蚂蚁と別れを告げ、彼らはWeb3へと向かう

テクノロジー界には、期待される二つの技術革命があります: 人工知能とWeb3です。AIは生産性を再構築することが期待されており、Web3は生産関係を再構築することに大きな期待が寄せられています。

2023年は生成型AIの元年であり、Web3の深い熊年でもあります。Web3の資金調達総額は78%減少し、わずか360億ドルです。それに対して、AIは上半期に250億ドルの資金調達を達成しました。暗号分野の最大のベンチャーキャピタルParadigmも、AIへの関心を広げ始めました。

かつて「Web3は新しい愛好品だ」と考えていた人々は、今では「Web3はもはや魅力的ではない」と感じ、AIに目を向けています。

しかし、今回はWeb3の深いベアマーケットがこれまで以上に賑やかであることを認めざるを得ません。ベアマーケットの中でも、依然としてコンプライアンス、ゼロ知識証明、ビットコインETFについて議論する人々がいます。また、この時期に市場に参入することを選ぶ人もいます。

"私はアリババにいたとき、AIとWeb3をよく比較しました。彼らの発展の軌跡は非常に似ています。" リ・ジェリ( ジェリー・リー)は考えています。"この新しい大規模な技術革命は、飛躍的な発展をもたらすために、一連のサイクルを経る必要があります。"

ジェリーは以前、アリババのブロックチェーンの総アーキテクトであり、アップル中国の研究開発ディレクターでしたが、現在はWeb3の新しいラベルを持っています。

厳密に言えば、ジェリーはWeb3の新人ではありません。清華大学を卒業後、彼はシリコンバレーで10年以上働き、2015年に上海に戻ってAppleのアジア太平洋研究開発センターを設立しました。2017年、ジェリーはまだ「アリペイチェーン」にアップグレードされていない「アリブロックチェーン」に参加し、職位はP10でした。

"業界はまだ初期段階であり、AIと比較しても前回の発展には達していない。暗号市場全体の時価総額は、アップル一社の半分にも満たない。"ジェリーは、Web3のケーキはまだ小さいと感じている。

もちろん、50歳を超えたAIに比べて、Web3はまだ青年期にあるようです。

Web3という概念は2014年に初めて提唱され、その前身である「暗号通貨」と「ブロックチェーン」の概念は2008年にビットコインのホワイトペーパーを通じて発表されたに過ぎず、現在からわずか15年です。

反抗的で不安定なWeb3は痛みの時期を経験しており、"親たち"は頭を振るばかりだ。昨年11月にFTXが崩壊した後、各地の規制当局はこの"いたずらっ子"に厳しいルールを設け始めた。

この転機で、2022年末に、ジェリーはアリペイチェーンを離れ、正式にWeb3に全力投球し、ブロックチェーンプロジェクトArtelaを立ち上げました。彼は短期的には他のことを考えないと述べています。理由について、ジェリーはアリペイの名言を引用しました: "信じるからこそ、見ることができる。"

Artelaが選んだパブリックチェーンのトラックはWeb3インフラストラクチャに属し、Web3の"高速道路"と呼ばれています。道があってこそ、すべての物を運ぶことができます。

パブリックブロックチェーンの分野には、Ethereumなどの長い歴史を持つWeb3の創世プロジェクトがあり、エコシステムの「ネットワーク効果」によって防壁を築いています。また、複数の金の鍵を持つ全明星プロジェクトも存在します。

現在、この混雑したトラックを選択したJerryは、「先発優位」についてどう考えていますか？

"パブリックチェーン市場は競争が激しいが、まだまだ完璧ではなく、多くの点で不足しています。"最近、ジェリーは世界中の会議に参加し、新しいアイデンティティに適応しています。"多くのプロジェクトと交流した後、私たちは自信を深めました。"

Artelaは他のチェーンと最大の違いは、現在のいくつかの「内巻き」のパフォーマンスのスケーラビリティではなく、機能のスケーラビリティにあり、Ethereum仮想マシンと互換性があり、開発者はアプリケーションをワンクリックで移行できます。

これは未来の大規模な応用のための準備です。

Mass AdoptionはWeb3の人々がよく口にする言葉です。他の文脈では「業界のiPhoneの瞬間」や「最後の1キロ」とも呼ばれますが、核心的な問題は非常に明確です: どのようにして普通の人々がWeb3を利用できるようにするか?

