Strategi Investasi Web3: Peran Kantor Keluarga dalam Alokasi Aset Enkripsi
Dalam beberapa tahun terakhir, kantor keluarga telah berkembang dari alat manajemen aset eksklusif untuk kalangan elit menjadi inti pengelolaan aset bagi kelompok orang kaya. Terutama setelah munculnya bidang investasi baru seperti Web3 dan RWA, semakin banyak investor yang mulai memikirkan: apakah mereka cocok untuk berpartisipasi di pasar baru ini melalui kantor keluarga? Bagaimana cara membangun struktur yang sesuai? Menghadapi volatilitas dan kompleksitas tinggi di dunia enkripsi, bagaimana cara merumuskan strategi alokasi?
Artikel ini akan membahas dari sudut pandang praktis, menggali lebih dalam bagaimana kantor keluarga dapat didirikan, digunakan, dan dioptimalkan sebagai jalur investasi, dengan fokus pada tiga pertanyaan kunci berikut:
Siapa yang cocok untuk masuk ke bidang Web3 melalui kantor keluarga?
Bagaimana cara membangun struktur kantor keluarga yang praktis?
Bagaimana kantor keluarga harus merumuskan strategi investasi Web3 dan melaksanakannya?
Siapa yang cocok memilih model kantor keluarga?
Kantor keluarga tidak cocok untuk semua orang, fungsi inti mereka adalah mengelola struktur aset yang kompleks.
Jika aset Anda relatif terpusat, frekuensi perdagangan rendah, dan jalur investasi sederhana (seperti produk pendapatan tetap, properti, dana domestik, dll.), maka kemampuan manajemen kantor keluarga mungkin jauh melebihi kebutuhan aktual Anda, yang malah dapat menyebabkan struktur yang membengkak dan biaya yang terlalu tinggi.
Namun, jika Anda termasuk dalam beberapa kelompok berikut, kantor keluarga mungkin menjadi satu-satunya pilihan yang dapat memenuhi keamanan, struktur, dan pertumbuhan secara bersamaan:
Skala aset besar dan struktur kompleks: total aset yang dapat diinvestasikan melebihi sepuluh juta RMB, dan mencakup berbagai bidang, termasuk ekuitas, properti, dana luar negeri, dan aset digital, melibatkan berbagai mata uang, akun, dan entitas kepemilikan.
Memiliki kebutuhan struktur lintas batas: termasuk namun tidak terbatas pada imigrasi ke luar negeri, pendirian perusahaan offshore, status sebagai bukan penduduk pajak China, serta investasi di luar negeri, perencanaan identitas, distribusi anggota keluarga, dan situasi lainnya.
Cenderung berinvestasi dalam produk terstruktur: Token berbasis dana di bidang Web3, obligasi konversi, sertifikat hasil, ekuitas tokenisasi, dan produk terstruktur baru lainnya, semakin banyak yang hanya dibuka untuk "investor yang memenuhi syarat" atau entitas hukum.
Memerlukan kemampuan pengelolaan aset jangka panjang: berharap dapat melalui layanan alokasi aset untuk mewariskan antar generasi, melanjutkan kehendak keluarga, atau mengalokasikan RWA dan aset lain yang memerlukan pengelolaan jangka panjang.
Karakteristik umum dari kelompok-kelompok ini adalah: tujuan alokasi aset mereka bukanlah untuk mengejar imbal hasil jangka pendek, melainkan untuk melewati siklus ekonomi; investasi mereka bukan sekadar spekulasi, melainkan partisipasi struktural.
Dalam kasus ini, struktur tata kelola kantor keluarga tidak lagi sekadar simbol identitas, melainkan menjadi alat manajemen aset yang praktis.
Bagaimana Membangun Kantor Keluarga yang Praktis?
Membangun struktur kantor keluarga bukanlah proses yang seragam. Tugas inti adalah menyelesaikan masalah yang nyata. Banyak orang memahami kantor keluarga sebagai memulai dengan membeli paket layanan dari trust, firma hukum, atau perusahaan FO profesional. Namun, kantor keluarga yang benar-benar efektif pasti disesuaikan dengan struktur keluarga, portofolio aset, dan tujuan investasi.
