Reestructuración en la dirección de la Fundación Ethereum: la estrategia de la lucha entre el idealismo y la realidad del mercado
En marzo de 2025, la Fundación Ethereum anunció un importante cambio en la dirección: la directora ejecutiva Aya Miyagotchi fue nombrada presidenta de la fundación; Hsiao-Wei Wang y Tomasz Stańczak fueron designados como nuevos co-directores ejecutivos; el ex-investigador Danny Ryan se unió a Etherealize.
Frente a la intensa competencia, Ethereum se encuentra en un momento de transformación. Esta reforma no solo implica ajustes de personal, sino que se asemeja a un juego estratégico en torno a la dirección futura de Ethereum. Durante mucho tiempo, Aya ha promovido la visión idealizada de construir un "jardín infinito" para Ethereum. Pero a medida que la competencia en el mercado se intensifica y surgen problemas en la red, la comunidad ha comenzado a cuestionar su enfoque conservador. Incluso han surgido críticas extremas hacia Aya, lo que ha llevado a Vitalik Buterin a pedir calma.
En este contexto, la fundación intenta responder a la insatisfacción externa ajustando su liderazgo, buscando un equilibrio entre el idealismo y la realidad del mercado. Este artículo explorará la efectividad de su transformación estratégica desde tres dimensiones: cambios en la estructura organizativa, la posición de Etherealize, y ajustes recientes y perspectivas futuras.
Doble liderazgo: un nuevo patrón de derechos y responsabilidades
Aya任期
Desde 2018, Aya Miyaguchi se ha desempeñado como directora ejecutiva, coincidiendo con la transición de Ethereum de prueba de trabajo a prueba de participación. Ella aboga por la "filosofía de la reducción", evitando que la fundación se convierta en un organismo de poder centralizado y distribuyendo oportunidades a la comunidad. EF se adhiere a los valores de apertura, confianza, neutralidad y descentralización, evitando la búsqueda de ganancias o marketing agresivo.
Aya lideró la creación de múltiples nuevos equipos y proyectos. En 2022, lanzó el programa EF Fellowship para apoyar a los constructores de comunidades emergentes. Desde 2021, se han introducido nuevas conferencias como Devconnect, que reflejan nuevos intentos en la construcción de comunidades.
Arquitectura de EF y cambios recientes
La fundación tiene una estructura de "comunidad de equipos" que apoya a numerosos equipos semi-autónomos. Se puede dividir en cuatro áreas principales: desarrollo de protocolos, desarrollo ecológico, garantía operativa y exploración de privacidad y escalabilidad. Cada área colabora externamente bajo la coordinación de Protocol Guild y Protocol Support.
A principios de 2025, el departamento de investigación se reorganizó en cinco grupos de trabajo dedicados. El equipo PSE se independiza en un modelo de "comunidad de equipos" interdisciplinaria. La nueva estructura es: Aya asume como presidenta; Hsiao-Wei Wang y Tomasz ocupan el cargo de co-directores ejecutivos; Barnabé Monnot y Alex Stokes son co-responsables de investigación.
Hsiao-Wei Wang y Tomasz: motor dual de tecnología y gestión
Wang Xiaowei se unió a EF en 2017, y es experta en tecnología de fragmentación y cadenas de balizas. Tomasz ha acumulado una rica experiencia en gestión en Nethermind. La nueva arquitectura tiene como objetivo descentralizar la responsabilidad en la toma de decisiones, complementando las ventajas técnicas y de gestión.
Aya asume la presidencia, Vitalik regresa a la investigación
Después de que Aya asumió el cargo de presidenta, se centrará en la orientación estratégica y las relaciones externas. Vitalik se dedicará más a la investigación y la exploración, en lugar de la coordinación diaria.
Reacción de la comunidad
La comunidad da la bienvenida a la nueva designación, considerando que ayudará a impulsar Ethereum hacia la siguiente fase. Algunos miembros se mostraron sorprendidos de que Danny Ryan no asumiera un liderazgo principal, pero su incorporación a Etherealize fue comprendida. En general, la comunidad ha formado un consenso constructivo y tiene grandes expectativas sobre la nueva estructura de liderazgo.
