثمره.
الآن زوهار لديه هويات متعددة: بطل امتحانات القبول في إحدى المقاطعات، طالب في جامعة هونغ كونغ الصينية ( وقد توقف عن الدراسة لبدء مشروعه )، أحد مؤسسي DAO الفنية، ومستثمر في Web3، وغيرها. عائداته من استثمار NFTs تصل إلى عشرات الأضعاف.
إيما كانت أصغر سناً عند بدء مشروعها، فهي الآن تبلغ من العمر 16 عاماً، وتدرس في المدرسة الثانوية في سان خوسيه، كاليفورنيا. سمعت عن البيتكوين عندما كانت في الحادية عشرة من عمرها، لكنها لم تكن مهتمة كثيراً. في العام الماضي، تم اختيار مشروعها على الإنترنت ضمن أفضل 10% في معسكر تدريب Y Combinator. هذا العام، قامت بترقية مشروعها إلى مشروع ويب 3، وتهدف مرة أخرى إلى Y Combinator.
بالنسبة لإيما، سواء كان الأمر يتعلق برواد الأعمال في Web3 أو Web2، فهو وسيلة للتعلم. "طريقتي في التعلم هي من خلال مشاريع ريادية، كلما واجهت مشكلة، أبحث عن معلومات أو أطلب المساعدة من الآخرين." والدها لم يطلب منها أبداً الالتحاق بجامعة مرموقة، بل يولي أهمية أكبر لإرادة الطفل المستقلة وضبط النفس.
"لا توجد سلطة هنا"
اكتشفت إيما أن الكتاب التقليديين يجدون صعوبة في كسب المال من خلال كتابة الكتب، لذلك أسست منصة نشر رقمية Web3 تدعى Cypher. على هذه المنصة، يمكن للمستخدمين نشر المقالات، ويمكن للقراء "دفع مقابل القراءة + الاستثمار" في المؤلفين. يصدر المؤلفون الرموز، وعندما يرتفع سعر مؤلف ما، يرتفع أيضًا سعر الرموز التي يمتلكها القراء، مما يمنح القراء دافعًا لدعم المؤلفين.
"هذا سيكون سوقًا حرة، أي شيء يحظى بشعبية لدى القراء سيحصل تلقائيًا على المزيد من مساحة الاستثمار." قالت إيما، "ما أريده يمكن تحقيقه فقط على Web3."
لقد لاحظت أنه في عالم Web2، يمكن لعمالقة وسائل التواصل الاجتماعي التحكم في أي محتوى يريدون التحكم فيه. أما في Web3، فلا توجد سلطة مركزية، فالجميع مالكون مشتركين في البلوكشين. "الطريقة الوحيدة لتحقيق حرية المحتوى حقًا هي بناؤه على Web3."
أحب دينغ هوي DAO من النظرة الأولى، وهذا الشكل التنظيمي المختلف عن الشركات التقليدية هو أكثر ما يثير حماسه في Web3. وُلِد في عام 2003، وتلقى تعليمه حتى الثانوية العامة، منها ثماني سنوات من التعليم المنزلي.
عندما كان في الصف الخامس الابتدائي، قام والد المعلم الجامعي بإجراء عملية انسحاب له، والسبب هو أن الطفل "يستمر في السهر كل ليلة للقيام بالواجبات المدرسية"، و"فقد الكثير من روح الإبداع لديه". ومنذ ذلك الحين، لم يعد دينغ هوي يخضع للتعليم النظامي، بل تعلم من خلال مختلف المشاريع والتدريب أو العمل.
في السنة الثانية من المدرسة الثانوية، أسس دينغ هوي مجتمعًا عبر الإنترنت يضم مئات من الشباب الذين يدرسون في المنزل أو في إجازة أو انقطعوا عن الدراسة، "متمسكًا بمبدأ المساواة بين الجميع والإدارة الذاتية". كان يشعر أن هذا هو "تطبيق" DAO.
يحب زوهار، الذي كان من الأوائل في امتحانات القبول الجامعي، أن يطلق على نفسه لقب "طالب سيء". في السنة الأولى الثانوية، استغل زوهار موارد الدروس عبر الإنترنت لوضع خطة دراسة مستقلة له. قال زوهار: "لماذا يريد المعلمون والمدرسة أن يتعلم الجميع وفقًا لوتيرة ومتطلبات معيارية نسبيًا؟ أنا لا أعتقد أنني أنتمي إلى الأغلبية."
