# 起業20年後のシステマティックな思考:杜均の新たな旅2025年6月19日、香港大学で注目の対話が行われました。香港大学の博士課程の学生であり、ある有名な暗号通貨会社の共同創設者である杜均氏は、再びキャンパスで学ぶ意図、異なる企業の戦略的な配置、そして香港の暗号金融市場に関する深い見識を共有しました。## キャンパスへ戻る:20年の起業経験の蓄積2024年、杜均は香港大学での博士生活を始め、ちょうど彼の起業の20周年にあたる。2004年の起業の道を振り返ると、杜均は過去20年間、起業と投資の実践に専念してきたため、体系的な思考を行う機会はほとんどなかったと語る。2024年は転換点となり、彼は博士課程を通じて、長年の実戦経験を再現可能な知識の枠組みにまとめたいと考えている。杜均は、自身の起業や投資の実践経験を構造化された方法論に変換することを目標としており、それは自分自身のためだけでなく、チームに対しても指導を提供することができると言っています。このプロセスは、単なる個人的な学問の追求だけでなく、過去の経験に対する深い反省と昇華でもあります。## 暗号分野から新興技術までの戦略的なレイアウト暗号通貨業界のベテランである杜均の影響力は明白です。しかし、彼が新たに設立した会社は、より多様性のある戦略的ビジョンを示しています。対話の中で、杜均は新旧二つの会社の位置付け、構造、ビジネスの方向性の違いについて詳しく説明しました。彼の元の会社は、一次市場ファンドとして、従来の5+2投資サイクルを採用しており、外部投資家からのリターンのプレッシャーが長期プロジェクトをサポートする能力を制限していました。杜均は次のように説明しました:"いくつかのプロジェクトは成功するまでに8年、10年、あるいはそれ以上かかる可能性があり、現行の投資サイクルでは完全にマッチすることが難しいです。"対照的に、新しく設立された会社は、主に杜均ともう一人の核心株主からの資金を基にした家族オフィスのようなものです。この構造は会社により大きな柔軟性を与え、短期的なリターンのプレッシャーを背負う必要がなく、より長期的な視点で起業家を支援することができます。杜均は強調しました:"私たちの資金は比較的長期的なもので、3年、5年、10年でも構いません。"投資の方向性において、新会社の戦略はより多様化しています。ドゥ・ジュンは、新会社の投資の重点が人工知能に移行しており、暗号プロジェクトはポートフォリオのごく一部を占めるに過ぎないと明らかにしました。彼らは、特にキャッシュフローを生み出す、効率を向上させる、またはプロセスを最適化するプロジェクトに焦点を当てた人工知能のアプリケーション層に注力しています。## 香港:暗号金融の戦略的な高地業界のリーダーとして、杜均は香港市場の発展の見通しに自信を持っています。彼は、香港が内陸と世界をつなぐ重要なハブとして、地理的な位置と政策環境において独自の優位性を持っていると考えています。近年、香港は安定したコインの規制フレームワークや人材獲得プランを含む一連の友好的な政策を打ち出し、世界のブロックチェーン企業や人材の注目を集めています。"香港の暗号通貨関連法案は、その先進性と実行可能性においてアメリカをも超えている。"と杜均は評価した。彼は、香港のステーブルコイン政策が業界の革新に対して明確なコンプライアンスの道筋を提供しており、国際化の利点と組み合わせることで新しいビジネスモデルを育むことが期待されると指摘した。杜均のチームは2022年に香港の上場企業を通じて香港に進出し、現在オフィスを設置し、関連ライセンスの申請に積極的です。その中で、金融カストディ業務は香港における彼らのコアビジネスの方向性です。杜均は、香港のステーブルコイン政策を組み合わせることで、カストディ業務はこの基盤の上に優れたビジネスモデルを発展させ、暗号金融市場に新しい活力を注入することが期待できると考えています。## まとめ起業20年の実践からキャンパスに戻って体系的に学ぶまで、杜均は業界のリーダーとしての自己向上への絶え間ない追求を示しています。暗号通貨会社の設立から新しい投資グループの設立まで、彼は視野を暗号分野から人工知能の応用に広げ、より長期的な視点で起業家を支援しています。同時に、香港の暗号市場の構築に積極的に関与する杜均は、地元の政策に対する洞察とビジネスの配置が業界に重要な参考を提供しています。「学び続け、変化を受け入れることで、急速に進化する業界で持続的にリードできる。」これがおそらく、この業界のベテランからの最も誠実なアドバイスです。
杜均がキャンパスに戻る:暗号化分野からAI投資への戦略的転換