Dalam konteks Web3, sebuah kantor keluarga yang praktis setidaknya perlu menyelesaikan empat masalah berikut:
Menetapkan tujuan dengan jelas: Apakah untuk optimasi pajak, pengaturan identitas lintas batas? Atau untuk mendapatkan kualifikasi investasi proyek? Atau untuk mengatur portofolio aset enkripsi untuk generasi berikutnya? Menetapkan tujuan dengan jelas adalah titik awal untuk desain struktur dan alokasi sumber daya.
Pilih jenis yang sesuai:
SFO (Single Family Office): Skala dana di atas 30 juta RMB, dapat mempertimbangkan untuk membentuk tim independen, memiliki kemampuan untuk beroperasi secara mandiri.
MFO (Kantor Keluarga Multinasional): dana sekitar 10 juta yuan, dapat mempertimbangkan untuk bekerja sama dengan lembaga layanan profesional, yang menyediakan layanan manajemen, kepatuhan, penelitian dan investasi.
VFO (Kantor Keluarga Virtual): skala dana yang tidak cukup untuk didirikan secara independen, dapat dijalankan secara ringan melalui jaringan outsourcing yang terdiri dari firma hukum, lembaga fidusia, dan FA.
SFO lintas negara (seperti yang didirikan di Singapura): biasanya digunakan untuk menyelesaikan masalah identitas, pajak, dan saluran investasi, adalah pilihan yang paling umum saat ini untuk keluarga di Tiongkok.
Arsitektur dan Desain Hukum: Struktur tipikal dari kantor keluarga biasanya mencakup:
Entitas holding offshore (seperti BVI/Cayman/SPV), digunakan untuk holding dan investasi.
Struktur trust atau dana, digunakan untuk optimasi pajak dan pengaturan warisan.
Tim penasihat hukum dan kepatuhan, digunakan untuk pengawasan dan penyesuaian yang berkelanjutan.
Akun "wadah investasi" yang terhubung dengan proyek Web3, seperti dompet tingkat perusahaan, akun kustodian khusus, dll.
Pengaturan sumber daya profesional: tidak hanya membutuhkan dana, tetapi juga perlu mencocokkan peran seperti penasihat hukum, pajak, keuangan, dan teknologi, untuk memastikan struktur beroperasi sesuai dengan ketentuan dan investasi berjalan lancar. Banyak kantor keluarga memilih untuk mendirikan entitas di Singapura, membentuk tim kolaborasi keuangan di dalam negeri, menciptakan "interaksi internal dan eksternal".
Membangun kantor keluarga dapat dibagi menjadi tiga tingkat:
Tingkat Pertama: Identitas dan Kerangka Struktur
Menentukan status residensi pajak, struktur anggota keluarga, dan jalur warisan.
Mendirikan entitas holding domestik/asing, trust, atau SPV (tergantung pada jenis aset dan lokasi kepemilikan).
Menyelesaikan jalur kepatuhan untuk kepemilikan aset, pelaporan pajak, dan peredaran lintas batas.
Lapisan ini adalah "bukti identitas yang sah" untuk semua perilaku investasi Web3. Khususnya saat berpartisipasi dalam proyek RWA luar negeri, kekurangan struktur ini setara dengan tidak memiliki saluran investasi.
Lapisan kedua: Mekanisme pemerintahan dan sistem otorisasi
Menentukan mekanisme musyawarah keluarga (seperti komite investasi, wasiat, perjanjian saham).
Membangun sistem konsultan internal dan eksternal (pembagian peran dalam hukum, perpajakan, investasi, manajemen, dll).
Menetapkan mekanisme otorisasi dan proses pengawasan, memastikan "ada yang bertanggung jawab, ada yang melaksanakan, ada yang memperbaiki".
Tingkat ini menentukan apakah kantor keluarga "dapat berfungsi". Jika semua keputusan bergantung pada individu, begitu terjadi kejadian tak terduga atau keluar, kantor keluarga akan menjadi tidak ada artinya.
Tingkat ketiga: Strategi alokasi aset
Tetapkan rasio alokasi jangka panjang (misalnya RWA 40%, kategori VC 30%, aset digital 10%, kas dan likuiditas 20%).
Mencocokkan ritme siklus hidup berbagai jenis aset (masa konstruksi, masa penguncian, masa keluar).
Menetapkan mekanisme take profit dan stop loss, serta mekanisme penyesuaian risiko.
