DAO : caractéristiques, défis et stratégies d'adaptation des nouveaux paradigmes organisationnels
Introduction
Le livre "Reconstructing Organizations" résume les paradigmes organisationnels de l'histoire humaine en cinq couleurs, parmi lesquelles l'organisation bleue est considérée comme l'idéal pour les nouvelles organisations futures, avec des caractéristiques telles que la prise de décision distribuée, la gestion autonome et une mission évolutive. L'émergence des organisations autonomes décentralisées (DAO) ces dernières années représente une pratique à la pointe de l'idée d'organisation bleue. Cet article vise à analyser les caractéristiques clés des DAO, les défis de gouvernance auxquels elles sont confrontées et les stratégies actuelles pour y faire face.
Définition et caractéristiques du DAO
Le DAO est un nouveau paradigme d'organisation numérique ancré dans les cryptomonnaies et la technologie blockchain. À partir d'août 2024, plus de 50 000 DAO ont été créés dans le monde, avec plus de 10 millions de détenteurs de tokens de gouvernance et un montant total des trésoreries collectives dépassant 21 milliards de dollars. Le DAO a constitué une vaste expérience sociale mondiale, démontrant un énorme potentiel pour remodeler les façons dont les humains s'organisent et collaborent.
Les caractéristiques fondamentales des DAO incluent principalement la décentralisation et l'autonomie, qui se manifestent à deux niveaux : technique et de gouvernance.
Aspect technique : La technologie blockchain de stockage distribué et les contrats intelligents capables d'exécuter automatiquement des décisions constituent la base technique des DAO. En adhérant au principe "le code est la loi", les DAO déploient les règles de la communauté sous forme de code sur la blockchain, et une fois que certaines conditions sont remplies, le code s'exécute automatiquement sans intervention humaine.
Niveau de gouvernance : la décentralisation se manifeste par le partage du pouvoir décisionnel entre tous les membres et la nature démocratique du processus décisionnel. Le DAO émet des jetons de gouvernance pour garantir aux membres un droit de vote partagé. Le processus décisionnel suit les principes fondamentaux de la démocratie par consensus et par vote, y compris la formulation de propositions au sein de la communauté, l'examen des propositions sur des forums publics, et le vote sur les propositions sur la plateforme de vote.
Objectifs de l'organisation : Le DAO a pour double objectif de réaliser des profits et d'atteindre une communauté durable. Le premier exige que le DAO génère des profits pour ses détenteurs de jetons dans un marché crypto en constante évolution, tandis que le second souligne l'importance de réaliser les intérêts communs de la communauté.
En résumé, le DAO peut être défini comme : une forme d'organisation basée sur la technologie blockchain, les contrats intelligents et les cryptomonnaies, dont le pouvoir décisionnel est partagé par tous les membres, les membres de la communauté participant volontairement à des décisions démocratiques basées sur des propositions, visant à réaliser des bénéfices commerciaux et des intérêts communs de la communauté.
Défis de gouvernance auxquels le DAO est confronté
Malgré une vision enthousiasmante et des principes organisationnels avancés, les pratiques de gouvernance du DAO font encore face à de nombreux défis :
Tendance à la centralisation du pouvoir décisionnel. De nombreux DAO présentent une tendance oligopolistique, les droits de vote et les droits de gouvernance communautaire retournant entre les mains de quelques personnes. Les jetons de gouvernance sont progressivement contrôlés par quelques "baleines" ou certaines alliances de votants, ce qui entraîne un risque de manipulation des résultats de vote. Dans la structure organisationnelle, les membres du DAO forment différents niveaux en matière de gestion des propositions, et certaines institutions symbolisant le centre du pouvoir, telles que les comités et le conseil central, commencent à se mettre en place.
L'indifférence des électeurs et la courte durée de vie. Le faible taux de participation dans le processus de gouvernance est l'un des problèmes les plus graves auxquels les DAO sont confrontés, la grande majorité des membres ne participant pas au processus d'examen et de vote des propositions. De plus, la plupart des DAO ont une durée de vie très courte, la durée de vie moyenne n'étant que de 18 mois.
L'équilibre entre les intérêts commerciaux et les intérêts publics. Les DAO doivent peser les conflits potentiels entre les intérêts commerciaux et les intérêts publics. De nombreux membres ne se soucient que des rendements commerciaux à court terme, ce qui entraîne une fréquente problématique de "passager clandestin". D'un point de vue organisationnel, la recherche de l'efficacité de production et de la croissance de la valeur commerciale peut nécessiter une structure de pouvoir centralisée, tandis que l'accent sur les intérêts publics nécessite une structure organisationnelle et des mécanismes de décision démocratiques.
Stratégies pour réaliser une gouvernance durable
Pour faire face aux défis mentionnés ci-dessus, le DAO explore diverses stratégies :
Redesign du mécanisme de vote. Sur la base de "une pièce, une voix", plusieurs nouveaux modes de vote ont été proposés, tels que le vote quadratique, le vote par quorum et le vote basé sur la réputation.
Modèle de gouvernance des incitations économiques et de distribution. Redistribuer les tokens aux membres et à la communauté au sens large par le biais de primes, de pools de droits, de récompenses, de pourboires et de contrats de travail.
