إعادة هيكلة كبيرة في قيادة مؤسسة إثيريوم: صراع استراتيجي بين المثالية والواقع السوقي
في مارس 2025، أعلنت مؤسسة إثيريوم عن تغيير كبير في القيادة: تم تعيين المدير التنفيذي آيا مياجوتشي كرئيس للمؤسسة؛ تم تعيين شياو-وي وانغ وتوماسز ستانتشاك كمديرين تنفيذيين مشاركين جدد؛ انضم الباحث السابق داني رايان إلى إيثيراليز.
في ظل المنافسة الشديدة، إثيريوم تمر بلحظة تحول. هذه التغييرات ليست مجرد تعديلات في الموظفين، بل تشبه لعبة استراتيجية حول اتجاه مستقبل إثيريوم. على مدى فترة طويلة، كانت Aya تدفع باتجاه بناء رؤية مثالية لـ"حديقة لا نهائية" لإثيريوم. ولكن مع تزايد حدة المنافسة في السوق وظهور مشاكل في الشبكة، بدأ المجتمع يشكك في استراتيجيتها المحافظة. بل ظهرت انتقادات شديدة ضد Aya، مما دفع Vitalik Buterin إلى الدعوة للهدوء.
في هذا السياق، تحاول المؤسسة من خلال تعديل القيادة الرد على استياء الجمهور، والسعي لتحقيق التوازن بين المثالية وواقع السوق. ستتناول هذه المقالة فعالية تحول استراتيجيتها من ثلاثة أبعاد: تغيير الهيكل التنظيمي، وتحديد موقع إثيرالايز، والتعديلات الأخيرة وآفاق المستقبل.
منذ عام 2018، تشغل آيا مياجوتشي منصب المديرة التنفيذية، في وقت تحول إثيريوم من إثبات العمل إلى إثبات الحصة. وقد دعت إلى "فلسفة الطرح"، لتجنب تحول المؤسسة إلى هيئة مركزية للسلطة، وتوزيع الفرص على المجتمع. تلتزم EF بالقيم المفتوحة والموثوقة والمحايدة واللامركزية، وتتجنب السعي وراء الربح أو التسويق العدواني.
قامت Aya بقيادة إنشاء عدة فرق ومشاريع جديدة. في عام 2022، أطلقت برنامج EF Fellowship لدعم بناة المجتمعات الناشئة. منذ عام 2021، تم تقديم مؤتمرات جديدة مثل Devconnect، مما يعكس تجارب جديدة في بناء المجتمع.
الهيكل الداخلي للمؤسسة هو "فريق المجتمع"، حيث يقدم الدعم للعديد من الفرق شبه المستقلة. يمكن تقسيمها إلى أربعة مجالات رئيسية: تطوير البروتوكول، تطوير النظام البيئي، ضمان التشغيل، واستكشاف الخصوصية والتوسع. تتعاون كل مجال مع الخارج تحت تنسيق بروتوكول غيلد وبروتوكول الدعم.
في أوائل عام 2025، أعيد هيكلة قسم البحث إلى خمسة فرق متخصصة. أصبح فريق PSE مستقلاً في نموذج "مجتمع الفرق" بين التخصصات. الهيكل الجديد هو: عيى تتولى رئاسة المجلس؛ هسياو-وي وانغ وتوماسز يتوليان منصب المديرين التنفيذيين المشاركين؛ بارنابي مونو وأليكس ستوكز يتوليان منصب رؤساء البحث المشاركين.
وانغ شياوي انضمت إلى EF في عام 2017، وتتمتع بخبرة في تقنية الشظايا وسلسلة الإشارة. يمتلك توماز خبرة إدارية غنية في نيثيرمايند. تهدف البنية الجديدة إلى توزيع مسؤولية اتخاذ القرار، مع تكامل المزايا التقنية والإدارية.
آيا تتولى رئاسة فيتاليك يعود إلى البحث
بعد أن تولت آيا رئاسة الجمعية، ركزت على التوجيه الاستراتيجي والتواصل الخارجي. بينما سيكرس فيتاليك مزيدًا من الوقت للبحث والاستكشاف، بدلاً من التنسيق اليومي.
ردود الفعل المجتمعية
تلقى التعيين الجديد ترحيبًا واسعًا من المجتمع، حيث اعتبر أنه سيساعد في دفع إثيريوم إلى المرحلة التالية. أبدى بعض الأعضاء دهشتهم لعدم تولي داني رايان القيادة الرئيسية، ولكن تم فهم انضمامه إلى Etherealize. بشكل عام،形成 المجتمع توافقًا بناءً، ويتطلع إلى الهيكل القيادي الجديد بتفاؤل.