لم يكن يستمع تقريبًا إلى الدروس، ولكن من خلال التعلم الذاتي اكتسب الكثير من المعرفة وخبرة امتحانات الالتحاق بالجامعة، وفي النهاية أصبح المتفوق في امتحانات الالتحاق بالجامعة على مستوى المدينة. بعد ستة أشهر، اتخذ مرة أخرى خيارًا غير عادي: ترك الدراسة في جامعة هونغ كونغ الصينية وكرس نفسه لريادة الأعمال في Web3.
يعتقد زوهار أنه في الظروف الحالية، من الصعب على الناس العاديين تحقيق قيمتهم الذاتية، ولكن "يوفر Web3 مساحة تخيل أكبر وأملًا، في هذه الموجة يمكن تضخيم تأثير كل شخص."
"القطع" و "المقطوع"
"كيف يمكنك جني الأموال في عالم العملات الرقمية؟ يعتمد ذلك على عدم شفافية المعلومات." قال Meepo. لقد رأى بعض شركات رأس المال المغامر تحقق ثروة هائلة بين عشية وضحاها من خلال الاستثمار الكامل، ثم تخرج بسرعة من Web3 للاستثمار في مجالات أخرى. "الكثير من المشاريع في Web3 التي تدعي أنها تعمل بناءً على الإيمان أو على أساس التوافق، كل هذا غير صحيح، عندما يكسب كل واحد منهم ما يكفي من المال، لن يتحدث أي شخص عن التوافق بعد الآن."
يُعترف ميبو بأنه حقق نوعًا ما من الحرية المالية من خلال "قص العشب". هل سيكون لديه شعور بالذنب؟ "لأنني لا أرى من يخسر المال. هناك فائدة من blockchain، وهي أنك لا تعرف من يتم قص عشبهم الآن، لذلك لن يكون لديك شعور بالذنب." لكنه لن يسمح بحدوث مثل هذا الوضع في مشروعه.
كان دينغ هوي مسؤولاً عن تشغيل مشروع NFT ثقافي ديني، وكان يتخيل أن المستثمرين ربما يريدون "تحقيق الربح ثم المغادرة". "أكبر قيمة لـ NFT من نوع الصورة الرمزية يجب أن تكون في شبكة علاقات المستخدم وتأثير خلق الثروة في السوق الصاعدة. لكن بالنسبة لـ NFT من نوع توت الأرض، فإن "تمكين" المشروع من خلال بعض السرد ووسائل التسويق يبدو أنه يحقق نجاحًا، ولكنه في الواقع مجرد ازدهار زائف، ولم يُخلق قيمة حقيقية."
اختار دينغ هوي الانضمام إلى هذا المشروع "لتشغيله بصفته المسؤول عن المشروع، ومواجهة تحديات أكبر، واكتساب خبرة مباشرة". لقد انسحب الآن، "فقط لأنه لا يرغب في التعاون مع طرف مشروع غير ناضج مثل هذا. قد لا يكون لهذا المشروع قيمة كبيرة، لكنني لم أقم عمداً بخداع أو إثارة رغبات الناس للشراء أثناء الترويج، لذا فإن ضميري مرتاح."
"NFT في الوقت الحالي هو في الأساس مجال يعتمد على حجم الصوت الذي يساهم به." قال زوهار. لقد لاحظ أن جودة المشروع وما إذا كان يمكنه تحقيق الربح هما أمران مختلفان. بعض المشاريع "نادرة جداً" و "مبتكرة"، لكن الفريق غير قادر على إدارة توقعات المستخدمين، مما يؤدي إلى عدم اعتراف السوق بالمشروع، وأسعار NFT لا ترتفع. "نحن نسمي هذا القدرة على إدارة القيمة السوقية، وبعبارة بسيطة، إنه يشبه القدرة على سرد القصص."
