Paradigmas, oportunidades y desafíos de las aplicaciones de consumo Web3
Recientemente, el estado de ánimo del mercado es bajo, a medida que los beneficios de las políticas se desvanecen gradualmente y una serie de proyectos de criptomonedas relacionados con celebridades agotan la liquidez del mercado, esta ola de especulación en criptomonedas impulsada por beneficios macroeconómicos parece estar llegando a su fin. Cada vez más inversores y profesionales comienzan a reflexionar sobre la próxima narrativa de valor en la industria de Web3, y la pista de aplicaciones para consumidores de Web3 se ha convertido en el foco de muchas discusiones. Solo con la aparición de más aplicaciones orientadas a usuarios comunes y su adopción masiva se podrá aportar un verdadero valor para los usuarios y un modelo de negocio sostenible a este ecosistema sobreconstruido de infraestructura. Este artículo revisará los paradigmas principales de las aplicaciones para consumidores de Web3 en la actualidad y explorará las oportunidades y desafíos que enfrentan.
Definición de aplicaciones de consumidores Web3
Las aplicaciones de consumo Web3 se refieren a aplicaciones de software dirigidas a usuarios comunes que tienen características de Web3. El público objetivo de este tipo de aplicaciones son la mayoría de los consumidores comunes, no los usuarios empresariales. En general, se puede dividir el sector de aplicaciones de consumo en las siguientes 10 categorías: redes sociales, comunicación, entretenimiento, servicios de vida, herramientas, educación, salud y medicina, finanzas, juegos y noticias. A medida que el mercado madura, muchos productos nuevos buscan encontrar puntos de venta diferenciados, combinando en cierta medida múltiples características, sin embargo, aún podemos clasificarlos de manera simple según sus puntos de venta principales.
Principales paradigmas de las aplicaciones de consumidores Web3 actuales y sus oportunidades y desafíos
Actualmente existen tres paradigmas principales de aplicaciones de consumidores Web3 comunes:
1. Aprovechar las características tecnológicas de la infraestructura Web3 para optimizar los problemas de las aplicaciones de consumidores tradicionales.
Este paradigma busca aprovechar las características técnicas de la infraestructura Web3 para mejorar la ventaja competitiva del producto o ofrecer nuevos servicios. Se manifiesta principalmente en dos aspectos:
Protección de privacidad extrema y soberanía de datos
Punto de oportunidad: la privacidad siempre ha sido la melodía principal de la innovación en la infraestructura Web3, desde la criptografía asimétrica inicial hasta la integración de tecnologías como ZK, FHE, TEE, con el objetivo de crear un entorno de red que no dependa completamente de la confianza de terceros, proporcionando a los usuarios soberanía sobre sus datos. La información personal y privada puede ser alojada directamente en dispositivos de confianza locales, evitando así la filtración de datos. Muchos proyectos se autodenominan redes sociales descentralizadas, modelos de IA a gran escala, plataformas de video, entre otros, pertenecen a esta categoría.
Punto difícil: Tras la validación del mercado, utilizar la protección de la privacidad como el principal punto de venta no ha mostrado ventajas evidentes. Por un lado, la importancia que los consumidores otorgan a la privacidad necesita que ocurran eventos masivos de violación de la privacidad, y a través de la mejora de la legislación se puede aliviar eficazmente este problema. Por otro lado, enfatizar en exceso la protección de la privacidad puede socavar los modelos comerciales basados en big data, lo que dificulta el diseño de un modelo de rentabilidad sostenible.
Entorno de ejecución confiable global y asequible disponible las 24 horas
Punto de oportunidad: numerosas cadenas de bloques ofrecen a los desarrolladores de aplicaciones un entorno de ejecución de programas confiables, global y disponible las 24 horas. Esto puede reducir eficazmente el costo de confianza en escenarios comerciales que implican colaboración entre múltiples partes, donde las fuerzas de cada parte son equilibradas y los datos son sensibles, como los pagos transfronterizos. Las stablecoins son un ejemplo típico de este tipo de aplicaciones.