إثيريوم تنقسم إلى كيان تجاري Inc. وكيان غير ربحي Foundation، وتتقدم بالتوازي في تسليم السوق وإدارة النظام البيئي. هذه النموذج يدفع نموها السريع، حيث تم تنفيذ عدة مشاريع هامة خلال ثلاثة أشهر.
إثيريوم起源
المفهوم مستمد من الفجوة عند بدء ETF في عام 2024، وتم تأسيس الفريق رسميًا في يناير 2025. انضم داني ريان كآخر مؤسس مشارك، حيث تولى منصب كبير الاستراتيجيين.
خطة استراتيجية 2025
تشمل الخطط الأخيرة:
Q2 إصدار SDK على مستوى المؤسسات
بدء تجربة محفظة الشركات المعتمدة على Noir في الربع الثالث
إثيريوم تحتل مكانة رائدة في قيمة RWA، وتوجد العديد من حالات التعاون مع المؤسسات المالية التقليدية. بالمقابل، فإن التعاون في سولانا أقل، حيث أن RWA تتركز بشكل رئيسي على العملات المستقرة. ولكن مؤسسات رئيسية مثل بلاك روك قد أطلقت مؤخرًا على سولانا، مما يزيد من حدة المنافسة.
ملخص
Etherealize يرمز إلى تفرع ثقافة واستراتيجية إثيريوم، مما يجعلها أكثر اجتماعية وتنوعًا. توفر بنية المستوى المزدوج مرونة أكبر، ويساعد النموذج المدفوع بالتكنولوجيا على التوافق بكفاءة مع المؤسسات المالية التقليدية.
تركز الإدارة الجديدة على ثلاثة مجالات رئيسية: تعزيز قدرة معالجة البيانات، ورفع معدل نقل البيانات في L1، وتحسين التوافق بين L2. قدم فيتاليك خارطة طريق للخصوصية تشمل المدفوعات على السلسلة، وإخفاء هوية التطبيقات، وقراءة البيانات، وإخفاء هوية طبقة الشبكة.
إن نظام إثيريوم البيئي يمر بتجديد نمطي. إن إعادة هيكلة التنظيم وظهور إيثريالايز يضعان الأسس لمواجهة المنافسة في السوق. ولكن التحديات الأساسية مثل تحديد موقع ETH، ودمج النظام البيئي، وتحسين الأداء لا تزال بحاجة إلى حل. ستصبح هذه الألغاز الاستراتيجية حجر الزاوية لاختبار الجيل الجديد من القيادة.
على الرغم من أن التحديات لا تزال موجودة، إلا أن هذه التحولات فتحت الطريق أمام إثيريوم لاستكشاف إمكانيات جديدة، مما يشير إلى بدء عصر جديد نحو المستقبل.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 12
أعجبني
12
5
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
just_another_wallet
· منذ 18 س
لقد ارتفع الراتب، دعونا نعمل بجد.
شاهد النسخة الأصليةرد0
BanklessAtHeart
· منذ 18 س
السوق بهذا السوء يتطلب تغيير كبير، والرأس يشعر بالبرودة.
شاهد النسخة الأصليةرد0
0xSherlock
· منذ 18 س
كان يجب أن يتم التغيير منذ زمن! AYA كانت تلعب بحذر وكادت أن تفسد ETH
إعادة هيكلة قيادات مؤسسة إثيريوم: صراع استراتيجي بين المثالية وواقع السوق
إعادة هيكلة كبيرة في قيادة مؤسسة إثيريوم: صراع استراتيجي بين المثالية والواقع السوقي
في مارس 2025، أعلنت مؤسسة إثيريوم عن تغيير كبير في القيادة: تم تعيين المدير التنفيذي آيا مياجوتشي كرئيس للمؤسسة؛ تم تعيين شياو-وي وانغ وتوماسز ستانتشاك كمديرين تنفيذيين مشاركين جدد؛ انضم الباحث السابق داني رايان إلى إيثيراليز.
في ظل المنافسة الشديدة، إثيريوم تمر بلحظة تحول. هذه التغييرات ليست مجرد تعديلات في الموظفين، بل تشبه لعبة استراتيجية حول اتجاه مستقبل إثيريوم. على مدى فترة طويلة، كانت Aya تدفع باتجاه بناء رؤية مثالية لـ"حديقة لا نهائية" لإثيريوم. ولكن مع تزايد حدة المنافسة في السوق وظهور مشاكل في الشبكة، بدأ المجتمع يشكك في استراتيجيتها المحافظة. بل ظهرت انتقادات شديدة ضد Aya، مما دفع Vitalik Buterin إلى الدعوة للهدوء.
