مؤخراً شاركت في مناقشة حول أصول ألعاب السلسلة، حيث تم الإشارة إلى مشكلة قصر دورة حياة Gamefi الحالية. وقد أثار هذا تفكيري العميق في نماذج الاقتصاد التطبيقي لـ Web3. في الواقع، فإن معظم مشاريع تطبيقات Web3 في المرحلة الأولية لا مفر من اعتمادها نماذج اقتصادية مشابهة لنموذج بونزي. هذه ليست سوى مرحلة ضرورية، بل هي مرحلة انتقالية.
من خلال استعراض التحولات في نماذج الأعمال على مدى العقود القليلة الماضية، يمكننا أن نرى ثلاثة مراحل رئيسية:
العلاقة المباشرة بين جهة المنتج والمستخدم
العلاقة الثلاثية بين المنتج والمنصة والمستخدم
العلاقة الجديدة بين مقدمي المنتجات، النظام اللامركزي والمستخدمين
في المرحلة الأولى، كانت الجهة المنتجة تبيع المنتجات مباشرة للمستخدمين، وكان المستخدمون يدفعون مقابل الوظائف الأساسية للمنتج. مع ظهور الإنترنت والإنترنت المحمول، دخلنا المرحلة الثانية. تستخدم الجهة المنصة مزايا التكنولوجيا لجمع المستخدمين، لتصبح وسيطًا بين الجهة المنتجة والمستخدمين. تتطلب هذه المرحلة عادةً دعمًا ماليًا كبيرًا لتغطية تكاليف جذب المستخدمين الأوائل.
في الوقت الحالي، نحن في مرحلة الانتقال إلى المرحلة الثالثة. تحاول Web3 استبدال المنصات المركزية بنظام لامركزي يتكون من بروتوكولات مختلفة، والتي تجسد خصائص اللامركزية والخصوصية وتأكيد الإجماع. في الحالة المثالية، سيحصل المستخدمون على مزيد من السيطرة والعائدات.
ومع ذلك، فإن المشكلة الرئيسية التي تواجه تطبيقات Web3 في الوقت الحالي هي نقص المشاركة الحقيقية من جانب المنتجين. لا تزال معظم المشاريع في علاقة بسيطة "بين النظام اللامركزي والمستخدمين"، مما يفتقر إلى مصدر دخل نهائي. وقد أدى ذلك إلى أن تكون حياة العديد من المشاريع قصيرة، وتميل النماذج الاقتصادية إلى الهيكل الهرمي.
بالمقارنة مع Web2، لا يزال Web3 يفتقر إلى المنتجات الظاهرة التي تجذب المستخدمين العاديين. سواء كانت DeFi أو SocialFi أو GameFi، لم تتمكن أي منها من حل المشاكل الفعلية ونقاط الألم لمستخدمي Web2 بفعالية. لا يعني ذلك أن Web3 هو فكرة زائفة، بل يشير إلى أنه لا يزال في مرحلة مبكرة، والبنية التحتية بحاجة إلى تحسين.
على الرغم من ذلك، حقق Web3 تقدمًا ملحوظًا في السنوات القليلة الماضية. من سلاسل الكتل العامة البسيطة والرموز، إلى النظام الذاتي لدفع التمويل اللامركزي (DeFi)، وصولًا إلى الخصائص المعنوية للقيمة التي تظهرها الرموز غير القابلة للاستبدال (NFT)، بالإضافة إلى الألعاب المعتمدة على البلوكشين كرواد في مجال التطبيقات، كل ذلك يدل على تطور مستمر.
من المتوقع أن تستمر تطبيقات Web3 في العمل بنموذج "نظام لامركزي مع المستخدمين" لفترة طويلة، وقد يستمر نموذج بونزي. لجذب الأطراف الحقيقية للمنتجات للمشاركة، يجب تلبية عدة شروط: حل مشكلات القوانين على مستوى العالم، تحسين البنية التحتية، قبول واسع لفكرة اللامركزية، وظهور نقاط الألم التي لا يمكن لـ Web2 حلها أو يصعب حلها.