アリの"ギャング"は、インターネット時代においてMass Adoptionの創造者です。彼らの文脈では、Mass AdoptionはWeb3において"支付宝"を再構築することにより、より近いものです。

もちろん経験豊富です。ArtelaのCTO邱鸿霖(のニックネーム:CP)は、アリババ傘下のデジタルコレクションプラットフォーム「鲸探」の基盤構築を支援していました。彼は言いました、「鲸探はすでに過去の年末の五福活動を通じて、日々のアクティブユーザーが1億人を超えています。当時、ブロックチェーン上で安定して1億の取引を処理できたのは、イーサリアムが数百万の取引しかできなかったため、ある意味でアリババチェーンは本当にマスアダプションに達したと言えます。」

CPはかつてアリババチェーンチームのOGで、2015年に最初の形態のアリババチェーンに参加しました。当時はまだ興味のある孵化グループでした。

"彼らは言った、アリの中でブロックチェーンの話をしたいと言ったら、二人目に聞けば、必ず私の名前が出てくるだろう。"CPの髪は少し波状で、広東アクセントを少し含み、笑っているようで笑っていないように、まるで雑談をしているかのようだが、その内容は非常に専門的で詳細だ。アリチェーンの特許数は世界一で、CP一人だけで数百件のブロックチェーン特許を保有している。

機能のスケーラビリティについて、CPは例を挙げて言った:"ゲームはフロントエンドのプレイヤー入力だけでなく、バックエンドもあります。例えば、マップのリフレッシュ、時間や天候、大ボスが死ぬと隣の小モンスターも消えるなどです。ブロックチェーンにはバックエンドタスクがなく、すべての実行はユーザーのインタラクションを通じて行われなければなりません。"

未来、Artelaで全てのチェーンゲームを運営することは、「あなたがいなくても地球は回り続ける」ことになるかもしれません。つまり、プレイヤーがルールを設計し、システムが自動的に運営されるのです。

現在、ボードゲームさえも少し難しいブロックチェーンにとって、インタラクションをスムーズに実現するためには、計算レイヤーに対してより高い要求があります。「私たちはEVMの100倍を達成したい」と、アリババチェーンの経験を活かし、CPは補足しました。「実際、現在のテストデータは、計算レイヤーの面で既に2桁に近づいていることを示しています。」

しかし、彼らはイーサリアムを置き換えたいわけではありません。イーサリアムのチェーン上のプロジェクトは、Artelaにワンクリックで移行できます。CPの「抽象」はArtelaの特徴を要約しています。「簡単に言うと、EVMをブロックチェーンのCPUに例えるなら、私たちはブロックチェーンにGPUを追加したことになります。」さらに簡単に言うと、今後ブロックチェーン上で大規模なゲームを作成できるようになります。

"インターネット金融時代の借呗、花呗は、すべてゼロから一への革新です。私たちのこのグループは、曖昧な概念が具体的な商用製品に変わる過程を経験しており、その背後にある複雑さを理解しています。"CPは、同じ道をパブリックチェーン時代にもう一度歩むことには多くの挑戦があるが、経験に基づく参考があるのは幸運だと考えています。

Artelaの大部分のチームメンバーはアリババから来ています。"非常に息の合った十数人のチームで、二十数人のチームと同じくらい進捗があります。"設立から数ヶ月で、Artelaは600万ドルのシードラウンドの資金調達を行い、Shima Capitalがリードインベスターとなり、A&T Capital、Big Brain Holdings、SevenX Ventures、Dispersion Capital、Amino Capitalなどが参加しました。