في هذا السياق، تحاول المؤسسة من خلال تعديل القيادة الرد على استياء الجمهور، والسعي لتحقيق التوازن بين المثالية وواقع السوق. ستتناول هذه المقالة فعالية تحول استراتيجيتها من ثلاثة أبعاد: تغيير الهيكل التنظيمي، وتحديد موقع إثيرالايز، والتعديلات الأخيرة وآفاق المستقبل.
! التعديل الوزاري لقيادة مؤسسة Ethereum: لعبة استراتيجية بين المثالية وواقع السوق
القيادة المزدوجة: هيكل جديد للحقوق والمسؤوليات
آيا任期
منذ عام 2018، تشغل آيا مياجوتشي منصب المديرة التنفيذية، في وقت تحول إثيريوم من إثبات العمل إلى إثبات الحصة. وقد دعت إلى "فلسفة الطرح"، لتجنب تحول المؤسسة إلى هيئة مركزية للسلطة، وتوزيع الفرص على المجتمع. تلتزم EF بالقيم المفتوحة والموثوقة والمحايدة واللامركزية، وتتجنب السعي وراء الربح أو التسويق العدواني.
قامت Aya بقيادة إنشاء عدة فرق ومشاريع جديدة. في عام 2022، أطلقت برنامج EF Fellowship لدعم بناة المجتمعات الناشئة. منذ عام 2021، تم تقديم مؤتمرات جديدة مثل Devconnect، مما يعكس تجارب جديدة في بناء المجتمع.
! التعديل الوزاري لقيادة مؤسسة Ethereum: لعبة استراتيجية بين المثالية وواقع السوق
هيكل EF والتغييرات الأخيرة
الهيكل الداخلي للمؤسسة هو "فريق المجتمع"، حيث يقدم الدعم للعديد من الفرق شبه المستقلة. يمكن تقسيمها إلى أربعة مجالات رئيسية: تطوير البروتوكول، تطوير النظام البيئي، ضمان التشغيل، واستكشاف الخصوصية والتوسع. تتعاون كل مجال مع الخارج تحت تنسيق بروتوكول غيلد وبروتوكول الدعم.
في أوائل عام 2025، أعيد هيكلة قسم البحث إلى خمسة فرق متخصصة. أصبح فريق PSE مستقلاً في نموذج "مجتمع الفرق" بين التخصصات. الهيكل الجديد هو: عيى تتولى رئاسة المجلس؛ هسياو-وي وانغ وتوماسز يتوليان منصب المديرين التنفيذيين المشاركين؛ بارنابي مونو وأليكس ستوكز يتوليان منصب رؤساء البحث المشاركين.
هسياو-وي وانغ وتوماس: محركان مزدوجان للتكنولوجيا والإدارة
وانغ شياوي انضمت إلى EF في عام 2017، وتتمتع بخبرة في تقنية الشظايا وسلسلة الإشارة. يمتلك توماز خبرة إدارية غنية في نيثيرمايند. تهدف البنية الجديدة إلى توزيع مسؤولية اتخاذ القرار، مع تكامل المزايا التقنية والإدارية.
آيا تتولى رئاسة فيتاليك يعود إلى البحث
بعد أن تولت آيا رئاسة الجمعية، ركزت على التوجيه الاستراتيجي والتواصل الخارجي. بينما سيكرس فيتاليك مزيدًا من الوقت للبحث والاستكشاف، بدلاً من التنسيق اليومي.
ردود الفعل المجتمعية
تلقى التعيين الجديد ترحيبًا واسعًا من المجتمع، حيث اعتبر أنه سيساعد في دفع إثيريوم إلى المرحلة التالية. أبدى بعض الأعضاء دهشتهم لعدم تولي داني رايان القيادة الرئيسية، ولكن تم فهم انضمامه إلى Etherealize. بشكل عام،形成 المجتمع توافقًا بناءً، ويتطلع إلى الهيكل القيادي الجديد بتفاؤل.
! التعديل الوزاري لقيادة مؤسسة Ethereum: لعبة استراتيجية بين المثالية وواقع السوق
إعادة هيكلة النظام البيئي: صعود إثيرياليز
عاد داني رايان إلى النظام البيئي بصفته أحد مؤسسي إيثريالايز، بهدف سد نقص EF، ودفع تكنولوجيا إثيريوم وإمكاناتها التجارية نحو التنفيذ.
المهمة الأساسية
إثيريوم هو منصة متعددة الأبعاد ، تشمل المهمة الأساسية ما يلي:
! التعديل الوزاري لقيادة مؤسسة Ethereum: لعبة استراتيجية بين المثالية وواقع السوق
هيكل ثنائي المسار
إثيريوم تنقسم إلى كيان تجاري Inc. وكيان غير ربحي Foundation، وتتقدم بالتوازي في تسليم السوق وإدارة النظام البيئي. هذه النموذج يدفع نموها السريع، حيث تم تنفيذ عدة مشاريع هامة خلال ثلاثة أشهر.
