تحدثت مع مستثمر مشهور في منطقة الخليج ليلة أمس. كان سؤالهم لنا - لا أصدق هذا. الطريقة التي صممت بها منتجك وكيف تتنقل في الامتثال والأمان تبدو جيدة جدًا لتكون حقيقية. إذا كانت هذه الطريقة جيدة جدًا، لماذا لم تبني أي بنوك هذا؟
بينما ليس من الخطأ أن يكون لديك دائمًا درجة من الشك عند سماع شخص يقدم عرضًا لك، من المهم من أين يجب أن يأتي هذا الشك. والتفكير بأن البنوك لم تفعل ذلك أبدًا هو أسوأ طريقة للتشكيك في نهج جديد.
سنتجاوز الحديث عن كل تلك التبعية للطريق، البيروقراطية، وإمكانية التهام المبيعات. دعونا نركز على شيء واحد - هل يمكن لقسم الابتكار في البنوك أن يحدث ثورة في الصناعة؟
لا أقصد الإساءة إلى أصدقائي الذين يعملون في المجالات، لكنني أرى أن أقسام الابتكار في البنوك تشبه إلى حد كبير مسرح الابتكار.
يمكن لأقسام الابتكار في البنوك دائمًا جذب العناوين بسهولة كبيرة لبعض الابتكارات المثيرة والإبداعية. وغالبًا ما يمكنهم الحصول على الضوء الأخضر داخليًا والاستفادة من جميع البنية التحتية الموجودة - مما يجعل إنشاء تجربة ناجحة أمرًا سهلاً للغاية. لكنهم نادرًا ما يحلون المشكلات للإنتاج والتوزيع على نطاق واسع. يتطلب هذا مجموعة مهارات مختلفة تمامًا وما ساعدهم على إطلاق تحول ناجح غالبًا ما يحد من قدرتهم على المضي قدمًا.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تحدثت مع مستثمر مشهور في منطقة الخليج ليلة أمس. كان سؤالهم لنا - لا أصدق هذا. الطريقة التي صممت بها منتجك وكيف تتنقل في الامتثال والأمان تبدو جيدة جدًا لتكون حقيقية. إذا كانت هذه الطريقة جيدة جدًا، لماذا لم تبني أي بنوك هذا؟
بينما ليس من الخطأ أن يكون لديك دائمًا درجة من الشك عند سماع شخص يقدم عرضًا لك، من المهم من أين يجب أن يأتي هذا الشك. والتفكير بأن البنوك لم تفعل ذلك أبدًا هو أسوأ طريقة للتشكيك في نهج جديد.
سنتجاوز الحديث عن كل تلك التبعية للطريق، البيروقراطية، وإمكانية التهام المبيعات. دعونا نركز على شيء واحد - هل يمكن لقسم الابتكار في البنوك أن يحدث ثورة في الصناعة؟
لا أقصد الإساءة إلى أصدقائي الذين يعملون في المجالات، لكنني أرى أن أقسام الابتكار في البنوك تشبه إلى حد كبير مسرح الابتكار.
يمكن لأقسام الابتكار في البنوك دائمًا جذب العناوين بسهولة كبيرة لبعض الابتكارات المثيرة والإبداعية. وغالبًا ما يمكنهم الحصول على الضوء الأخضر داخليًا والاستفادة من جميع البنية التحتية الموجودة - مما يجعل إنشاء تجربة ناجحة أمرًا سهلاً للغاية. لكنهم نادرًا ما يحلون المشكلات للإنتاج والتوزيع على نطاق واسع. يتطلب هذا مجموعة مهارات مختلفة تمامًا وما ساعدهم على إطلاق تحول ناجح غالبًا ما يحد من قدرتهم على المضي قدمًا.