Artelaテストネットは9月に立ち上がり、現在のエコシステムパートナーには選択的招待制を採用しています。DeFiと全チェーンゲームは将来の発展のポイントになる可能性があります。CPは、Artelaがパブリックチェーンのようなエアドロップや従来のコンボを行うつもりはなく、エコシステムアプリケーションとの革新を探求したいと述べています。彼らは今後数ヶ月間、開発に専念し、12月頃に正式なパブリックテストを行う予定です。

アリババチェーンはWeb3の一部分野で既に天井に達しており、安定して億単位の日間アクティブユーザーを維持しています。しかし、彼らの活動はWeb3とはかすかに隔てられています。

Web3の非中央集権的な背景がもたらすべきは「オープンソース」であり、「特許」ではない。国外の技術主流方向のパブリックチェーンに比べて、国内の文脈により適した無通貨ブロックチェーン(と連盟チェーン)には「気場の不一致」がある。アリペイチェーンは、国内で異なるWeb3、オープン連盟チェーン、産業Web3の道を進みたいと考えている。

2017年の早い段階で、アリババはブロックチェーンの未来を信じていました。その時、業界はまだ形成されていませんでしたが、アリババはブロックチェーンを核心戦略として見ていました。「当時、アリババは重点的に投資すると言いましたが、実際には誰も理解していませんでした。私たちはとても小さなチームでした。私は多くの外国の文献を読んだ後、この技術には大きな可能性があると感じました。特にグローバル化の背景の中で、金融アプリケーションがあることは非常に価値があると思いました。」

チーフアーキテクトのジェリーはビットコインとイーサリアムのホワイトペーパーを研究し始め、深く掘り下げていくうちに、ブロックチェーンが「テクノロジーで金融を支援する」次の段階であるとますます確信するようになった。

同年、アリババグループの「一哥」と呼ばれる蒋国飛がアリペイに加わり、副社長兼金融テクノロジー事業部の社長に就任し、アリババのブロックチェーンを担当しました。アリババのブロックチェーンは、グループ内で戦略的な地位が次第に高まっています。アリババのブロックチェーンは勢いを増し、クロスボーダー送金、サプライチェーンファイナンス、電子請求書、司法証拠保全……一時的に、産業側のアプリケーションが全面的に展開されました。

2018年、Alipay Hong Kongはブロックチェーンに基づく国際送金機能を導入し、18万人以上のフィリピン人家政婦が給料を家に送金する際、数日待つ必要がなく、高額な国際送金手数料を支払う必要もなくなりました。Ant Groupは早くから金融包摂の成功事例を達成しました。

CPは一時、企業のネット有名エンジニアになりました。マ・ユンは第二回世界スマート大会でCPについて言及し、彼の広く知られているお見合いの小話を語りました。

"私たちのアリペイにはエンジニアがいます。彼の婚活履歴書には自分を'エンジニア'と書き、コードを書くプログラマーと記載していましたが、誰も彼の履歴書を開いてくれず、女の子たちには興味を持たれませんでした。その後、彼は履歴書を'ブロックチェーンエンジニア'に変更すると、200通以上のラブレターが届きました。"

2020年、アリババブロックチェーンはブランドをアリババチェーンにアップグレードすると発表し、会社の幹部はこの決定が「支付宝を設立する決定に匹敵する」と述べました。

しかし、3年が経過し、Web3産業に深く取り組んでいるアリペイチェーンは、真の「支付宝」レベルのアプリケーションを迎えていません。

クロスボーダー送金を例に挙げると、アリペイの関係者は《ウォール・ストリート・ジャーナル》に対して、クロスボーダー送金には技術的な壁はないが、各国の政策や規制によってこの技術への支援が異なるため、このようなプロジェクトはよりカスタマイズに近いと述べました。「当時、我々はスタンダードチャータード銀行と協力していましたが、彼らはもともと我々の長期的なパートナーです。」