Punto difícil: Aunque es competitivo desde el punto de vista de la reducción de costos y la mejora de la eficiencia, los escenarios de aplicación son relativamente limitados. Solo en situaciones de colaboración multiparte, independencia, equilibrio de escala y sensibilidad de datos, el uso de este entorno de ejecución puede traer beneficios significativos, lo que constituye condiciones bastante exigentes. Actualmente, parece que estos escenarios de aplicación se concentran principalmente en el sector de servicios financieros.
2. Diseñar nuevas estrategias de marketing, programas de lealtad de usuarios o modelos de negocio utilizando activos criptográficos.
Este paradigma busca aumentar la ventaja competitiva del producto al introducir las altas propiedades financieras de los activos criptográficos. Se manifiesta principalmente en tres aspectos:
Reducir el costo de adquisición de clientes a través de campañas de marketing basadas en tokens
Punto de oportunidad: Para los proyectos en etapa temprana, cómo adquirir clientes a bajo costo es un problema clave. Utilizar tokens creados sin costo para capturar usuarios, como actividades de airdrop, es más rentable en comparación con comprar tráfico directamente con fondos. Muchos proyectos adoptan este enfoque, como la mayoría de los proyectos del ecosistema TON, juegos pequeños, etc.
Dificultades: enfrentamos principalmente dos problemas. Primero, la mayoría de estos usuarios son especuladores de criptomonedas, que no están muy interesados en el proyecto en sí, lo que genera altos costos de conversión en etapas posteriores y puede provocar un error en la evaluación de la adecuación del producto al mercado. Segundo, a medida que se generaliza este tipo de modelo, el rendimiento marginal disminuye y los costos de adquisición de clientes aumentan gradualmente.
Plan de lealtad de usuarios basado en el modelo "X to Earn"
Punto de oportunidad: La retención y activación son otro gran desafío para las aplicaciones de consumo. Utilizar las propiedades financieras de los tokens para recompensar comportamientos clave de usuarios predefinidos puede reducir los costos de retención y activación. El modelo "X para ganar" es un representante típico.
Punto difícil: La dependencia de incentivos de rendimiento hará que la atención de los usuarios se desplace de las funciones del producto a la tasa de rendimiento. Una vez que el rendimiento disminuye, los usuarios se irán rápidamente. Si el rendimiento se basa en el precio de su propio token, también generará presión de gestión de capitalización de mercado sobre el equipo del proyecto, y en un mercado bajista tendrán que asumir altos costos de mantenimiento.
Monetizar directamente las propiedades financieras de los tokens
Punto de oportunidad: en comparación con la monetización del tráfico o el modelo de pago de aplicaciones tradicionales, la venta directa de tokens para obtener liquidez proporciona un nuevo modelo de negocio para los proyectos.
Punto crítico: Este es un modelo insostenible. Después de que el proyecto pasa por la fase de alto crecimiento inicial, la falta de flujo de fondos incrementales inevitablemente pondrá en conflicto los intereses del equipo del proyecto con los de los usuarios, acelerando la pérdida de usuarios. A largo plazo, la falta de un flujo de efectivo saludable hará que el proyecto solo pueda depender de la financiación para obtener fondos, cayendo en la trampa de depender del entorno del mercado.
3. Servicio completo para usuarios nativos de Web3, abordando sus puntos de dolor únicos
Este paradigma se centra en servir a la comunidad de usuarios nativos de Web3, que se puede dividir en dos categorías:
Construir una nueva narrativa, diseñar nuevos activos en torno a los elementos de valor no explotados de los usuarios de Web3.
Punto de oportunidad: proporcionar nuevos activos especulativos para usuarios nativos de Web3 (, como la pista de finanzas sociales ), teniendo desde el inicio del proyecto cierto poder de fijación de precios sobre un activo, obteniendo así ganancias monopolísticas. Esto requiere una competencia feroz en la industria tradicional.