أحد المشترين المخضرمين في NFT صرح قائلاً: "معظم مشاريع NFT هي مجرد حيل لجني الأموال". في البداية، يقوم فريق المشروع برسم مستقبل مشرق، ولكن بمجرد إطلاق المشروع ودفع المستخدمين، يتوقفون عن "تمكين" المشروع، ويكون المستخدمون قد اشتروا فقط صورة.
يعتقد ميبوا أنه لديه طريقة لتغيير هذه الظاهرة. لقد خطط لNFT يركز على مفهوم إعادة إنشاء IP، وهو واثق جدًا من أنه سيحظى بترحيب في السوق. كتب رواية خيالية مفتوحة من 100000 كلمة للمشروع، وبعد شراء المستخدمين لـNFT، سيحصلون على فصل معين من الرواية، ويمكنهم الإبداع في هذا المقطع.
"بهذه الطريقة يمكن تحقيق قيمة NFT التي لا تحددها السوق، ولا تحددها الجهة القائمة على المشروع، بل تحددها حامليها أنفسهم." وسمى هذا النموذج create to earn، حيث يمكن لحاملي NFT زيادة قيمته من خلال الإبداع الثاني.
ميبو لا يقلق من عدم البيع لأنه يمتلك 3 مجتمعات تضم ما يقرب من عشرة آلاف شخص، "رئيس المجموعة هو أنا". هذه هي شبكة علاقاته، وهو يعتقد أنه طالما يتم الإعلان عن المشروع في هذه المجتمعات، "سيكون هناك بالتأكيد من يشتري". وهو يسميها "التسويق الدائري".
المحطة التالية
"في الحقيقة، أنا محبط من هذه الصناعة إلى حد ما، يجب أن تميل Web3 نحو التكنولوجيا، وليس الخصائص المالية أو الأشياء التي تتعلق بالترويج. أحب وأكره Web3 في نفس الوقت." قال ميبوب، إنه يساعد Web3 بطريقته الخاصة - بعد تخرجه من الجامعة هذا العام، انضم إلى إحدى الشركات الكبرى في الإنترنت. إنه يفضل الشركات الكبرى بسبب القاعدة التكنولوجية في مجالات مثل الذكاء الاصطناعي والميتافيرس، "فبعد كل شيء، تعتبر blockchain مجرد جزء من Web3."
"إذا كانت الفرصة مناسبة في المستقبل، سأعود إلى Web3. الثقافة التجارية اللامركزية أكثر جذبًا لي، وستكون هي المستقبل."
تتمثل الفروق بين اللامركزية وثقافة الأعمال الحالية في: على مدى السنوات العشر الماضية، كانت الكتب الأكثر مبيعًا في صناعة الإنترنت مثل "الحرب اللانهائية"، وهي كتب عن النجاح تبدو مشحونة بالتوتر، بينما الكتب الشائعة في مجال Web3 هي "الفرد السيادي"، حيث تغيرت النغمة من الصراع إلى المساواة، السلام، والفوز المتبادل. وراء ذلك، تتغير المنطق الأساسي للأعمال: التركيز على المجتمع بدلاً من الشركة، التركيز على الأفراد بدلاً من الشركة، والتركيز على الأعضاء بدلاً من المستخدمين.
فقط، لا يزال هذا المستقبل "اللامركزي" بعيدًا جدًا. كتب دينغ هوي مقالًا بعنوان "هزيمة DAO الصينية: لا تقلق! نحن لا نستطيع تحقيق الحكم الذاتي اللامركزي"، حيث استعرض المشاكل الحالية التي تواجه DAO. وأشار إلى أن العديد من DAOs التي تعتمد على WeChat في الإدارة لا تختلف عن المجتمعات؛ فريق القيادة المركزية يحكم بقبضة حديدية؛ الاجتماعات معقدة، من الصعب التوصل إلى توافق، ولا يقوم أحد بعمله؛ ولا توجد آلية تحفيز جيدة. "يتظاهرون باسم DAO، لكن في الواقع ليس لديهم شيء."
"يذكر الناس غالبًا إيمان Web3، وأعتقد أنه نوع من الإسقاط، وهو إسقاط مثالي الإنسان على أرض جديدة مثل هذه." تأمل دينغ هوي، "هل يمكن أن يصبح واقعًا؟ في الحقيقة، لا أملك آمالًا كبيرة." لكنه لا يزال يستكشف طرقًا أفضل لتحقيق DAO.