春節期間に日常アクティブユーザーが1億人を超えるWhale探でも、コレクションの販売不良や難しいブレイクスルーといった問題に直面しています。以前Whale探が発表したデジタルコレクションの多くは人文系のアート作品で、若者にとって新しいと感じさせるのは難しいです。"でも、私の父はとても気に入っています。これは私が作った製品の中で、彼が唯一使い続けているものです。"CPの仕事内容は家族からの注目を集めており、Whale探はその中でも最も理解しやすい製品かもしれません。

"アンティはフィンテックの分野では非常に先進的ですが、国内の規制フレームワークは主にコンソーシアムチェーンです。これは実際にはブロックチェーンの本質、つまりデジタル資産をその価値の代表とするものを排除しています。私は未来にはパブリックチェーンの道を進むべきだと思いますが、パブリックチェーンは現在国内には土壌がありません。"ジェリーはパブリックチェーンの未来をより期待しています。

コンソーシアムチェーンからデジタル資産の概念を取り除けば、正しい確認インセンティブについて話す方法はありません。 「コンソーシアムチェーンはデータレベルのみを引き受けており、生産関係を真に再構築するには、その段階からはほど遠いと思います。」

"実際に商業化シーンを実現するためには、ブロックチェーンだけでは不十分です。現在、多くの技術支援が整っておらず、エンドツーエンドでの運用は依然として難しいです。現在のアプリケーションシーンでは、実際にはデータベースに権限設定を加えるだけで十分です。無理にブロックチェーンシステムを導入すると、少し無駄が多いように思えます。"

CPは複数のアライアンスチェーンアプリケーションのシナリオ構築の経験があります。彼は例として、ブロックチェーン技術を利用した食品のトレーサビリティが、「毒ミルク粉」などの食品の不正行為を根本的に解決することが期待されていると挙げました。

しかし現実は、誰もより良いシステムのためにお金を払わないということです。「食品のトレーサビリティは、食品の生産、海外輸送、税関を通過し、プラットフォームで販売されるという産業チェーンの問題です。皆がブロックチェーンに接続して作業する必要がありますが、最終的に消費者の手に渡るときには、一銭も値上がりしません。」

「産業チェーン上の多くの企業は受動的に引き込まれており、合意がありません。」合意はWeb3の核心的な推進力であり、効果的な秘訣でもありますが、現在の市場はその程度にはまだ達していません。

"コンセンサス"を得る前に、アライアンスチェーンは予見可能に長期間困難な立場にあるようです。外部の人々には知られず、内部の人々には好まれません。

蚂蚁の時、ジェリーはブロックチェーン関連の興味グループに参加し、CPもその中にいました。今、この興味グループは再びプロジェクトの初期孵化の土壌となっています。

CPは今年の3月に退職してArtelaに参加しました。これは彼の初めての起業です。"実際、毎年私にWeb3プロジェクトがいくつかありますが、私は真剣にかなりの時間を考えます。なぜなら、以前は起業したことがなかったからです。しかし、今回はArtelaの機会についてはあまり考えませんでした。" CPの理由は、彼が起業においてチームが何よりも重要だと信じているからです。"特にWeb3では。"業界内では、彼は多くの反面教材を聞いてきました。

今回《ウォール・ストリート・ジャーナル》との面会の際に、かつての「ネット有名エンジニア」という身分について再び言及すると、CPは笑って「もう時代遅れだね」と言った。CPの無名指にはモビウスの環がはめられており、かつての恋愛小話に別れを告げて、彼のキャリアと生活は次の段階へと進んでいる。

中国コンピュータ連盟のビッグデータ専門家委員会の常任委員会のメンバーであるChen Jidong氏は、20年近くAIに深く関わってきました