Reconstrucción ecológica: El auge de Etherealize
Danny Ryan regresa al ecosistema como cofundador de Etherealize, con el objetivo de compensar las deficiencias de EF y promover la implementación del potencial técnico y comercial de Ethereum.
misión central
Etherealize es una plataforma multidimensional, su misión central incluye:
Proporcionar un respaldo completo en la implementación en cadena para instituciones financieras tradicionales
Conectar el desarrollo con la expansión del negocio, iterar rápidamente las soluciones tecnológicas
Participar en la defensa de políticas y en el diálogo regulador
Seguimiento en tiempo real de los indicadores en cadena y dinámicas institucionales a través del panel de datos
arquitectura de doble vía
Etherealize se divide en la entidad con fines de lucro Inc. y la entidad sin fines de lucro Foundation, avanzando simultáneamente en la entrega del mercado y la gobernanza ecológica. Este modelo impulsa su rápido desarrollo, implementando múltiples proyectos importantes en tres meses.
Etherealize origen
El concepto surge de la disparidad en el lanzamiento del ETF en 2024, y el equipo se estableció oficialmente en enero de 2025. Danny Ryan se unió como el último cofundador, ocupando el cargo de Director de Estrategia.
Plan estratégico 2025
Los planes recientes incluyen:
Lanzamiento del SDK de nivel institucional en Q2
Lanzamiento del piloto de billetera empresarial basado en Noir en el Q3
Expandir en el mercado de Asia-Pacífico y Europa en el cuarto trimestre
Ethereum VS Solana: la lucha oculta entre instituciones
Ethereum domina en el valor RWA, con numerosos casos de colaboración con instituciones financieras tradicionales. En comparación, Solana tiene menos colaboraciones, y RWA se concentra principalmente en stablecoins. Sin embargo, recientemente instituciones importantes como BlackRock han lanzado en Solana, y la competencia se está volviendo cada vez más intensa.
resumen
Etherealize marca la diversificación cultural y estratégica de Ethereum, haciéndolo más social y diverso. Su arquitectura de doble capa ofrece mayor flexibilidad, y el modelo impulsado por la tecnología ayuda a conectar de manera eficiente con las instituciones financieras tradicionales.
Ajustes recientes y perspectivas de EF
EF Silviculture Society: Consultoría multifacética e innovación interna
Se establece un grupo de expertos no formal compuesto por expertos externos para proporcionar recomendaciones interdisciplinarias a la fundación. Sin embargo, existen dudas sobre la eficiencia, la especialización y la capacidad de ejecución.
Estrategia financiera y gestión presupuestaria
Se lanzó la estrategia "gastar el 15% de los fondos restantes cada año", pero los detalles de la ejecución no son claros, lo que ha generado dudas sobre el aumento continuo de los gastos anuales.
Incursión en DeFi e innovación ecológica
Invierta 50,000 Ether en proyectos DeFi, explorando modos de innovación diversificados. Pero hay preocupaciones sobre el desvío de la posición y el enfoque estratégico.
redes sociales y marketing
Aumentar la inversión en las principales plataformas para mejorar la imagen de marca. Sin embargo, los resultados reales y la profundidad de la integración aún presentan incertidumbre.
financiamiento de EF
Lanzar subvenciones temáticas específicas, al tiempo que se mantienen las subvenciones pequeñas y de proyectos abiertas durante todo el año.
Perspectivas estratégicas de EF
La nueva dirección se centra en tres núcleos principales: mejorar la capacidad de procesamiento de datos, el rendimiento de L1 y la interoperabilidad de L2. Vitalik propuso una hoja de ruta de privacidad que abarca pagos en cadena, anonimización de aplicaciones, lectura de datos y anonimización a nivel de red.
Conclusión
El ecosistema de Ethereum está experimentando una revolución paradigmática. Los ajustes en la estructura organizativa y el surgimiento de Etherealize establecen una base para enfrentar la competencia del mercado. Sin embargo, los desafíos centrales relacionados con la posición de ETH, la integración del ecosistema y la mejora del rendimiento aún deben resolverse. Estos problemas estratégicos se convertirán en la piedra de toque para evaluar a la nueva generación de liderazgo.
A pesar de que los desafíos aún persisten, estas transformaciones han abierto un camino para que Ethereum explore nuevas posibilidades, marcando el inicio de una nueva era hacia el futuro.