بالنسبة لهؤلاء الشباب، فإن Web3 ليست نهاية، بل تشبه رحلة في الحياة، تجربة جديدة أو مغامرة منخفضة التكلفة.
قال زوهار إنه في نهاية المطاف سيعود إلى الحرم الجامعي، ليقوم بدراسة أعمق. "التجارب التي خضتها خارج الحرم الجامعي وما سأدرسه داخله ستكون مكملة لبعضها البعض. أنا شغوف بالتقدم في هذا المجال." يأمل أن يجمع المزيد من المعرفة حول السوق قبل العودة إلى المدرسة، ويتواصل مع الناس بشكل مكثف للحصول على رؤى فريدة. "عندما أشعر أنني قد أنشأت إطارًا نسبيًا متكاملًا، سأعود إلى المدرسة لدراسة إطار نظام آخر. لا ينبغي للمرء أن يقتصر على اتجاه واحد أو شيء واحد في جهوده، فقد لا يحقق تقدمًا كبيرًا بذلك."
قصص نجاح الشباب تشبه القصص المثيرة. إنهم كأحد أقل الفئات الاجتماعية من حيث الموارد، في الواقع يمثلون "المستضعف". إذا كان حتى الأشخاص ذوي الموارد الأضعف يمكنهم النجاح، فإن ذلك يعني نظريًا أن لدى الجميع فرصة لتحقيق النجاح. الجميع يحب مشاهدة قصص الشباب، ويتمنى أن يعيش بشكل أفضل.
القصة لا تزال مستمرة. كأحد أول رواد الأعمال في Web3 من جيل الألفية الثانية، انضم Meepo إلى شركات الإنترنت الكبرى، بينما يخطط Zohar للعودة إلى المدرسة في المستقبل، وتستمر Emma في استغلال وقت فراغها للانضمام إلى معسكر تدريب YC، ولا تزال Dinghui تبحث عن فرص DAO: جميعهم لديهم مستقبل مشرق.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 15
أعجبني
15
6
مشاركة
تعليق
0/400
GhostWalletSleuth
· 07-22 04:35
خائفون جميعًا من التسعينيات
شاهد النسخة الأصليةرد0
StableGeniusDegen
· 07-21 18:57
DOGE يربح بشكل كبير الحمقى
شاهد النسخة الأصليةرد0
AirdropDreamBreaker
· 07-20 11:23
لقد كنت حمقى في عالم العملات لمدة خمس سنوات، ولا أهتم بالصعود والهبوط.
شاهد النسخة الأصليةرد0
Rugman_Walking
· 07-19 19:15
هههه كلما كان هناك مال بدأوا في "العقلانية"
شاهد النسخة الأصليةرد0
MemeCurator
· 07-19 18:49
لا يمكننا جميعاً... يجب أن نتابع السوق الصاعدة.
شاهد النسخة الأصليةرد0
StopLossMaster
· 07-19 18:47
ما هذا؟ هل لا يزال حلم الثراء السريع في لعب الويب 3؟
حماس وعقلانية رواد الأعمال في Web3 من مواليد 2000: من الحرية المالية إلى التفكير العميق في الصناعة
رحلة ريادة الأعمال في Web3 لجيل الألفية: من الحماس إلى العقلانية
عندما كان جيل الثمانينات والتسعينات في حيرة من أمرهم حول ما إذا كانوا يجب أن يلحقوا بـ Web3 "قطار الثورة السريع"، كان بعض جيل الألفية الجديدة قد "استمتعوا به كثيراً". قال أحد الألفية الجديدة: "الثورة في أعينكم هي حياتي اليومية."
ومع ذلك، فإن هذا المسار الجديد لا يقتصر على الحماس، حيث بدأ بعض الشباب الرواد في التفكير بهدوء. لقد أجرينا مقابلات مع 4 من رواد الأعمال من جيل الألفية الذين "يلعبون" في Web3، وقد تعكس قصصهم جانبًا آخر من الصناعة.