قد تكون الطريق نحو تطوير Web3 طويلة، لكنها تعمل تدريجياً على حل المشكلات الواقعية، مثل RWA التي ظهرت مؤخراً والتي توفر لمستخدمي العملات المشفرة قناة لشراء سندات الخزانة الأمريكية. مع مرور الوقت، من المتوقع أن يتجاوز Web3 الأزمات الحالية ويحقق ابتكاراً حقيقياً في القيمة.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
التحديات المبكرة لتطبيقات Web3 وآفاق المستقبل: من نموذج بونزي إلى الابتكار الحقيقي في القيمة
التحديات المبكرة لتطبيقات Web3 وآفاق المستقبل
مؤخراً شاركت في مناقشة حول أصول ألعاب السلسلة، حيث تم الإشارة إلى مشكلة قصر دورة حياة Gamefi الحالية. وقد أثار هذا تفكيري العميق في نماذج الاقتصاد التطبيقي لـ Web3. في الواقع، فإن معظم مشاريع تطبيقات Web3 في المرحلة الأولية لا مفر من اعتمادها نماذج اقتصادية مشابهة لنموذج بونزي. هذه ليست سوى مرحلة ضرورية، بل هي مرحلة انتقالية.
من خلال استعراض التحولات في نماذج الأعمال على مدى العقود القليلة الماضية، يمكننا أن نرى ثلاثة مراحل رئيسية:
في المرحلة الأولى، كانت الجهة المنتجة تبيع المنتجات مباشرة للمستخدمين، وكان المستخدمون يدفعون مقابل الوظائف الأساسية للمنتج. مع ظهور الإنترنت والإنترنت المحمول، دخلنا المرحلة الثانية. تستخدم الجهة المنصة مزايا التكنولوجيا لجمع المستخدمين، لتصبح وسيطًا بين الجهة المنتجة والمستخدمين. تتطلب هذه المرحلة عادةً دعمًا ماليًا كبيرًا لتغطية تكاليف جذب المستخدمين الأوائل.
في الوقت الحالي، نحن في مرحلة الانتقال إلى المرحلة الثالثة. تحاول Web3 استبدال المنصات المركزية بنظام لامركزي يتكون من بروتوكولات مختلفة، والتي تجسد خصائص اللامركزية والخصوصية وتأكيد الإجماع. في الحالة المثالية، سيحصل المستخدمون على مزيد من السيطرة والعائدات.
ومع ذلك، فإن المشكلة الرئيسية التي تواجه تطبيقات Web3 في الوقت الحالي هي نقص المشاركة الحقيقية من جانب المنتجين. لا تزال معظم المشاريع في علاقة بسيطة "بين النظام اللامركزي والمستخدمين"، مما يفتقر إلى مصدر دخل نهائي. وقد أدى ذلك إلى أن تكون حياة العديد من المشاريع قصيرة، وتميل النماذج الاقتصادية إلى الهيكل الهرمي.
بالمقارنة مع Web2، لا يزال Web3 يفتقر إلى المنتجات الظاهرة التي تجذب المستخدمين العاديين. سواء كانت DeFi أو SocialFi أو GameFi، لم تتمكن أي منها من حل المشاكل الفعلية ونقاط الألم لمستخدمي Web2 بفعالية. لا يعني ذلك أن Web3 هو فكرة زائفة، بل يشير إلى أنه لا يزال في مرحلة مبكرة، والبنية التحتية بحاجة إلى تحسين.
على الرغم من ذلك، حقق Web3 تقدمًا ملحوظًا في السنوات القليلة الماضية. من سلاسل الكتل العامة البسيطة والرموز، إلى النظام الذاتي لدفع التمويل اللامركزي (DeFi)، وصولًا إلى الخصائص المعنوية للقيمة التي تظهرها الرموز غير القابلة للاستبدال (NFT)، بالإضافة إلى الألعاب المعتمدة على البلوكشين كرواد في مجال التطبيقات، كل ذلك يدل على تطور مستمر.
من المتوقع أن تستمر تطبيقات Web3 في العمل بنموذج "نظام لامركزي مع المستخدمين" لفترة طويلة، وقد يستمر نموذج بونزي. لجذب الأطراف الحقيقية للمنتجات للمشاركة، يجب تلبية عدة شروط: حل مشكلات القوانين على مستوى العالم، تحسين البنية التحتية، قبول واسع لفكرة اللامركزية، وظهور نقاط الألم التي لا يمكن لـ Web2 حلها أو يصعب حلها.
قد تكون الطريق نحو تطوير Web3 طويلة، لكنها تعمل تدريجياً على حل المشكلات الواقعية، مثل RWA التي ظهرت مؤخراً والتي توفر لمستخدمي العملات المشفرة قناة لشراء سندات الخزانة الأمريكية. مع مرور الوقت، من المتوقع أن يتجاوز Web3 الأزمات الحالية ويحقق ابتكاراً حقيقياً في القيمة.