Punto crítico: depende bastante de los recursos del equipo, y necesita obtener el apoyo de personas clave o instituciones que tengan "poder de fijación de precios" sobre los activos criptográficos. A medida que el mercado se desarrolla, el poder de fijación de precios se transfiere dinámicamente entre diferentes grupos, lo que requiere que el equipo tenga una gran sensibilidad al mercado. Además, la competencia por las preferencias de los "fijadores de precios" entre todos los creadores de activos criptográficos es excepcionalmente feroz.
Proporcionar nuevas herramientas, optimizar la experiencia de participación de los usuarios de Web3 en el mercado.
Puntos de oportunidad: este podría ser el paradigma más prometedor del futuro. A medida que las criptomonedas se vuelven más populares, la base de usuarios de Web3 se expande, lo que abre posibilidades para la segmentación de usuarios. Al centrarse en las necesidades reales de grupos de usuarios específicos, se facilita la adaptación del producto al mercado y se establece un modelo de negocio saludable. Ejemplos incluyen plataformas de análisis de transacciones, robots de trading, plataformas de información, etc.
Dificultades: Debido a que se regresa a la demanda real, aunque la trayectoria de desarrollo del producto es más saludable, el ciclo de construcción es más largo. Los proyectos impulsados por la demanda, en lugar de por la narrativa, suelen tener dificultades para obtener grandes financiamientos en las primeras etapas. Mantener la paciencia y la fidelidad a los principios en un mercado cripto complejo es un gran desafío.
Estas tres paradigmas no son completamente independientes, muchos proyectos pueden reflejar múltiples características al mismo tiempo. Para los profesionales que desean emprender en el campo de las aplicaciones para consumidores en Web3, es crucial evaluar integralmente sus ventajas y demandas, y elegir el paradigma que mejor se adapte a ellos.
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ImpermanentTherapist
· hace2h
¿Es hora de que los VC cambien su discurso para seguir sacando provecho?
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StakeTillRetire
· hace22h
El mercado está muerto, pero aún estoy haciendo stake en minería.
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MEVEye
· hace22h
tomar a la gente por tonta, tomar a la gente por tonta, mira quién corre más rápido
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MysteryBoxOpener
· hace22h
Una vez más suena la trompeta del colapso del alcista, los traders van a hacer un Rug Pull.
Las tres principales paradigmas de las aplicaciones de consumo Web3 y sus oportunidades y desafíos
Paradigmas, oportunidades y desafíos de las aplicaciones de consumo Web3
Recientemente, el estado de ánimo del mercado es bajo, a medida que los beneficios de las políticas se desvanecen gradualmente y una serie de proyectos de criptomonedas relacionados con celebridades agotan la liquidez del mercado, esta ola de especulación en criptomonedas impulsada por beneficios macroeconómicos parece estar llegando a su fin. Cada vez más inversores y profesionales comienzan a reflexionar sobre la próxima narrativa de valor en la industria de Web3, y la pista de aplicaciones para consumidores de Web3 se ha convertido en el foco de muchas discusiones. Solo con la aparición de más aplicaciones orientadas a usuarios comunes y su adopción masiva se podrá aportar un verdadero valor para los usuarios y un modelo de negocio sostenible a este ecosistema sobreconstruido de infraestructura. Este artículo revisará los paradigmas principales de las aplicaciones para consumidores de Web3 en la actualidad y explorará las oportunidades y desafíos que enfrentan.
Definición de aplicaciones de consumidores Web3
Las aplicaciones de consumo Web3 se refieren a aplicaciones de software dirigidas a usuarios comunes que tienen características de Web3. El público objetivo de este tipo de aplicaciones son la mayoría de los consumidores comunes, no los usuarios empresariales. En general, se puede dividir el sector de aplicaciones de consumo en las siguientes 10 categorías: redes sociales, comunicación, entretenimiento, servicios de vida, herramientas, educación, salud y medicina, finanzas, juegos y noticias. A medida que el mercado madura, muchos productos nuevos buscan encontrar puntos de venta diferenciados, combinando en cierta medida múltiples características, sin embargo, aún podemos clasificarlos de manera simple según sus puntos de venta principales.