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MEVSandwichMaker
· hace3h
¡Apúrate! No hagas enfadar a Vitalik Buterin. Ya es hora de que los viejos se cambien por nuevos.
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just_another_wallet
· 08-13 20:28
¡Qué esfuerzo! Que suba el salario.
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BanklessAtHeart
· 08-13 20:27
El mercado está tan mal que hay un gran cambio, la parte superior de la cabeza se siente fría.
Ver originalesResponder0
0xSherlock
· 08-13 20:18
¡Ya era hora de cambiar! AYA jugó a lo seguro y casi hace que el ETH se eche a perder.
Gran reestructuración en el liderazgo de la Fundación Ethereum: el juego estratégico entre el idealismo y la realidad del mercado
Reestructuración en la dirección de la Fundación Ethereum: la estrategia de la lucha entre el idealismo y la realidad del mercado
En marzo de 2025, la Fundación Ethereum anunció un importante cambio en la dirección: la directora ejecutiva Aya Miyagotchi fue nombrada presidenta de la fundación; Hsiao-Wei Wang y Tomasz Stańczak fueron designados como nuevos co-directores ejecutivos; el ex-investigador Danny Ryan se unió a Etherealize.
Frente a la intensa competencia, Ethereum se encuentra en un momento de transformación. Esta reforma no solo implica ajustes de personal, sino que se asemeja a un juego estratégico en torno a la dirección futura de Ethereum. Durante mucho tiempo, Aya ha promovido la visión idealizada de construir un "jardín infinito" para Ethereum. Pero a medida que la competencia en el mercado se intensifica y surgen problemas en la red, la comunidad ha comenzado a cuestionar su enfoque conservador. Incluso han surgido críticas extremas hacia Aya, lo que ha llevado a Vitalik Buterin a pedir calma.
En este contexto, la fundación intenta responder a la insatisfacción externa ajustando su liderazgo, buscando un equilibrio entre el idealismo y la realidad del mercado. Este artículo explorará la efectividad de su transformación estratégica desde tres dimensiones: cambios en la estructura organizativa, la posición de Etherealize, y ajustes recientes y perspectivas futuras.
Doble liderazgo: un nuevo patrón de derechos y responsabilidades
Aya任期
Desde 2018, Aya Miyaguchi se ha desempeñado como directora ejecutiva, coincidiendo con la transición de Ethereum de prueba de trabajo a prueba de participación. Ella aboga por la "filosofía de la reducción", evitando que la fundación se convierta en un organismo de poder centralizado y distribuyendo oportunidades a la comunidad. EF se adhiere a los valores de apertura, confianza, neutralidad y descentralización, evitando la búsqueda de ganancias o marketing agresivo.
Aya lideró la creación de múltiples nuevos equipos y proyectos. En 2022, lanzó el programa EF Fellowship para apoyar a los constructores de comunidades emergentes. Desde 2021, se han introducido nuevas conferencias como Devconnect, que reflejan nuevos intentos en la construcción de comunidades.
Arquitectura de EF y cambios recientes
La fundación tiene una estructura de "comunidad de equipos" que apoya a numerosos equipos semi-autónomos. Se puede dividir en cuatro áreas principales: desarrollo de protocolos, desarrollo ecológico, garantía operativa y exploración de privacidad y escalabilidad. Cada área colabora externamente bajo la coordinación de Protocol Guild y Protocol Support.
A principios de 2025, el departamento de investigación se reorganizó en cinco grupos de trabajo dedicados. El equipo PSE se independiza en un modelo de "comunidad de equipos" interdisciplinaria. La nueva estructura es: Aya asume como presidenta; Hsiao-Wei Wang y Tomasz ocupan el cargo de co-directores ejecutivos; Barnabé Monnot y Alex Stokes son co-responsables de investigación.
Hsiao-Wei Wang y Tomasz: motor dual de tecnología y gestión
Wang Xiaowei se unió a EF en 2017, y es experta en tecnología de fragmentación y cadenas de balizas. Tomasz ha acumulado una rica experiencia en gestión en Nethermind. La nueva arquitectura tiene como objetivo descentralizar la responsabilidad en la toma de decisiones, complementando las ventajas técnicas y de gestión.
Aya asume la presidencia, Vitalik regresa a la investigación
Después de que Aya asumió el cargo de presidenta, se centrará en la orientación estratégica y las relaciones externas. Vitalik se dedicará más a la investigación y la exploración, en lugar de la coordinación diaria.