Tingkat ini adalah kunci apakah kantor keluarga dapat "bertahan" di pasar.
Bagaimana Keluarga Kantor Dapat Terlibat dalam Investasi Web3?
Ketika kita membahas "berpartisipasi dalam Web3 melalui kantor keluarga", bukan hanya sekadar mengganti akun untuk berinvestasi dalam proyek, tetapi juga harus mendefinisikan kembali peran, jalur, dan strategi Anda. Menetapkan struktur hanya merupakan titik awal, inti sebenarnya terletak pada "bagaimana cara berinvestasi".
Investasi Web3 memiliki karakteristik seperti volatilitas tinggi, ambang teknologi yang tinggi, dan regulasi yang berubah-ubah, yang harus dihadapi melalui "desain terstruktur".
menetapkan identitas investasi
Proyek Web3 biasanya menghubungkan identitas yang mencakup:
Badan hukum langsung (perusahaan): Perusahaan offshore yang didirikan dengan SFO menghubungkan perjanjian investasi.
Pengendalian SPV: Menggunakan SPV pihak ketiga untuk memegang aset dan mengontrol hak suara.
Penerima manfaat trust: Menggunakan kantor keluarga untuk mendirikan trust yang memiliki Token atau saham, memudahkan optimasi pajak dan perencanaan antar generasi.
Disarankan agar kantor keluarga bekerja sama dengan firma hukum dan lembaga kepatuhan berdasarkan sistem hukum di lokasi proyek untuk menetapkan identitas, guna menghindari kehilangan peluang investasi karena "subjek yang tidak memenuhi syarat".
mencocokkan jenis aset
Jenis aset Web3 yang cocok untuk dialokasikan oleh kantor keluarga meliputi:
RWA (Aset Dunia Nyata): seperti obligasi tokenisasi, properti, perjanjian pembagian pendapatan, dll.
Dana terstruktur: seperti Token imbal hasil, protokol penjaminan kembali, sertifikat imbal hasil, dll.
Aset berbasis hak: seperti Token obligasi konversi, token dividen, Token pemerintahan DAO, dll.
Tidak disarankan untuk berpartisipasi dalam proyek spekulatif murni "tanpa dukungan aset nyata, tanpa struktur pemerintahan, tidak memiliki mekanisme keluar" dalam proporsi besar.
atur ritme investasi dan mekanisme manajemen risiko
Perbedaan terbesar antara investasi Web3 dan PE/VC tradisional terletak pada ketidakpastian ritme. Kantor keluarga harus merujuk pada mekanisme berikut untuk pengaturan:
Menetapkan "jangka waktu penguncian yang dapat diterima" dan jendela keluar.
Merancang mekanisme "penyaluran bertahap", melepaskan dana sesuai dengan kemajuan proyek.
Mengatur kolam "Reinvestasi Pendapatan" untuk menambah investasi pada proyek berkualitas.
Menetapkan ritme pelaporan pajak, mendirikan mekanisme laporan dan audit.
Partisipasi dalam tata kelola dan kolaborasi yang mendalam
Kantor keluarga tingkat tinggi bukan hanya sekedar investor:
Dalam proyek RWA, kantor keluarga dapat berperan sebagai auditor, perwakilan tata kelola, penjaga, dan sebagainya.
Di DAO, kantor keluarga dapat berpartisipasi dalam tata kelola melalui staking token dan mengonfigurasi "dompet strategi" untuk memberikan suara.
Dalam protokol di blockchain, kantor keluarga dapat berfungsi sebagai LP jangka panjang, pemberi kuasa, dan kolaborator ekosistem yang terintegrasi dalam proses kolaborasi.
Jenis "investasi terintegrasi" ini tidak hanya meningkatkan kepastian hasil, tetapi juga lebih mudah untuk membentuk keunggulan informasi dan peluang reinvestasi.
Kesalahan Umum dan Saran untuk Menghindarinya
Di saat Web3 memasuki zona dalam, investasi bukan lagi pertanyaan "apakah bisa berinvestasi", tetapi pertanyaan "dengan identitas dan cara apa untuk berinvestasi".
Kantor keluarga adalah suatu wadah struktural yang mampu memuat kemampuan tata kelola jangka panjang, pengaturan identitas yang sah, dan jalur aliran aset. Ini membuat investor bukan hanya sebagai penjudi, tetapi juga sebagai perancang struktur, peserta tata kelola, dan penyimpan nilai.
