Réorganisation majeure de la direction de la Fondation Ethereum : un jeu stratégique entre idéalisme et réalité du marché
En mars 2025, la Fondation Ethereum a annoncé un changement majeur dans sa direction : la directrice exécutive Aya Miyagotchi est devenue présidente de la Fondation ; Hsiao-Wei Wang et Tomasz Stańczak ont été nommés nouveaux co-directeurs exécutifs ; l'ancien chercheur Danny Ryan a rejoint Etherealize.
Face à une concurrence féroce, Ethereum est à un moment de transformation. Ce changement n'est pas seulement un ajustement de personnel, mais ressemble davantage à un jeu stratégique autour de l'orientation future d'Ethereum. Depuis longtemps, Aya promeut la vision idéalisée de construire un "jardin infini" pour Ethereum. Mais avec l'intensification de la concurrence sur le marché et l'émergence de problèmes de réseau, la communauté remet en question sa stratégie conservatrice. Des critiques extrêmes à l'encontre d'Aya ont même émergé, incitant Vitalik Buterin à appeler au calme.
Dans ce contexte, la fondation tente de répondre au mécontentement extérieur en ajustant sa direction, cherchant un équilibre entre idéalisme et réalité du marché. Cet article examinera l'efficacité de sa transformation stratégique sous trois dimensions : la réforme de la structure organisationnelle, le positionnement d'Etherealize, ainsi que les ajustements récents et les perspectives futures.
Double leadership : un nouveau cadre de responsabilités et de pouvoirs
Aya任期
Depuis 2018, Aya Miyaguchi occupe le poste de directrice exécutive, coïncidant avec la transition d'Ethereum du proof-of-work au proof-of-stake. Elle prône la "philosophie du soustraction" pour éviter que la fondation ne devienne une institution centralisée, et pour répartir les opportunités au sein de la communauté. L'EF défend des valeurs d'ouverture, de confiance, de neutralité et de décentralisation, évitant la quête de profits ou de marketing agressif.
Aya a dirigé la création de plusieurs nouvelles équipes et projets. Le programme EF Fellowship a été lancé en 2022 pour soutenir les nouveaux bâtisseurs de communautés. Depuis 2021, des conférences innovantes comme Devconnect ont été introduites, illustrant de nouvelles tentatives de construction communautaire.
Architecture d'Ethereum et changements récents
La fondation a une structure de "communauté d'équipe", fournissant un soutien à de nombreuses équipes semi-autonomes. Elle peut être divisée en quatre grands domaines : développement de protocoles, développement écologique, garantie d'exploitation, et exploration de la confidentialité et de l'extensibilité. Chaque domaine collabore avec l'extérieur sous la coordination de Protocol Guild et Protocol Support.
Début 2025, le département de recherche a été restructuré en cinq équipes spécialisées. L'équipe PSE est devenue un modèle de "communauté d'équipe" interdisciplinaire. La nouvelle structure est : Aya devient présidente ; Hsiao-Wei Wang et Tomasz sont co-directeurs exécutifs ; Barnabé Monnot et Alex Stokes sont co-responsables de la recherche.
Hsiao-Wei Wang et Tomasz : moteur double de technologie et de gestion
Wang Xiaowei a rejoint EF en 2017, elle est spécialisée dans les technologies de sharding et de chaîne de balise. Tomasz a accumulé une riche expérience en gestion chez Nethermind. La nouvelle architecture vise à décentraliser la responsabilité décisionnelle, avec une complémentarité entre les avantages techniques et de gestion.
Aya devient président, Vitalik revient à la recherche
Après avoir été nommé président, Aya se concentre sur l'orientation stratégique et les relations extérieures. Vitalik s'investira davantage dans la recherche et l'exploration, plutôt que dans la coordination quotidienne.
Réaction de la communauté
La communauté accueille généralement la nouvelle nomination, estimant qu'elle contribuera à faire avancer Ethereum vers la prochaine étape. Certains membres sont surpris que Danny Ryan n'occupe pas un rôle de leader principal, mais sa participation à Etherealize est comprise. Dans l'ensemble, la communauté a formé un consensus constructif et nourrit de grands espoirs quant à la nouvelle structure de leadership.