إثيريوم起源
المفهوم مستمد من الفجوة عند بدء ETF في عام 2024، وتم تأسيس الفريق رسميًا في يناير 2025. انضم داني ريان كآخر مؤسس مشارك، حيث تولى منصب كبير الاستراتيجيين.
خطة استراتيجية 2025
تشمل الخطط الأخيرة:
! التعديل الوزاري لقيادة مؤسسة Ethereum: لعبة استراتيجية بين المثالية وواقع السوق
إثيريومVS Solana: صراع المؤسسات
إثيريوم تحتل مكانة رائدة في قيمة RWA، وتوجد العديد من حالات التعاون مع المؤسسات المالية التقليدية. بالمقابل، فإن التعاون في سولانا أقل، حيث أن RWA تتركز بشكل رئيسي على العملات المستقرة. ولكن مؤسسات رئيسية مثل بلاك روك قد أطلقت مؤخرًا على سولانا، مما يزيد من حدة المنافسة.
ملخص
Etherealize يرمز إلى تفرع ثقافة واستراتيجية إثيريوم، مما يجعلها أكثر اجتماعية وتنوعًا. توفر بنية المستوى المزدوج مرونة أكبر، ويساعد النموذج المدفوع بالتكنولوجيا على التوافق بكفاءة مع المؤسسات المالية التقليدية.
! التعديل الوزاري لقيادة مؤسسة Ethereum: لعبة استراتيجية بين المثالية وواقع السوق
التعديلات والتوقعات الأخيرة لـ إثيريوم
جمعية زراعة الغابات EF: استشارات متعددة وإصلاح داخلي
إطلاق مجموعة غير رسمية من الخبراء الخارجيين لتقديم المشورة متعددة التخصصات للمؤسسة. لكن هناك مخاوف بشأن الكفاءة والاحترافية والقدرة على التنفيذ.
استراتيجية المالية وإدارة الميزانية
أطلقت استراتيجية "إنفاق 15% من الأموال المتبقية سنويًا"، لكن التفاصيل التنفيذية غير واضحة، مما أثار الشكوك حول ارتفاع النفقات السنوية.
دخول في مجال التمويل اللامركزي والابتكار البيئي
استثمر 50,000 ايثر في مشاريع DeFi، واستكشف أنماط الابتكار المتنوعة. لكن هناك مخاوف بشأن انحراف التوجه والتركيز الاستراتيجي.
وسائل التواصل الاجتماعي والتسويق
تعزيز الاستثمارات في المنصات الكبرى، وتحسين صورة العلامة التجارية. لكن لا يزال هناك عدم يقين بشأن الفعالية الحقيقية وعمق التكامل.
تمويل إثيريوم
إطلاق تمويل خاص بموضوعات معينة، مع الحفاظ على التمويل الصغير والتمويل للمشاريع مفتوحًا على مدار العام.
! تعديل قيادة مؤسسة Ethereum: لعبة استراتيجية بين المثالية وواقع السوق
آفاق استراتيجية EF
تركز الإدارة الجديدة على ثلاثة مجالات رئيسية: تعزيز قدرة معالجة البيانات، ورفع معدل نقل البيانات في L1، وتحسين التوافق بين L2. قدم فيتاليك خارطة طريق للخصوصية تشمل المدفوعات على السلسلة، وإخفاء هوية التطبيقات، وقراءة البيانات، وإخفاء هوية طبقة الشبكة.
! التعديل الوزاري لقيادة مؤسسة Ethereum: لعبة استراتيجية بين المثالية وواقع السوق
الخاتمة
إن نظام إثيريوم البيئي يمر بتجديد نمطي. إن إعادة هيكلة التنظيم وظهور إيثريالايز يضعان الأسس لمواجهة المنافسة في السوق. ولكن التحديات الأساسية مثل تحديد موقع ETH، ودمج النظام البيئي، وتحسين الأداء لا تزال بحاجة إلى حل. ستصبح هذه الألغاز الاستراتيجية حجر الزاوية لاختبار الجيل الجديد من القيادة.
على الرغم من أن التحديات لا تزال موجودة، إلا أن هذه التحولات فتحت الطريق أمام إثيريوم لاستكشاف إمكانيات جديدة، مما يشير إلى بدء عصر جديد نحو المستقبل.
! تعديل قيادة مؤسسة Ethereum: لعبة استراتيجية بين المثالية وواقع السوق
! التعديل الوزاري لقيادة مؤسسة Ethereum: لعبة استراتيجية بين المثالية وواقع السوق