Namun, banyak kantor keluarga yang baru dibentuk saat berinteraksi dengan Web3, mudah terjebak dalam kesalahan berikut:
Kesalahan 1: Menganggap kantor keluarga sebagai penyamaran
Mendirikan perusahaan tetapi tanpa jalur kepatuhan, tanpa arus keuangan, tanpa pengungkapan pajak, pada akhirnya sulit untuk mendapatkan pengakuan dari bank dan regulator.
Kesalahan 2: Kurangnya kemampuan pengelolaan investasi
Hanya memiliki satu akun hukum, tetapi tidak ada anggaran dan mekanisme redistribusi, sehingga investasi akhir tidak dapat dilacak dan disesuaikan secara efektif.
Kesalahan 3: Mengejar keuntungan secara membabi buta, mengabaikan batasan kepatuhan
Terlibat dalam "proyek pembagian dividen tanpa lisensi", jika regulator campur tangan, akan mengakibatkan pembekuan dana atau denda.
Oleh karena itu, setelah disarankan untuk mendirikan kantor keluarga, harus dibentuk setidaknya mekanisme berikut:
Rencana Investasi Tahunan + Tinjauan Analisis
Tinjauan kepatuhan yang jelas + Mekanisme audit
Tim profesional dilengkapi + Konsultan hukum berkelanjutan
Terakhir, perlu ditekankan lagi bahwa kantor keluarga tidak cocok untuk semua orang. Ini perlu sesuai dengan skala dana, niat jangka panjang, dan sumber daya kolaborasi agar dapat benar-benar berfungsi.
Kunci untuk memutuskan apakah akan mengikuti jalur kantor keluarga bukanlah "Apakah saya memiliki cukup dana?", tetapi "Apakah saya membutuhkan suatu struktur untuk menangani tugas-tugas tata kelola lintas siklus?"
Jika jawabannya positif, maka kantor keluarga bukan hanya wadah kekayaan, tetapi juga basis jangka panjang Anda untuk investasi struktural di Web3.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
6 Suka
Hadiah
6
3
Bagikan
Komentar
0/400
TokenBeginner'sGuide
· 11jam yang lalu
Pengingat ramah: Menurut data, 95% kantor keluarga kekurangan sistem manajemen risiko profesional dalam bidang enkripsi, disarankan untuk melakukan due diligence kepatuhan terlebih dahulu.
Kantor keluarga memasuki Web3: Bagaimana membangun pola alokasi aset yang baru
Strategi Investasi Web3: Peran Kantor Keluarga dalam Alokasi Aset Enkripsi
Dalam beberapa tahun terakhir, kantor keluarga telah berkembang dari alat manajemen aset eksklusif untuk kalangan elit menjadi inti pengelolaan aset bagi kelompok orang kaya. Terutama setelah munculnya bidang investasi baru seperti Web3 dan RWA, semakin banyak investor yang mulai memikirkan: apakah mereka cocok untuk berpartisipasi di pasar baru ini melalui kantor keluarga? Bagaimana cara membangun struktur yang sesuai? Menghadapi volatilitas dan kompleksitas tinggi di dunia enkripsi, bagaimana cara merumuskan strategi alokasi?
Artikel ini akan membahas dari sudut pandang praktis, menggali lebih dalam bagaimana kantor keluarga dapat didirikan, digunakan, dan dioptimalkan sebagai jalur investasi, dengan fokus pada tiga pertanyaan kunci berikut:
Siapa yang cocok memilih model kantor keluarga?
Kantor keluarga tidak cocok untuk semua orang, fungsi inti mereka adalah mengelola struktur aset yang kompleks.
Jika aset Anda relatif terpusat, frekuensi perdagangan rendah, dan jalur investasi sederhana (seperti produk pendapatan tetap, properti, dana domestik, dll.), maka kemampuan manajemen kantor keluarga mungkin jauh melebihi kebutuhan aktual Anda, yang malah dapat menyebabkan struktur yang membengkak dan biaya yang terlalu tinggi.