Mise en œuvre du vote par procuration. Les membres peuvent déléguer leur droit de vote à des membres en qui ils ont confiance, ce qui est considéré comme la dernière pratique du DAO en matière de démocratie liquide.
Améliorer le mécanisme de communication des membres. Cela inclut le renforcement de la capacité à résoudre les conflits dans la communication décisionnelle, à garantir l'égalité dans le processus de communication des membres, et à améliorer la qualité et l'efficacité des négociations. Grâce à des discussions publiques autour des propositions communautaires, les membres du DAO peuvent partager des informations, échanger des opinions, et créer un consensus, aboutissant ainsi à la formation de normes communautaires et de valeurs collectives.
Conclusion
Le DAO porte les dernières attentes et imaginations de l'humanité pour de meilleures formes d'organisation, et il est prometteur d'innover les mécanismes de gouvernance organisationnelle. Cependant, il existe un fossé entre l'idéal et la réalité, et le processus par lequel le DAO atteint ses objectifs organisationnels ne sera pas sans difficultés, pouvant même engendrer de nouveaux problèmes.
Aucune conception d'organisation n'est parfaite, les compromis et les choix dans le processus de gouvernance sont la clé pour que l'organisation fasse face aux défis du développement durable. Le DAO n'est pas la réponse ultime à tous les problèmes de gouvernance organisationnelle, nous devrions plutôt réfléchir dans quelles situations il est nécessaire d'organiser les personnes de manière DAO, où se situent les limites du DAO, et dans le DAO, quelles décisions conviennent à une "réflexion collective", et lesquelles nécessitent une "décision définitive".
Bien que ces questions puissent ne pas avoir de réponses standard, il se peut qu'un véritable DAO ne puisse jamais être réalisé dans le monde réel, mais les valeurs fondamentales que le DAO poursuit sont la véritable source de motivation qui pousse les formes d'organisation humaine à s'optimiser continuellement.
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FadCatcher
· Il y a 7h
Une nouvelle vague de concepts arrive. Quand cette bulle va-t-elle éclater ?
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StablecoinGuardian
· Il y a 11h
Regardez les vieux pigeons de l'univers de la cryptomonnaie qui voient à travers l'illusion...
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ShibaMillionairen't
· Il y a 17h
Encore un nouveau DAO qui a ruiné la dernière bande de pigeons.
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SandwichHunter
· Il y a 17h
Un DAO comme ça? C'est encore tôt.
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probably_nothing_anon
· Il y a 17h
210 milliards de jetons dans l'univers de la cryptomonnaie, ça fait quoi ?
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JustAnotherWallet
· Il y a 17h
Tous ceux qui veulent gagner de l'argent jouent au dao.
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GateUser-a5fa8bd0
· Il y a 17h
Ne soyez pas si officiel, maintenant le dao n'est qu'un jouet cassé.
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ContractHunter
· Il y a 17h
C'est encore un idéaliste qui joue avec des concepts.
Défis de la gouvernance DAO et stratégies de réponse : construire des organisations décentralisées durables
DAO : caractéristiques, défis et stratégies d'adaptation des nouveaux paradigmes organisationnels
Introduction
Le livre "Reconstructing Organizations" résume les paradigmes organisationnels de l'histoire humaine en cinq couleurs, parmi lesquelles l'organisation bleue est considérée comme l'idéal pour les nouvelles organisations futures, avec des caractéristiques telles que la prise de décision distribuée, la gestion autonome et une mission évolutive. L'émergence des organisations autonomes décentralisées (DAO) ces dernières années représente une pratique à la pointe de l'idée d'organisation bleue. Cet article vise à analyser les caractéristiques clés des DAO, les défis de gouvernance auxquels elles sont confrontées et les stratégies actuelles pour y faire face.
Définition et caractéristiques du DAO
Le DAO est un nouveau paradigme d'organisation numérique ancré dans les cryptomonnaies et la technologie blockchain. À partir d'août 2024, plus de 50 000 DAO ont été créés dans le monde, avec plus de 10 millions de détenteurs de tokens de gouvernance et un montant total des trésoreries collectives dépassant 21 milliards de dollars. Le DAO a constitué une vaste expérience sociale mondiale, démontrant un énorme potentiel pour remodeler les façons dont les humains s'organisent et collaborent.
Les caractéristiques fondamentales des DAO incluent principalement la décentralisation et l'autonomie, qui se manifestent à deux niveaux : technique et de gouvernance.
Aspect technique : La technologie blockchain de stockage distribué et les contrats intelligents capables d'exécuter automatiquement des décisions constituent la base technique des DAO. En adhérant au principe "le code est la loi", les DAO déploient les règles de la communauté sous forme de code sur la blockchain, et une fois que certaines conditions sont remplies, le code s'exécute automatiquement sans intervention humaine.