دخول سن المراهقة
ولد Meepo من فوجيان في عام 2000، وقد أصبح "حرًا ماليًا". المعايير التي حددها هي أن تكون الأصول كافية لشراء شقتين في مدينة من الدرجة الأولى وسيارتين. هذه هي إنجازاته ك"محارب" في Web3 ذو عشر سنوات من الخبرة.
بدأ Meepo في التعرف على البيتكوين في الصف السادس من المدرسة الابتدائية. كان ذلك في عام 2012، حيث كان والديه يحاولان تعدين البيتكوين بدافع الفضول. ولمنع Meepo من الانغماس في الألعاب، شجعوه على "دراسة" تعدين البيتكوين، وكافأوه بمبلغ 100 يوان عن كل عملة يتم تعدينها.
في ذلك الوقت، كانت بيتكوين قد وُلدت للتو منذ عامين، ولم تكن لها قيمة اجتماعية كبيرة. لكن عام 2012 كان نقطة تحول، حيث تحولت مجموعة من التجار في هوا تشيانغ بي، الذين كانوا يعتمدون على "تعديل" هواتف نوكيا لكسب العيش، إلى تعدين بيتكوين، وظهرت فجأة مجموعة من مقدمي خدمات تعدين بيتكوين المحترفين في الصين.
دخول هذه المجموعة من "العمال" المحترفين أدى بشكل غير مباشر إلى إنهاء مسيرة Meepo في التعدين، الذي كان بعيداً في فوجيان، في وقت مبكر. لقد اكتشف أن العملات التي يمكنه تعدينها أصبحت أقل فأقل، وبعد عام قرر التخلي عن ذلك. "حينها لم أكسب الكثير من المال"، لكن اهتمامه بسلسلة الكتل بدأ من تلك اللحظة.
وُلد زوهار في عام 2003 وبدأ في التعرف على البيتكوين في وقت مبكر. عندما كان في الصف الأول الثانوي، سمع عن البيتكوين من نادٍ في المدرسة، ثم درس نظرية الألعاب بنفسه. كانت عائلته تلعب أيضًا بالبيتكوين، واشتري بعض "اللعب قليلاً" بحوالي 3000 يوان، لكنه خسر في النهاية تقريبًا كل ما استثمره.
الآن زوهار لديه هويات متعددة: بطل امتحانات القبول في إحدى المقاطعات، طالب في جامعة هونغ كونغ الصينية ( وقد توقف عن الدراسة لبدء مشروعه )، أحد مؤسسي DAO الفنية، ومستثمر في Web3، وغيرها. عائداته من استثمار NFTs تصل إلى عشرات الأضعاف.
إيما كانت أصغر سناً عند بدء مشروعها، فهي الآن تبلغ من العمر 16 عاماً، وتدرس في المدرسة الثانوية في سان خوسيه، كاليفورنيا. سمعت عن البيتكوين عندما كانت في الحادية عشرة من عمرها، لكنها لم تكن مهتمة كثيراً. في العام الماضي، تم اختيار مشروعها على الإنترنت ضمن أفضل 10% في معسكر تدريب Y Combinator. هذا العام، قامت بترقية مشروعها إلى مشروع ويب 3، وتهدف مرة أخرى إلى Y Combinator.
بالنسبة لإيما، سواء كان الأمر يتعلق برواد الأعمال في Web3 أو Web2، فهو وسيلة للتعلم. "طريقتي في التعلم هي من خلال مشاريع ريادية، كلما واجهت مشكلة، أبحث عن معلومات أو أطلب المساعدة من الآخرين." والدها لم يطلب منها أبداً الالتحاق بجامعة مرموقة، بل يولي أهمية أكبر لإرادة الطفل المستقلة وضبط النفس.
"لا توجد سلطة هنا"
اكتشفت إيما أن الكتاب التقليديين يجدون صعوبة في كسب المال من خلال كتابة الكتب، لذلك أسست منصة نشر رقمية Web3 تدعى Cypher. على هذه المنصة، يمكن للمستخدمين نشر المقالات، ويمكن للقراء "دفع مقابل القراءة + الاستثمار" في المؤلفين. يصدر المؤلفون الرموز، وعندما يرتفع سعر مؤلف ما، يرتفع أيضًا سعر الرموز التي يمتلكها القراء، مما يمنح القراء دافعًا لدعم المؤلفين.