Namun, jika Anda termasuk dalam beberapa kelompok berikut, kantor keluarga mungkin menjadi satu-satunya pilihan yang dapat memenuhi keamanan, struktur, dan pertumbuhan secara bersamaan:
Skala aset besar dan struktur kompleks: total aset yang dapat diinvestasikan melebihi sepuluh juta RMB, dan mencakup berbagai bidang, termasuk ekuitas, properti, dana luar negeri, dan aset digital, melibatkan berbagai mata uang, akun, dan entitas kepemilikan.
Memiliki kebutuhan struktur lintas batas: termasuk namun tidak terbatas pada imigrasi ke luar negeri, pendirian perusahaan offshore, status sebagai bukan penduduk pajak China, serta investasi di luar negeri, perencanaan identitas, distribusi anggota keluarga, dan situasi lainnya.
Cenderung berinvestasi dalam produk terstruktur: Token berbasis dana di bidang Web3, obligasi konversi, sertifikat hasil, ekuitas tokenisasi, dan produk terstruktur baru lainnya, semakin banyak yang hanya dibuka untuk "investor yang memenuhi syarat" atau entitas hukum.
Memerlukan kemampuan pengelolaan aset jangka panjang: berharap dapat melalui layanan alokasi aset untuk mewariskan antar generasi, melanjutkan kehendak keluarga, atau mengalokasikan RWA dan aset lain yang memerlukan pengelolaan jangka panjang.
Karakteristik umum dari kelompok-kelompok ini adalah: tujuan alokasi aset mereka bukanlah untuk mengejar imbal hasil jangka pendek, melainkan untuk melewati siklus ekonomi; investasi mereka bukan sekadar spekulasi, melainkan partisipasi struktural.
Dalam kasus ini, struktur tata kelola kantor keluarga tidak lagi sekadar simbol identitas, melainkan menjadi alat manajemen aset yang praktis.
Bagaimana Membangun Kantor Keluarga yang Praktis?
Membangun struktur kantor keluarga bukanlah proses yang seragam. Tugas inti adalah menyelesaikan masalah yang nyata. Banyak orang memahami kantor keluarga sebagai memulai dengan membeli paket layanan dari trust, firma hukum, atau perusahaan FO profesional. Namun, kantor keluarga yang benar-benar efektif pasti disesuaikan dengan struktur keluarga, portofolio aset, dan tujuan investasi.
Dalam konteks Web3, sebuah kantor keluarga yang praktis setidaknya perlu menyelesaikan empat masalah berikut:
Menetapkan tujuan dengan jelas: Apakah untuk optimasi pajak, pengaturan identitas lintas batas? Atau untuk mendapatkan kualifikasi investasi proyek? Atau untuk mengatur portofolio aset enkripsi untuk generasi berikutnya? Menetapkan tujuan dengan jelas adalah titik awal untuk desain struktur dan alokasi sumber daya.
Pilih jenis yang sesuai:
Arsitektur dan Desain Hukum: Struktur tipikal dari kantor keluarga biasanya mencakup:
Pengaturan sumber daya profesional: tidak hanya membutuhkan dana, tetapi juga perlu mencocokkan peran seperti penasihat hukum, pajak, keuangan, dan teknologi, untuk memastikan struktur beroperasi sesuai dengan ketentuan dan investasi berjalan lancar. Banyak kantor keluarga memilih untuk mendirikan entitas di Singapura, membentuk tim kolaborasi keuangan di dalam negeri, menciptakan "interaksi internal dan eksternal".
Membangun kantor keluarga dapat dibagi menjadi tiga tingkat:
Tingkat Pertama: Identitas dan Kerangka Struktur
Lapisan ini adalah "bukti identitas yang sah" untuk semua perilaku investasi Web3. Khususnya saat berpartisipasi dalam proyek RWA luar negeri, kekurangan struktur ini setara dengan tidak memiliki saluran investasi.
Lapisan kedua: Mekanisme pemerintahan dan sistem otorisasi
Tingkat ini menentukan apakah kantor keluarga "dapat berfungsi". Jika semua keputusan bergantung pada individu, begitu terjadi kejadian tak terduga atau keluar, kantor keluarga akan menjadi tidak ada artinya.
Tingkat ketiga: Strategi alokasi aset
Tingkat ini adalah kunci apakah kantor keluarga dapat "bertahan" di pasar.
Bagaimana Keluarga Kantor Dapat Terlibat dalam Investasi Web3?