起業20年後のシステマティックな思考:杜均の新たな旅
2025年6月19日、香港大学で注目の対話が行われました。香港大学の博士課程の学生であり、ある有名な暗号通貨会社の共同創設者である杜均氏は、再びキャンパスで学ぶ意図、異なる企業の戦略的な配置、そして香港の暗号金融市場に関する深い見識を共有しました。
キャンパスへ戻る:20年の起業経験の蓄積
2024年、杜均は香港大学での博士生活を始め、ちょうど彼の起業の20周年にあたる。2004年の起業の道を振り返ると、杜均は過去20年間、起業と投資の実践に専念してきたため、体系的な思考を行う機会はほとんどなかったと語る。2024年は転換点となり、彼は博士課程を通じて、長年の実戦経験を再現可能な知識の枠組みにまとめたいと考えている。
杜均は、自身の起業や投資の実践経験を構造化された方法論に変換することを目標としており、それは自分自身のためだけでなく、チームに対しても指導を提供することができると言っています。このプロセスは、単なる個人的な学問の追求だけでなく、過去の経験に対する深い反省と昇華でもあります。
暗号分野から新興技術までの戦略的なレイアウト
暗号通貨業界のベテランである杜均の影響力は明白です。しかし、彼が新たに設立した会社は、より多様性のある戦略的ビジョンを示しています。対話の中で、杜均は新旧二つの会社の位置付け、構造、ビジネスの方向性の違いについて詳しく説明しました。
彼の元の会社は、一次市場ファンドとして、従来の5+2投資サイクルを採用しており、外部投資家からのリターンのプレッシャーが長期プロジェクトをサポートする能力を制限していました。杜均は次のように説明しました:"いくつかのプロジェクトは成功するまでに8年、10年、あるいはそれ以上かかる可能性があり、現行の投資サイクルでは完全にマッチすることが難しいです。"
対照的に、新しく設立された会社は、主に杜均ともう一人の核心株主からの資金を基にした家族オフィスのようなものです。この構造は会社により大きな柔軟性を与え、短期的なリターンのプレッシャーを背負う必要がなく、より長期的な視点で起業家を支援することができます。杜均は強調しました:"私たちの資金は比較的長期的なもので、3年、5年、10年でも構いません。"
投資の方向性において、新会社の戦略はより多様化しています。ドゥ・ジュンは、新会社の投資の重点が人工知能に移行しており、暗号プロジェクトはポートフォリオのごく一部を占めるに過ぎないと明らかにしました。彼らは、特にキャッシュフローを生み出す、効率を向上させる、またはプロセスを最適化するプロジェクトに焦点を当てた人工知能のアプリケーション層に注力しています。
香港:暗号金融の戦略的な高地
業界のリーダーとして、杜均は香港市場の発展の見通しに自信を持っています。彼は、香港が内陸と世界をつなぐ重要なハブとして、地理的な位置と政策環境において独自の優位性を持っていると考えています。近年、香港は安定したコインの規制フレームワークや人材獲得プランを含む一連の友好的な政策を打ち出し、世界のブロックチェーン企業や人材の注目を集めています。
"香港の暗号通貨関連法案は、その先進性と実行可能性においてアメリカをも超えている。"と杜均は評価した。彼は、香港のステーブルコイン政策が業界の革新に対して明確なコンプライアンスの道筋を提供しており、国際化の利点と組み合わせることで新しいビジネスモデルを育むことが期待されると指摘した。
杜均のチームは2022年に香港の上場企業を通じて香港に進出し、現在オフィスを設置し、関連ライセンスの申請に積極的です。その中で、金融カストディ業務は香港における彼らのコアビジネスの方向性です。杜均は、香港のステーブルコイン政策を組み合わせることで、カストディ業務はこの基盤の上に優れたビジネスモデルを発展させ、暗号金融市場に新しい活力を注入することが期待できると考えています。
まとめ
起業20年の実践からキャンパスに戻って体系的に学ぶまで、杜均は業界のリーダーとしての自己向上への絶え間ない追求を示しています。暗号通貨会社の設立から新しい投資グループの設立まで、彼は視野を暗号分野から人工知能の応用に広げ、より長期的な視点で起業家を支援しています。同時に、香港の暗号市場の構築に積極的に関与する杜均は、地元の政策に対する洞察とビジネスの配置が業界に重要な参考を提供しています。「学び続け、変化を受け入れることで、急速に進化する業界で持続的にリードできる。」これがおそらく、この業界のベテランからの最も誠実なアドバイスです。