Danny Ryan revient dans l'écosystème en tant que cofondateur d'Etherealize, visant à combler les lacunes d'EF et à promouvoir la mise en œuvre du potentiel technologique et commercial d'Ethereum.
Mission centrale
Etherealize est une plateforme multidimensionnelle, dont la mission principale inclut :
Fournir un déploiement complet en chaîne pour les institutions financières traditionnelles
Connecter la recherche et développement avec l'expansion des affaires, itérer rapidement les solutions technologiques
Participer à l'engagement politique et au dialogue réglementaire
Suivre en temps réel les indicateurs on-chain et les dynamiques institutionnelles via un tableau de bord de données
architecture à double voie
Etherealize est divisé en entité à but lucratif Inc. et en entité à but non lucratif Foundation, avançant simultanément la livraison sur le marché et la gouvernance écologique. Ce modèle favorise son développement rapide, avec la réalisation de plusieurs projets importants en trois mois.
Éthéraliser origine
Le concept provient de l'écart lors du lancement de l'ETF en 2024, l'équipe a été officiellement fondée en janvier 2025. Danny Ryan a rejoint en tant que dernier cofondateur et occupe le poste de directeur stratégique.
Plan stratégique 2025
Les plans récents incluent :
Lancement du SDK de niveau institutionnel au T2
Lancement du pilote de portefeuille d'entreprise basé sur Noir au T3
Expansion sur les marchés APAC et européen au T4
Ethereum VS Solana : les luttes souterraines entre les institutions
Ethereum domine le marché de la valeur RWA, avec de nombreux cas de collaboration avec des institutions financières traditionnelles. En revanche, Solana a moins de collaborations, et les RWA se concentrent principalement sur les stablecoins. Cependant, récemment, des institutions majeures comme BlackRock ont lancé des projets sur Solana, rendant la concurrence de plus en plus intense.
résumé
Etherealize marque une divergence culturelle et stratégique d'Ethereum, la rendant plus socialisée et diversifiée. Sa structure en deux couches offre une plus grande flexibilité, et son modèle axé sur la technologie aide à un raccordement efficace aux institutions financières traditionnelles.
Ajustements récents et perspectives d'EF
Société de Sylviculture EF : consultations multiples et innovation interne
Lancer un think tank informel composé d'experts externes pour fournir des conseils interdisciplinaires à la fondation. Cependant, des doutes subsistent quant à l'efficacité, au professionnalisme et à la capacité d'exécution.
Stratégie financière et gestion budgétaire
Lancement de la stratégie "dépense de 15 % des fonds restants chaque année", mais les détails d'exécution ne sont pas clairs, la hausse continue des dépenses annuelles suscite des interrogations.
S'implanter dans DeFi et l'innovation écologique
Investir 50 000 ETH dans des projets DeFi, explorer des modèles d'innovation diversifiés. Cependant, il existe des inquiétudes concernant le changement de positionnement et de stratégie.
Médias sociaux et marketing
Renforcer les investissements des grandes plateformes pour améliorer l'image de marque. Cependant, l'effet réel et la profondeur de l'intégration restent incertains.
financement EF
Lancer un financement thématique spécifique tout en maintenant des financements de petite taille et de projet ouverts toute l'année.
Perspectives stratégiques sur l'Ethereum
La nouvelle direction se concentre sur trois axes principaux : améliorer la capacité de traitement des données, le débit L1 et l'interopérabilité L2. Vitalik a proposé une feuille de route sur la confidentialité, couvrant les paiements sur la chaîne, l'anonymisation des applications, la lecture des données et l'anonymisation au niveau du réseau.
Conclusion
L'écosystème Ethereum est en train de connaître une révolution paradigmatique. Les ajustements organisationnels et l'émergence d'Etherealize posent les bases pour faire face à la concurrence du marché. Cependant, des défis clés tels que la position de l'ETH, l'intégration de l'écosystème et l'amélioration des performances restent à résoudre. Ces défis stratégiques deviendront la pierre de touche qui testera la nouvelle génération de dirigeants.
Malgré les défis qui persistent, ces transformations ouvrent la voie à Ethereum pour explorer de nouvelles possibilités, marquant le début d'une nouvelle ère tournée vers l'avenir.
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MEVSandwichMaker
· Il y a 10h
Faites vite, ne mettez pas V神 en colère, il est temps de renouveler les anciens.
