تحدثت مع مستثمر مشهور في منطقة الخليج ليلة أمس. كان سؤالهم لنا هو - لا أصدق. الطريقة التي صممت بها منتجك وكيف تتنقل في الامتثال والأمان تبدو جيدة جدًا لدرجة يصعب تصديقها. إذا كانت هذه الطريقة جيدة جدًا، فلماذا لم تبنِ أي بنوك هذا؟
بينما ليس من الخطأ أن يكون لديك دائمًا بعض الشك عند سماع شخص يقدم لك فكرة، من المهم معرفة من أين يجب أن يأتي هذا الشك. والتفكير بأن البنوك لم تفعل هذا أبدًا هو أسوأ طريقة للتشكيك في نهج جديد.
سنقوم بتجاوز الحديث عن كل تلك الاعتماد على المسار، والبيروقراطية، وإمكانية تآكل المبيعات. دعونا نركز على شيء واحد - هل يمكن لقسم الابتكار في البنوك أن يحدث ثورة في الصناعة؟
لا أريد أن أسيء إلى أصدقائي الذين يعملون في المجالات، لكنني أرى أن إدارات الابتكار في البنوك تشبه أكثر مسرح الابتكار.
يمكن لأقسام الابتكار في البنوك دائمًا بسهولة كبيرة جذب العناوين لابتكارات مثيرة وجذابة للغاية. وغالبًا ما يمكنهم الحصول على الضوء الأخضر داخليًا واستغلال جميع البنية التحتية الموجودة - مما يجعل إنشاء تجربة ناجحة أمرًا سهلاً للغاية. لكنهم نادرًا ما يحلّون المشكلات للإنتاج والتوزيع على نطاق واسع. يتطلب ذلك مهارات مختلفة تمامًا وما ساعدهم على إطلاق تحول ناجح غالبًا ما يحدّهم من المضي قدمًا.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تحدثت مع مستثمر مشهور في منطقة الخليج ليلة أمس. كان سؤالهم لنا هو - لا أصدق. الطريقة التي صممت بها منتجك وكيف تتنقل في الامتثال والأمان تبدو جيدة جدًا لدرجة يصعب تصديقها. إذا كانت هذه الطريقة جيدة جدًا، فلماذا لم تبنِ أي بنوك هذا؟
بينما ليس من الخطأ أن يكون لديك دائمًا بعض الشك عند سماع شخص يقدم لك فكرة، من المهم معرفة من أين يجب أن يأتي هذا الشك. والتفكير بأن البنوك لم تفعل هذا أبدًا هو أسوأ طريقة للتشكيك في نهج جديد.
سنقوم بتجاوز الحديث عن كل تلك الاعتماد على المسار، والبيروقراطية، وإمكانية تآكل المبيعات. دعونا نركز على شيء واحد - هل يمكن لقسم الابتكار في البنوك أن يحدث ثورة في الصناعة؟
لا أريد أن أسيء إلى أصدقائي الذين يعملون في المجالات، لكنني أرى أن إدارات الابتكار في البنوك تشبه أكثر مسرح الابتكار.
يمكن لأقسام الابتكار في البنوك دائمًا بسهولة كبيرة جذب العناوين لابتكارات مثيرة وجذابة للغاية. وغالبًا ما يمكنهم الحصول على الضوء الأخضر داخليًا واستغلال جميع البنية التحتية الموجودة - مما يجعل إنشاء تجربة ناجحة أمرًا سهلاً للغاية. لكنهم نادرًا ما يحلّون المشكلات للإنتاج والتوزيع على نطاق واسع. يتطلب ذلك مهارات مختلفة تمامًا وما ساعدهم على إطلاق تحول ناجح غالبًا ما يحدّهم من المضي قدمًا.