Reacción de la comunidad
La comunidad da la bienvenida a la nueva designación, considerando que ayudará a impulsar Ethereum hacia la siguiente fase. Algunos miembros se mostraron sorprendidos de que Danny Ryan no asumiera un liderazgo principal, pero su incorporación a Etherealize fue comprendida. En general, la comunidad ha formado un consenso constructivo y tiene grandes expectativas sobre la nueva estructura de liderazgo.
Reconstrucción ecológica: El auge de Etherealize
Danny Ryan regresa al ecosistema como cofundador de Etherealize, con el objetivo de compensar las deficiencias de EF y promover la implementación del potencial técnico y comercial de Ethereum.
misión central
Etherealize es una plataforma multidimensional, su misión central incluye:
arquitectura de doble vía
Etherealize se divide en la entidad con fines de lucro Inc. y la entidad sin fines de lucro Foundation, avanzando simultáneamente en la entrega del mercado y la gobernanza ecológica. Este modelo impulsa su rápido desarrollo, implementando múltiples proyectos importantes en tres meses.
Etherealize origen
El concepto surge de la disparidad en el lanzamiento del ETF en 2024, y el equipo se estableció oficialmente en enero de 2025. Danny Ryan se unió como el último cofundador, ocupando el cargo de Director de Estrategia.
Plan estratégico 2025
Los planes recientes incluyen:
Ethereum VS Solana: la lucha oculta entre instituciones
Ethereum domina en el valor RWA, con numerosos casos de colaboración con instituciones financieras tradicionales. En comparación, Solana tiene menos colaboraciones, y RWA se concentra principalmente en stablecoins. Sin embargo, recientemente instituciones importantes como BlackRock han lanzado en Solana, y la competencia se está volviendo cada vez más intensa.
resumen
Etherealize marca la diversificación cultural y estratégica de Ethereum, haciéndolo más social y diverso. Su arquitectura de doble capa ofrece mayor flexibilidad, y el modelo impulsado por la tecnología ayuda a conectar de manera eficiente con las instituciones financieras tradicionales.
Ajustes recientes y perspectivas de EF
EF Silviculture Society: Consultoría multifacética e innovación interna
Se establece un grupo de expertos no formal compuesto por expertos externos para proporcionar recomendaciones interdisciplinarias a la fundación. Sin embargo, existen dudas sobre la eficiencia, la especialización y la capacidad de ejecución.
Estrategia financiera y gestión presupuestaria
Se lanzó la estrategia "gastar el 15% de los fondos restantes cada año", pero los detalles de la ejecución no son claros, lo que ha generado dudas sobre el aumento continuo de los gastos anuales.
Incursión en DeFi e innovación ecológica
Invierta 50,000 Ether en proyectos DeFi, explorando modos de innovación diversificados. Pero hay preocupaciones sobre el desvío de la posición y el enfoque estratégico.
redes sociales y marketing
Aumentar la inversión en las principales plataformas para mejorar la imagen de marca. Sin embargo, los resultados reales y la profundidad de la integración aún presentan incertidumbre.
financiamiento de EF
Lanzar subvenciones temáticas específicas, al tiempo que se mantienen las subvenciones pequeñas y de proyectos abiertas durante todo el año.
Perspectivas estratégicas de EF
La nueva dirección se centra en tres núcleos principales: mejorar la capacidad de procesamiento de datos, el rendimiento de L1 y la interoperabilidad de L2. Vitalik propuso una hoja de ruta de privacidad que abarca pagos en cadena, anonimización de aplicaciones, lectura de datos y anonimización a nivel de red.
Conclusión
El ecosistema de Ethereum está experimentando una revolución paradigmática. Los ajustes en la estructura organizativa y el surgimiento de Etherealize establecen una base para enfrentar la competencia del mercado. Sin embargo, los desafíos centrales relacionados con la posición de ETH, la integración del ecosistema y la mejora del rendimiento aún deben resolverse. Estos problemas estratégicos se convertirán en la piedra de toque para evaluar a la nueva generación de liderazgo.
A pesar de que los desafíos aún persisten, estas transformaciones han abierto un camino para que Ethereum explore nuevas posibilidades, marcando el inicio de una nueva era hacia el futuro.