"هذا سيكون سوقًا حرة، أي شيء يحظى بشعبية لدى القراء سيحصل تلقائيًا على المزيد من مساحة الاستثمار." قالت إيما، "ما أريده يمكن تحقيقه فقط على Web3."
لقد لاحظت أنه في عالم Web2، يمكن لعمالقة وسائل التواصل الاجتماعي التحكم في أي محتوى يريدون التحكم فيه. أما في Web3، فلا توجد سلطة مركزية، فالجميع مالكون مشتركين في البلوكشين. "الطريقة الوحيدة لتحقيق حرية المحتوى حقًا هي بناؤه على Web3."
أحب دينغ هوي DAO من النظرة الأولى، وهذا الشكل التنظيمي المختلف عن الشركات التقليدية هو أكثر ما يثير حماسه في Web3. وُلِد في عام 2003، وتلقى تعليمه حتى الثانوية العامة، منها ثماني سنوات من التعليم المنزلي.
عندما كان في الصف الخامس الابتدائي، قام والد المعلم الجامعي بإجراء عملية انسحاب له، والسبب هو أن الطفل "يستمر في السهر كل ليلة للقيام بالواجبات المدرسية"، و"فقد الكثير من روح الإبداع لديه". ومنذ ذلك الحين، لم يعد دينغ هوي يخضع للتعليم النظامي، بل تعلم من خلال مختلف المشاريع والتدريب أو العمل.
في السنة الثانية من المدرسة الثانوية، أسس دينغ هوي مجتمعًا عبر الإنترنت يضم مئات من الشباب الذين يدرسون في المنزل أو في إجازة أو انقطعوا عن الدراسة، "متمسكًا بمبدأ المساواة بين الجميع والإدارة الذاتية". كان يشعر أن هذا هو "تطبيق" DAO.
يحب زوهار، الذي كان من الأوائل في امتحانات القبول الجامعي، أن يطلق على نفسه لقب "طالب سيء". في السنة الأولى الثانوية، استغل زوهار موارد الدروس عبر الإنترنت لوضع خطة دراسة مستقلة له. قال زوهار: "لماذا يريد المعلمون والمدرسة أن يتعلم الجميع وفقًا لوتيرة ومتطلبات معيارية نسبيًا؟ أنا لا أعتقد أنني أنتمي إلى الأغلبية."
لم يكن يستمع تقريبًا إلى الدروس، ولكن من خلال التعلم الذاتي اكتسب الكثير من المعرفة وخبرة امتحانات الالتحاق بالجامعة، وفي النهاية أصبح المتفوق في امتحانات الالتحاق بالجامعة على مستوى المدينة. بعد ستة أشهر، اتخذ مرة أخرى خيارًا غير عادي: ترك الدراسة في جامعة هونغ كونغ الصينية وكرس نفسه لريادة الأعمال في Web3.
يعتقد زوهار أنه في الظروف الحالية، من الصعب على الناس العاديين تحقيق قيمتهم الذاتية، ولكن "يوفر Web3 مساحة تخيل أكبر وأملًا، في هذه الموجة يمكن تضخيم تأثير كل شخص."
"القطع" و "المقطوع"
"كيف يمكنك جني الأموال في عالم العملات الرقمية؟ يعتمد ذلك على عدم شفافية المعلومات." قال Meepo. لقد رأى بعض شركات رأس المال المغامر تحقق ثروة هائلة بين عشية وضحاها من خلال الاستثمار الكامل، ثم تخرج بسرعة من Web3 للاستثمار في مجالات أخرى. "الكثير من المشاريع في Web3 التي تدعي أنها تعمل بناءً على الإيمان أو على أساس التوافق، كل هذا غير صحيح، عندما يكسب كل واحد منهم ما يكفي من المال، لن يتحدث أي شخص عن التوافق بعد الآن."
يُعترف ميبو بأنه حقق نوعًا ما من الحرية المالية من خلال "قص العشب". هل سيكون لديه شعور بالذنب؟ "لأنني لا أرى من يخسر المال. هناك فائدة من blockchain، وهي أنك لا تعرف من يتم قص عشبهم الآن، لذلك لن يكون لديك شعور بالذنب." لكنه لن يسمح بحدوث مثل هذا الوضع في مشروعه.