Ketika kita membahas "berpartisipasi dalam Web3 melalui kantor keluarga", bukan hanya sekadar mengganti akun untuk berinvestasi dalam proyek, tetapi juga harus mendefinisikan kembali peran, jalur, dan strategi Anda. Menetapkan struktur hanya merupakan titik awal, inti sebenarnya terletak pada "bagaimana cara berinvestasi".
Investasi Web3 memiliki karakteristik seperti volatilitas tinggi, ambang teknologi yang tinggi, dan regulasi yang berubah-ubah, yang harus dihadapi melalui "desain terstruktur".
menetapkan identitas investasi
Proyek Web3 biasanya menghubungkan identitas yang mencakup:
Disarankan agar kantor keluarga bekerja sama dengan firma hukum dan lembaga kepatuhan berdasarkan sistem hukum di lokasi proyek untuk menetapkan identitas, guna menghindari kehilangan peluang investasi karena "subjek yang tidak memenuhi syarat".
mencocokkan jenis aset
Jenis aset Web3 yang cocok untuk dialokasikan oleh kantor keluarga meliputi:
Tidak disarankan untuk berpartisipasi dalam proyek spekulatif murni "tanpa dukungan aset nyata, tanpa struktur pemerintahan, tidak memiliki mekanisme keluar" dalam proporsi besar.
atur ritme investasi dan mekanisme manajemen risiko
Perbedaan terbesar antara investasi Web3 dan PE/VC tradisional terletak pada ketidakpastian ritme. Kantor keluarga harus merujuk pada mekanisme berikut untuk pengaturan:
Partisipasi dalam tata kelola dan kolaborasi yang mendalam
Kantor keluarga tingkat tinggi bukan hanya sekedar investor:
Jenis "investasi terintegrasi" ini tidak hanya meningkatkan kepastian hasil, tetapi juga lebih mudah untuk membentuk keunggulan informasi dan peluang reinvestasi.
Kesalahan Umum dan Saran untuk Menghindarinya
Di saat Web3 memasuki zona dalam, investasi bukan lagi pertanyaan "apakah bisa berinvestasi", tetapi pertanyaan "dengan identitas dan cara apa untuk berinvestasi".
Kantor keluarga adalah suatu wadah struktural yang mampu memuat kemampuan tata kelola jangka panjang, pengaturan identitas yang sah, dan jalur aliran aset. Ini membuat investor bukan hanya sebagai penjudi, tetapi juga sebagai perancang struktur, peserta tata kelola, dan penyimpan nilai.
Namun, banyak kantor keluarga yang baru dibentuk saat berinteraksi dengan Web3, mudah terjebak dalam kesalahan berikut:
Kesalahan 1: Menganggap kantor keluarga sebagai penyamaran Mendirikan perusahaan tetapi tanpa jalur kepatuhan, tanpa arus keuangan, tanpa pengungkapan pajak, pada akhirnya sulit untuk mendapatkan pengakuan dari bank dan regulator.
Kesalahan 2: Kurangnya kemampuan pengelolaan investasi Hanya memiliki satu akun hukum, tetapi tidak ada anggaran dan mekanisme redistribusi, sehingga investasi akhir tidak dapat dilacak dan disesuaikan secara efektif.
Kesalahan 3: Mengejar keuntungan secara membabi buta, mengabaikan batasan kepatuhan Terlibat dalam "proyek pembagian dividen tanpa lisensi", jika regulator campur tangan, akan mengakibatkan pembekuan dana atau denda.
Oleh karena itu, setelah disarankan untuk mendirikan kantor keluarga, harus dibentuk setidaknya mekanisme berikut:
Terakhir, perlu ditekankan lagi bahwa kantor keluarga tidak cocok untuk semua orang. Ini perlu sesuai dengan skala dana, niat jangka panjang, dan sumber daya kolaborasi agar dapat benar-benar berfungsi.
Kunci untuk memutuskan apakah akan mengikuti jalur kantor keluarga bukanlah "Apakah saya memiliki cukup dana?", tetapi "Apakah saya membutuhkan suatu struktur untuk menangani tugas-tugas tata kelola lintas siklus?"
Jika jawabannya positif, maka kantor keluarga bukan hanya wadah kekayaan, tetapi juga basis jangka panjang Anda untuk investasi struktural di Web3.