Principales paradigmas de las aplicaciones de consumidores Web3 actuales y sus oportunidades y desafíos
Actualmente existen tres paradigmas principales de aplicaciones de consumidores Web3 comunes:
1. Aprovechar las características tecnológicas de la infraestructura Web3 para optimizar los problemas de las aplicaciones de consumidores tradicionales.
Este paradigma busca aprovechar las características técnicas de la infraestructura Web3 para mejorar la ventaja competitiva del producto o ofrecer nuevos servicios. Se manifiesta principalmente en dos aspectos:
Protección de privacidad extrema y soberanía de datos
Punto de oportunidad: la privacidad siempre ha sido la melodía principal de la innovación en la infraestructura Web3, desde la criptografía asimétrica inicial hasta la integración de tecnologías como ZK, FHE, TEE, con el objetivo de crear un entorno de red que no dependa completamente de la confianza de terceros, proporcionando a los usuarios soberanía sobre sus datos. La información personal y privada puede ser alojada directamente en dispositivos de confianza locales, evitando así la filtración de datos. Muchos proyectos se autodenominan redes sociales descentralizadas, modelos de IA a gran escala, plataformas de video, entre otros, pertenecen a esta categoría.
Punto difícil: Tras la validación del mercado, utilizar la protección de la privacidad como el principal punto de venta no ha mostrado ventajas evidentes. Por un lado, la importancia que los consumidores otorgan a la privacidad necesita que ocurran eventos masivos de violación de la privacidad, y a través de la mejora de la legislación se puede aliviar eficazmente este problema. Por otro lado, enfatizar en exceso la protección de la privacidad puede socavar los modelos comerciales basados en big data, lo que dificulta el diseño de un modelo de rentabilidad sostenible.
Entorno de ejecución confiable global y asequible disponible las 24 horas
Punto de oportunidad: numerosas cadenas de bloques ofrecen a los desarrolladores de aplicaciones un entorno de ejecución de programas confiables, global y disponible las 24 horas. Esto puede reducir eficazmente el costo de confianza en escenarios comerciales que implican colaboración entre múltiples partes, donde las fuerzas de cada parte son equilibradas y los datos son sensibles, como los pagos transfronterizos. Las stablecoins son un ejemplo típico de este tipo de aplicaciones.
Punto difícil: Aunque es competitivo desde el punto de vista de la reducción de costos y la mejora de la eficiencia, los escenarios de aplicación son relativamente limitados. Solo en situaciones de colaboración multiparte, independencia, equilibrio de escala y sensibilidad de datos, el uso de este entorno de ejecución puede traer beneficios significativos, lo que constituye condiciones bastante exigentes. Actualmente, parece que estos escenarios de aplicación se concentran principalmente en el sector de servicios financieros.
2. Diseñar nuevas estrategias de marketing, programas de lealtad de usuarios o modelos de negocio utilizando activos criptográficos.
Este paradigma busca aumentar la ventaja competitiva del producto al introducir las altas propiedades financieras de los activos criptográficos. Se manifiesta principalmente en tres aspectos:
Reducir el costo de adquisición de clientes a través de campañas de marketing basadas en tokens
Punto de oportunidad: Para los proyectos en etapa temprana, cómo adquirir clientes a bajo costo es un problema clave. Utilizar tokens creados sin costo para capturar usuarios, como actividades de airdrop, es más rentable en comparación con comprar tráfico directamente con fondos. Muchos proyectos adoptan este enfoque, como la mayoría de los proyectos del ecosistema TON, juegos pequeños, etc.
Dificultades: enfrentamos principalmente dos problemas. Primero, la mayoría de estos usuarios son especuladores de criptomonedas, que no están muy interesados en el proyecto en sí, lo que genera altos costos de conversión en etapas posteriores y puede provocar un error en la evaluación de la adecuación del producto al mercado. Segundo, a medida que se generaliza este tipo de modelo, el rendimiento marginal disminuye y los costos de adquisición de clientes aumentan gradualmente.