كان دينغ هوي مسؤولاً عن تشغيل مشروع NFT ثقافي ديني، وكان يتخيل أن المستثمرين ربما يريدون "تحقيق الربح ثم المغادرة". "أكبر قيمة لـ NFT من نوع الصورة الرمزية يجب أن تكون في شبكة علاقات المستخدم وتأثير خلق الثروة في السوق الصاعدة. لكن بالنسبة لـ NFT من نوع توت الأرض، فإن "تمكين" المشروع من خلال بعض السرد ووسائل التسويق يبدو أنه يحقق نجاحًا، ولكنه في الواقع مجرد ازدهار زائف، ولم يُخلق قيمة حقيقية."
اختار دينغ هوي الانضمام إلى هذا المشروع "لتشغيله بصفته المسؤول عن المشروع، ومواجهة تحديات أكبر، واكتساب خبرة مباشرة". لقد انسحب الآن، "فقط لأنه لا يرغب في التعاون مع طرف مشروع غير ناضج مثل هذا. قد لا يكون لهذا المشروع قيمة كبيرة، لكنني لم أقم عمداً بخداع أو إثارة رغبات الناس للشراء أثناء الترويج، لذا فإن ضميري مرتاح."
"NFT في الوقت الحالي هو في الأساس مجال يعتمد على حجم الصوت الذي يساهم به." قال زوهار. لقد لاحظ أن جودة المشروع وما إذا كان يمكنه تحقيق الربح هما أمران مختلفان. بعض المشاريع "نادرة جداً" و "مبتكرة"، لكن الفريق غير قادر على إدارة توقعات المستخدمين، مما يؤدي إلى عدم اعتراف السوق بالمشروع، وأسعار NFT لا ترتفع. "نحن نسمي هذا القدرة على إدارة القيمة السوقية، وبعبارة بسيطة، إنه يشبه القدرة على سرد القصص."
أحد المشترين المخضرمين في NFT صرح قائلاً: "معظم مشاريع NFT هي مجرد حيل لجني الأموال". في البداية، يقوم فريق المشروع برسم مستقبل مشرق، ولكن بمجرد إطلاق المشروع ودفع المستخدمين، يتوقفون عن "تمكين" المشروع، ويكون المستخدمون قد اشتروا فقط صورة.
يعتقد ميبوا أنه لديه طريقة لتغيير هذه الظاهرة. لقد خطط لNFT يركز على مفهوم إعادة إنشاء IP، وهو واثق جدًا من أنه سيحظى بترحيب في السوق. كتب رواية خيالية مفتوحة من 100000 كلمة للمشروع، وبعد شراء المستخدمين لـNFT، سيحصلون على فصل معين من الرواية، ويمكنهم الإبداع في هذا المقطع.
"بهذه الطريقة يمكن تحقيق قيمة NFT التي لا تحددها السوق، ولا تحددها الجهة القائمة على المشروع، بل تحددها حامليها أنفسهم." وسمى هذا النموذج create to earn، حيث يمكن لحاملي NFT زيادة قيمته من خلال الإبداع الثاني.
ميبو لا يقلق من عدم البيع لأنه يمتلك 3 مجتمعات تضم ما يقرب من عشرة آلاف شخص، "رئيس المجموعة هو أنا". هذه هي شبكة علاقاته، وهو يعتقد أنه طالما يتم الإعلان عن المشروع في هذه المجتمعات، "سيكون هناك بالتأكيد من يشتري". وهو يسميها "التسويق الدائري".
المحطة التالية
"في الحقيقة، أنا محبط من هذه الصناعة إلى حد ما، يجب أن تميل Web3 نحو التكنولوجيا، وليس الخصائص المالية أو الأشياء التي تتعلق بالترويج. أحب وأكره Web3 في نفس الوقت." قال ميبوب، إنه يساعد Web3 بطريقته الخاصة - بعد تخرجه من الجامعة هذا العام، انضم إلى إحدى الشركات الكبرى في الإنترنت. إنه يفضل الشركات الكبرى بسبب القاعدة التكنولوجية في مجالات مثل الذكاء الاصطناعي والميتافيرس، "فبعد كل شيء، تعتبر blockchain مجرد جزء من Web3."