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just_another_wallet
· 08-13 20:28
Trop de travail, les salaires doivent augmenter.
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BanklessAtHeart
· 08-13 20:27
Le marché est si mauvais qu'il y a un grand changement de personnel, la tête se refroidit.
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0xSherlock
· 08-13 20:18
Il était temps de changer ! AYA a joué prudemment et a failli ruiner l'ETH.
Remaniement majeur à la direction de la fondation Ethereum : un jeu stratégique entre idéalisme et réalité du marché
Réorganisation majeure de la direction de la Fondation Ethereum : un jeu stratégique entre idéalisme et réalité du marché
En mars 2025, la Fondation Ethereum a annoncé un changement majeur dans sa direction : la directrice exécutive Aya Miyagotchi est devenue présidente de la Fondation ; Hsiao-Wei Wang et Tomasz Stańczak ont été nommés nouveaux co-directeurs exécutifs ; l'ancien chercheur Danny Ryan a rejoint Etherealize.
Face à une concurrence féroce, Ethereum est à un moment de transformation. Ce changement n'est pas seulement un ajustement de personnel, mais ressemble davantage à un jeu stratégique autour de l'orientation future d'Ethereum. Depuis longtemps, Aya promeut la vision idéalisée de construire un "jardin infini" pour Ethereum. Mais avec l'intensification de la concurrence sur le marché et l'émergence de problèmes de réseau, la communauté remet en question sa stratégie conservatrice. Des critiques extrêmes à l'encontre d'Aya ont même émergé, incitant Vitalik Buterin à appeler au calme.
Dans ce contexte, la fondation tente de répondre au mécontentement extérieur en ajustant sa direction, cherchant un équilibre entre idéalisme et réalité du marché. Cet article examinera l'efficacité de sa transformation stratégique sous trois dimensions : la réforme de la structure organisationnelle, le positionnement d'Etherealize, ainsi que les ajustements récents et les perspectives futures.
Double leadership : un nouveau cadre de responsabilités et de pouvoirs
Aya任期
Depuis 2018, Aya Miyaguchi occupe le poste de directrice exécutive, coïncidant avec la transition d'Ethereum du proof-of-work au proof-of-stake. Elle prône la "philosophie du soustraction" pour éviter que la fondation ne devienne une institution centralisée, et pour répartir les opportunités au sein de la communauté. L'EF défend des valeurs d'ouverture, de confiance, de neutralité et de décentralisation, évitant la quête de profits ou de marketing agressif.
Aya a dirigé la création de plusieurs nouvelles équipes et projets. Le programme EF Fellowship a été lancé en 2022 pour soutenir les nouveaux bâtisseurs de communautés. Depuis 2021, des conférences innovantes comme Devconnect ont été introduites, illustrant de nouvelles tentatives de construction communautaire.
Architecture d'Ethereum et changements récents
La fondation a une structure de "communauté d'équipe", fournissant un soutien à de nombreuses équipes semi-autonomes. Elle peut être divisée en quatre grands domaines : développement de protocoles, développement écologique, garantie d'exploitation, et exploration de la confidentialité et de l'extensibilité. Chaque domaine collabore avec l'extérieur sous la coordination de Protocol Guild et Protocol Support.
Début 2025, le département de recherche a été restructuré en cinq équipes spécialisées. L'équipe PSE est devenue un modèle de "communauté d'équipe" interdisciplinaire. La nouvelle structure est : Aya devient présidente ; Hsiao-Wei Wang et Tomasz sont co-directeurs exécutifs ; Barnabé Monnot et Alex Stokes sont co-responsables de la recherche.
Hsiao-Wei Wang et Tomasz : moteur double de technologie et de gestion
Wang Xiaowei a rejoint EF en 2017, elle est spécialisée dans les technologies de sharding et de chaîne de balise. Tomasz a accumulé une riche expérience en gestion chez Nethermind. La nouvelle architecture vise à décentraliser la responsabilité décisionnelle, avec une complémentarité entre les avantages techniques et de gestion.
Aya devient président, Vitalik revient à la recherche
Après avoir été nommé président, Aya se concentre sur l'orientation stratégique et les relations extérieures. Vitalik s'investira davantage dans la recherche et l'exploration, plutôt que dans la coordination quotidienne.