Plan de lealtad de usuarios basado en el modelo "X to Earn"
Punto de oportunidad: La retención y activación son otro gran desafío para las aplicaciones de consumo. Utilizar las propiedades financieras de los tokens para recompensar comportamientos clave de usuarios predefinidos puede reducir los costos de retención y activación. El modelo "X para ganar" es un representante típico.
Punto difícil: La dependencia de incentivos de rendimiento hará que la atención de los usuarios se desplace de las funciones del producto a la tasa de rendimiento. Una vez que el rendimiento disminuye, los usuarios se irán rápidamente. Si el rendimiento se basa en el precio de su propio token, también generará presión de gestión de capitalización de mercado sobre el equipo del proyecto, y en un mercado bajista tendrán que asumir altos costos de mantenimiento.
Monetizar directamente las propiedades financieras de los tokens
Punto de oportunidad: en comparación con la monetización del tráfico o el modelo de pago de aplicaciones tradicionales, la venta directa de tokens para obtener liquidez proporciona un nuevo modelo de negocio para los proyectos.
Punto crítico: Este es un modelo insostenible. Después de que el proyecto pasa por la fase de alto crecimiento inicial, la falta de flujo de fondos incrementales inevitablemente pondrá en conflicto los intereses del equipo del proyecto con los de los usuarios, acelerando la pérdida de usuarios. A largo plazo, la falta de un flujo de efectivo saludable hará que el proyecto solo pueda depender de la financiación para obtener fondos, cayendo en la trampa de depender del entorno del mercado.
3. Servicio completo para usuarios nativos de Web3, abordando sus puntos de dolor únicos
Este paradigma se centra en servir a la comunidad de usuarios nativos de Web3, que se puede dividir en dos categorías:
Construir una nueva narrativa, diseñar nuevos activos en torno a los elementos de valor no explotados de los usuarios de Web3.
Punto de oportunidad: proporcionar nuevos activos especulativos para usuarios nativos de Web3 (, como la pista de finanzas sociales ), teniendo desde el inicio del proyecto cierto poder de fijación de precios sobre un activo, obteniendo así ganancias monopolísticas. Esto requiere una competencia feroz en la industria tradicional.
Punto crítico: depende bastante de los recursos del equipo, y necesita obtener el apoyo de personas clave o instituciones que tengan "poder de fijación de precios" sobre los activos criptográficos. A medida que el mercado se desarrolla, el poder de fijación de precios se transfiere dinámicamente entre diferentes grupos, lo que requiere que el equipo tenga una gran sensibilidad al mercado. Además, la competencia por las preferencias de los "fijadores de precios" entre todos los creadores de activos criptográficos es excepcionalmente feroz.
Proporcionar nuevas herramientas, optimizar la experiencia de participación de los usuarios de Web3 en el mercado.
Puntos de oportunidad: este podría ser el paradigma más prometedor del futuro. A medida que las criptomonedas se vuelven más populares, la base de usuarios de Web3 se expande, lo que abre posibilidades para la segmentación de usuarios. Al centrarse en las necesidades reales de grupos de usuarios específicos, se facilita la adaptación del producto al mercado y se establece un modelo de negocio saludable. Ejemplos incluyen plataformas de análisis de transacciones, robots de trading, plataformas de información, etc.
Dificultades: Debido a que se regresa a la demanda real, aunque la trayectoria de desarrollo del producto es más saludable, el ciclo de construcción es más largo. Los proyectos impulsados por la demanda, en lugar de por la narrativa, suelen tener dificultades para obtener grandes financiamientos en las primeras etapas. Mantener la paciencia y la fidelidad a los principios en un mercado cripto complejo es un gran desafío.
Estas tres paradigmas no son completamente independientes, muchos proyectos pueden reflejar múltiples características al mismo tiempo. Para los profesionales que desean emprender en el campo de las aplicaciones para consumidores en Web3, es crucial evaluar integralmente sus ventajas y demandas, y elegir el paradigma que mejor se adapte a ellos.