"إذا كانت الفرصة مناسبة في المستقبل، سأعود إلى Web3. الثقافة التجارية اللامركزية أكثر جذبًا لي، وستكون هي المستقبل."
تتمثل الفروق بين اللامركزية وثقافة الأعمال الحالية في: على مدى السنوات العشر الماضية، كانت الكتب الأكثر مبيعًا في صناعة الإنترنت مثل "الحرب اللانهائية"، وهي كتب عن النجاح تبدو مشحونة بالتوتر، بينما الكتب الشائعة في مجال Web3 هي "الفرد السيادي"، حيث تغيرت النغمة من الصراع إلى المساواة، السلام، والفوز المتبادل. وراء ذلك، تتغير المنطق الأساسي للأعمال: التركيز على المجتمع بدلاً من الشركة، التركيز على الأفراد بدلاً من الشركة، والتركيز على الأعضاء بدلاً من المستخدمين.
فقط، لا يزال هذا المستقبل "اللامركزي" بعيدًا جدًا. كتب دينغ هوي مقالًا بعنوان "هزيمة DAO الصينية: لا تقلق! نحن لا نستطيع تحقيق الحكم الذاتي اللامركزي"، حيث استعرض المشاكل الحالية التي تواجه DAO. وأشار إلى أن العديد من DAOs التي تعتمد على WeChat في الإدارة لا تختلف عن المجتمعات؛ فريق القيادة المركزية يحكم بقبضة حديدية؛ الاجتماعات معقدة، من الصعب التوصل إلى توافق، ولا يقوم أحد بعمله؛ ولا توجد آلية تحفيز جيدة. "يتظاهرون باسم DAO، لكن في الواقع ليس لديهم شيء."
"يذكر الناس غالبًا إيمان Web3، وأعتقد أنه نوع من الإسقاط، وهو إسقاط مثالي الإنسان على أرض جديدة مثل هذه." تأمل دينغ هوي، "هل يمكن أن يصبح واقعًا؟ في الحقيقة، لا أملك آمالًا كبيرة." لكنه لا يزال يستكشف طرقًا أفضل لتحقيق DAO.
بالنسبة لهؤلاء الشباب، فإن Web3 ليست نهاية، بل تشبه رحلة في الحياة، تجربة جديدة أو مغامرة منخفضة التكلفة.
قال زوهار إنه في نهاية المطاف سيعود إلى الحرم الجامعي، ليقوم بدراسة أعمق. "التجارب التي خضتها خارج الحرم الجامعي وما سأدرسه داخله ستكون مكملة لبعضها البعض. أنا شغوف بالتقدم في هذا المجال." يأمل أن يجمع المزيد من المعرفة حول السوق قبل العودة إلى المدرسة، ويتواصل مع الناس بشكل مكثف للحصول على رؤى فريدة. "عندما أشعر أنني قد أنشأت إطارًا نسبيًا متكاملًا، سأعود إلى المدرسة لدراسة إطار نظام آخر. لا ينبغي للمرء أن يقتصر على اتجاه واحد أو شيء واحد في جهوده، فقد لا يحقق تقدمًا كبيرًا بذلك."
قصص نجاح الشباب تشبه القصص المثيرة. إنهم كأحد أقل الفئات الاجتماعية من حيث الموارد، في الواقع يمثلون "المستضعف". إذا كان حتى الأشخاص ذوي الموارد الأضعف يمكنهم النجاح، فإن ذلك يعني نظريًا أن لدى الجميع فرصة لتحقيق النجاح. الجميع يحب مشاهدة قصص الشباب، ويتمنى أن يعيش بشكل أفضل.
القصة لا تزال مستمرة. كأحد أول رواد الأعمال في Web3 من جيل الألفية الثانية، انضم Meepo إلى شركات الإنترنت الكبرى، بينما يخطط Zohar للعودة إلى المدرسة في المستقبل، وتستمر Emma في استغلال وقت فراغها للانضمام إلى معسكر تدريب YC، ولا تزال Dinghui تبحث عن فرص DAO: جميعهم لديهم مستقبل مشرق.