Niveau de gouvernance : la décentralisation se manifeste par le partage du pouvoir décisionnel entre tous les membres et la nature démocratique du processus décisionnel. Le DAO émet des jetons de gouvernance pour garantir aux membres un droit de vote partagé. Le processus décisionnel suit les principes fondamentaux de la démocratie par consensus et par vote, y compris la formulation de propositions au sein de la communauté, l'examen des propositions sur des forums publics, et le vote sur les propositions sur la plateforme de vote.
Objectifs de l'organisation : Le DAO a pour double objectif de réaliser des profits et d'atteindre une communauté durable. Le premier exige que le DAO génère des profits pour ses détenteurs de jetons dans un marché crypto en constante évolution, tandis que le second souligne l'importance de réaliser les intérêts communs de la communauté.
En résumé, le DAO peut être défini comme : une forme d'organisation basée sur la technologie blockchain, les contrats intelligents et les cryptomonnaies, dont le pouvoir décisionnel est partagé par tous les membres, les membres de la communauté participant volontairement à des décisions démocratiques basées sur des propositions, visant à réaliser des bénéfices commerciaux et des intérêts communs de la communauté.
Défis de gouvernance auxquels le DAO est confronté
Malgré une vision enthousiasmante et des principes organisationnels avancés, les pratiques de gouvernance du DAO font encore face à de nombreux défis :
Tendance à la centralisation du pouvoir décisionnel. De nombreux DAO présentent une tendance oligopolistique, les droits de vote et les droits de gouvernance communautaire retournant entre les mains de quelques personnes. Les jetons de gouvernance sont progressivement contrôlés par quelques "baleines" ou certaines alliances de votants, ce qui entraîne un risque de manipulation des résultats de vote. Dans la structure organisationnelle, les membres du DAO forment différents niveaux en matière de gestion des propositions, et certaines institutions symbolisant le centre du pouvoir, telles que les comités et le conseil central, commencent à se mettre en place.
L'indifférence des électeurs et la courte durée de vie. Le faible taux de participation dans le processus de gouvernance est l'un des problèmes les plus graves auxquels les DAO sont confrontés, la grande majorité des membres ne participant pas au processus d'examen et de vote des propositions. De plus, la plupart des DAO ont une durée de vie très courte, la durée de vie moyenne n'étant que de 18 mois.
L'équilibre entre les intérêts commerciaux et les intérêts publics. Les DAO doivent peser les conflits potentiels entre les intérêts commerciaux et les intérêts publics. De nombreux membres ne se soucient que des rendements commerciaux à court terme, ce qui entraîne une fréquente problématique de "passager clandestin". D'un point de vue organisationnel, la recherche de l'efficacité de production et de la croissance de la valeur commerciale peut nécessiter une structure de pouvoir centralisée, tandis que l'accent sur les intérêts publics nécessite une structure organisationnelle et des mécanismes de décision démocratiques.
Stratégies pour réaliser une gouvernance durable
Pour faire face aux défis mentionnés ci-dessus, le DAO explore diverses stratégies :
Redesign du mécanisme de vote. Sur la base de "une pièce, une voix", plusieurs nouveaux modes de vote ont été proposés, tels que le vote quadratique, le vote par quorum et le vote basé sur la réputation.
Modèle de gouvernance des incitations économiques et de distribution. Redistribuer les tokens aux membres et à la communauté au sens large par le biais de primes, de pools de droits, de récompenses, de pourboires et de contrats de travail.
Mise en œuvre du vote par procuration. Les membres peuvent déléguer leur droit de vote à des membres en qui ils ont confiance, ce qui est considéré comme la dernière pratique du DAO en matière de démocratie liquide.
Améliorer le mécanisme de communication des membres. Cela inclut le renforcement de la capacité à résoudre les conflits dans la communication décisionnelle, à garantir l'égalité dans le processus de communication des membres, et à améliorer la qualité et l'efficacité des négociations. Grâce à des discussions publiques autour des propositions communautaires, les membres du DAO peuvent partager des informations, échanger des opinions, et créer un consensus, aboutissant ainsi à la formation de normes communautaires et de valeurs collectives.
Conclusion
Le DAO porte les dernières attentes et imaginations de l'humanité pour de meilleures formes d'organisation, et il est prometteur d'innover les mécanismes de gouvernance organisationnelle. Cependant, il existe un fossé entre l'idéal et la réalité, et le processus par lequel le DAO atteint ses objectifs organisationnels ne sera pas sans difficultés, pouvant même engendrer de nouveaux problèmes.
Aucune conception d'organisation n'est parfaite, les compromis et les choix dans le processus de gouvernance sont la clé pour que l'organisation fasse face aux défis du développement durable. Le DAO n'est pas la réponse ultime à tous les problèmes de gouvernance organisationnelle, nous devrions plutôt réfléchir dans quelles situations il est nécessaire d'organiser les personnes de manière DAO, où se situent les limites du DAO, et dans le DAO, quelles décisions conviennent à une "réflexion collective", et lesquelles nécessitent une "décision définitive".
Bien que ces questions puissent ne pas avoir de réponses standard, il se peut qu'un véritable DAO ne puisse jamais être réalisé dans le monde réel, mais les valeurs fondamentales que le DAO poursuit sont la véritable source de motivation qui pousse les formes d'organisation humaine à s'optimiser continuellement.