Réaction de la communauté
La communauté accueille généralement la nouvelle nomination, estimant qu'elle contribuera à faire avancer Ethereum vers la prochaine étape. Certains membres sont surpris que Danny Ryan n'occupe pas un rôle de leader principal, mais sa participation à Etherealize est comprise. Dans l'ensemble, la communauté a formé un consensus constructif et nourrit de grands espoirs quant à la nouvelle structure de leadership.
Reconstruction écologique : l'émergence d'Étherialize
Danny Ryan revient dans l'écosystème en tant que cofondateur d'Etherealize, visant à combler les lacunes d'EF et à promouvoir la mise en œuvre du potentiel technologique et commercial d'Ethereum.
Mission centrale
Etherealize est une plateforme multidimensionnelle, dont la mission principale inclut :
architecture à double voie
Etherealize est divisé en entité à but lucratif Inc. et en entité à but non lucratif Foundation, avançant simultanément la livraison sur le marché et la gouvernance écologique. Ce modèle favorise son développement rapide, avec la réalisation de plusieurs projets importants en trois mois.
Éthéraliser origine
Le concept provient de l'écart lors du lancement de l'ETF en 2024, l'équipe a été officiellement fondée en janvier 2025. Danny Ryan a rejoint en tant que dernier cofondateur et occupe le poste de directeur stratégique.
Plan stratégique 2025
Les plans récents incluent :
Ethereum VS Solana : les luttes souterraines entre les institutions
Ethereum domine le marché de la valeur RWA, avec de nombreux cas de collaboration avec des institutions financières traditionnelles. En revanche, Solana a moins de collaborations, et les RWA se concentrent principalement sur les stablecoins. Cependant, récemment, des institutions majeures comme BlackRock ont lancé des projets sur Solana, rendant la concurrence de plus en plus intense.
résumé
Etherealize marque une divergence culturelle et stratégique d'Ethereum, la rendant plus socialisée et diversifiée. Sa structure en deux couches offre une plus grande flexibilité, et son modèle axé sur la technologie aide à un raccordement efficace aux institutions financières traditionnelles.
Ajustements récents et perspectives d'EF
Société de Sylviculture EF : consultations multiples et innovation interne
Lancer un think tank informel composé d'experts externes pour fournir des conseils interdisciplinaires à la fondation. Cependant, des doutes subsistent quant à l'efficacité, au professionnalisme et à la capacité d'exécution.
Stratégie financière et gestion budgétaire
Lancement de la stratégie "dépense de 15 % des fonds restants chaque année", mais les détails d'exécution ne sont pas clairs, la hausse continue des dépenses annuelles suscite des interrogations.
S'implanter dans DeFi et l'innovation écologique
Investir 50 000 ETH dans des projets DeFi, explorer des modèles d'innovation diversifiés. Cependant, il existe des inquiétudes concernant le changement de positionnement et de stratégie.
Médias sociaux et marketing
Renforcer les investissements des grandes plateformes pour améliorer l'image de marque. Cependant, l'effet réel et la profondeur de l'intégration restent incertains.
financement EF
Lancer un financement thématique spécifique tout en maintenant des financements de petite taille et de projet ouverts toute l'année.
Perspectives stratégiques sur l'Ethereum
La nouvelle direction se concentre sur trois axes principaux : améliorer la capacité de traitement des données, le débit L1 et l'interopérabilité L2. Vitalik a proposé une feuille de route sur la confidentialité, couvrant les paiements sur la chaîne, l'anonymisation des applications, la lecture des données et l'anonymisation au niveau du réseau.
Conclusion
L'écosystème Ethereum est en train de connaître une révolution paradigmatique. Les ajustements organisationnels et l'émergence d'Etherealize posent les bases pour faire face à la concurrence du marché. Cependant, des défis clés tels que la position de l'ETH, l'intégration de l'écosystème et l'amélioration des performances restent à résoudre. Ces défis stratégiques deviendront la pierre de touche qui testera la nouvelle génération de dirigeants.
Malgré les défis qui persistent, ces transformations ouvrent la voie à Ethereum pour explorer de nouvelles possibilités, marquant le début d'une nouvelle ère tournée vers l'avenir.