7 Kesalahan Umum dalam Membangun Proyek AI Agent dan Strategi Menghadapinya

Dalam beberapa waktu terakhir, seiring dengan perkembangan cepat teknologi kecerdasan buatan di seluruh dunia, proyek AI Agent di bidang kripto bermunculan bak jamur setelah hujan. Namun, dalam gelombang antusiasme ini, banyak tim proyek tak terhindarkan jatuh ke dalam beberapa kesalahan umum. Artikel ini akan merangkum tujuh jebakan umum dan memberikan solusi yang sesuai, dengan harapan dapat membantu para pengusaha membangun proyek AI Agent dengan lebih baik.

1. Meniru Pelopor Secara Buta

Banyak tim mencoba untuk meniru model sukses dari proyek agen AI terkenal, hanya dengan mendelegasikan token agen dan memadukannya dengan token mereka sendiri, lalu meluncurkannya di blockchain baru. Namun, pendekatan ini memiliki dua masalah utama:

• Pasar sudah jenuh, hanya meluncurkan satu lagi token perantara sulit untuk menarik perhatian.
• Struktur pengikatan likuiditas token perwakilan dan token proyek yang rumit, terutama untuk proyek awal dengan likuiditas rendah, dapat menyebabkan volatilitas tinggi dan kerugian impermanent, membuat penyedia likuiditas menjauh.

Saran:

• Mencari posisi pasar yang unik, menyelesaikan masalah nyata di bidang tertentu.
• Pilih struktur pasangan token yang lebih stabil, seperti pasangan koin utama atau stablecoin, untuk menghadapi volatilitas pasar.

2. Pendiri Kurang Kemampuan Penjualan

Banyak tim teknologi mengabaikan pentingnya pendiri sebagai "penjual utama". Jika pendiri tidak dapat mempromosikan produknya dengan efektif, sulit untuk mengharapkan orang lain tertarik pada proyek tersebut.

Saran:

• Pendiri harus aktif terlibat dalam pemasaran proyek dan sering mendiskusikan produk di media sosial.
• Menarik rasa ingin tahu pengguna melalui pemasaran organik, mendorong percobaan dan mengumpulkan umpan balik, alih-alih hanya bergantung pada pembakaran uang atau insentif token.

3. Mengembangkan Produk untuk Menyesuaikan dengan Tren

Mengikuti tren pasar secara membabi buta (seperti agen AI) dan mengabaikan kebutuhan sebenarnya adalah kesalahan umum. Mengembangkan tanpa memahami pengguna target dan masalah yang ingin dipecahkan sangat mungkin mengakibatkan kegagalan.

Saran: Sebelum mulai membangun, pikirkan dengan serius pertanyaan berikut:

• Siapa pengguna target yang sebenarnya?
• Apakah proyek ini untuk memenuhi kebutuhan nyata atau hanya mengikuti tren?
• Apakah memaksakan menciptakan permintaan pasar yang tidak ada?
• Apakah token itu sendiri merupakan produk akhir?

4. Penerbitan Token Sebelum Produk Diluncurkan

Menerbitkan token terlalu dini dapat menyebabkan tim terlalu fokus pada harga token dan listing di bursa, sementara mengabaikan pengembangan produk. Tanpa produk yang substansial, pendapatan, dan daya tarik pengguna, sulit bagi token untuk mempertahankan nilainya.

Saran:

• Sebelum menerbitkan token, pertama-tama harus mencapai kecocokan awal antara produk dan pasar.
• Token hanya dipertimbangkan untuk diterbitkan jika proyek memiliki efek jaringan yang jelas dan akumulasi nilai yang nyata.

5. Mengabaikan "keterjangkauan" dari produk minimum yang layak (MVP)

Banyak tim yang saat meluncurkan MVP hanya fokus pada "minimal" dan mengabaikan "layak", sehingga menghasilkan produk yang meskipun sederhana dalam fungsi tetapi tidak memiliki nilai guna.

Saran:

• MVP seharusnya adalah produk dasar tetapi lengkap fungsinya, yang memungkinkan pengguna awal untuk menggunakannya secara nyata dan memberikan umpan balik.
• Berkomunikasi secara mendalam dengan pengguna potensial untuk memahami kebutuhan nyata mereka.
• Sebelum memvalidasi nilai produk, pertahankan sikap terbuka dan sesuaikan hipotesis kapan saja.

6. Kurangnya tujuan dan visi yang jelas

Beberapa tim kekurangan arah pengembangan yang jelas, secara pasif mengikuti tren pasar daripada melaksanakan rencana yang telah ditetapkan.

Saran:

• Menetapkan indikator kinerja kunci (KPI) yang jelas dan terukur sejak awal proyek.
• Menetapkan standar keberhasilan yang jelas, termasuk masalah yang perlu diatasi dan tonggak penting.
• Jaga fleksibilitas, sesuaikan strategi tepat waktu sesuai dengan situasi yang ada.

7. Menyeimbangkan Harapan Pengguna dan Investor

Proyek Web3 biasanya menghadapi dua jenis pendukung: spekulator yang tertarik pada token dan pengguna nyata yang peduli dengan produk. Ketergantungan berlebihan pada promosi pemimpin opini (KOL) dapat menarik banyak spekulator, menyebabkan peningkatan volatilitas proyek.

Saran:

• Mengembangkan strategi pemasaran yang ditargetkan, membedakan antara berbagai kelompok sasaran.
• Hindari menjual koin secara berlebihan, dan sebaliknya jelaskan dengan jelas model ekonomi koin dan mekanisme akumulasi nilainya.
• Investasikan sumber daya ke mitra yang sebenarnya, bukan ke promosi KOL jangka pendek.

Ringkasan

Proyek Web3 yang sukses memerlukan inovasi, daya eksekusi, dan ketahanan, bukan sekadar mengikuti tren atau meniru orang lain. Fokus pada pemecahan kebutuhan pengguna yang nyata, terus-menerus meningkatkan produk, dan merumuskan strategi pengembangan jangka panjang yang berkelanjutan adalah kunci keberhasilan proyek. Pasar pada akhirnya akan memberi imbalan kepada proyek yang menciptakan nilai nyata, bukan spekulan jangka pendek.