# ヴィタリック・ブテリンのL2迅速引き出しに関する新しい見解が考察を引き起こすイーサリアムの共同創設者ビタリック・ブテリンが最近L2の迅速な引き出しに関する発言をしたことで、業界で広範な議論が引き起こされました。彼は、1時間以内の迅速な引き出しの実現がステージ2に達することよりも重要であると考えており、この優先順位の変更の背後にある論理は深く掘り下げる価値があります。まず、1週間の出金待機期間は実際のアプリケーションにおいて確かに厄介な問題となっています。それはユーザー体験を低下させるだけでなく、深刻なことにクロスチェーンコストを押し上げています。ERC-7683などの意図に基づくブリッジングソリューションを例に挙げると、流動性提供者は1週間の資金占有コストを負担する必要があり、これが直接的にクロスチェーン手数料の上昇を引き起こします。これにより、ユーザーは信頼仮定がより弱いマルチシグソリューションに移行せざるを得なくなり、L2の本来の目的に反することになります。この問題に対して、Vitalikは2-of-3混合証明システム(ZK+OP+TEE)の構想を提案しました。ここでZKとTEEは即時性を提供し、TEEとOPは十分な生産検証を備えています。理論的には、任意の2つのシステムの組み合わせが安全性を確保できるため、ZK技術が完全に成熟するのを単に待つことによる時間コストを回避できます。次に、Vitalikの新しい発言は、彼のより現実的な一面を示しているようです。以前は「非中央集権」や「検閲耐性」などの理想主義的なテーマに集中していましたが、今は直接的なハード指標を示しています:1時間の引き出し、12秒の最終決定。 この変化は目標を単純化するだけでなく、全体のL2トラックの優先順位を再定義しました。この変化は実際には「Rollup-Centric」大戦略の最終形態への道を開くものであり、Ethereum L1を真の統一的決済層および流動性センターに構築することを目指しています。一度迅速な引き出しとクロスチェーン集約が実現されると、他の公的ブロックチェーンがEthereumエコシステムに挑戦する難易度は大幅に上がるでしょう。この「理想主導」から「結果志向」への変化は、イーサリアムエコシステムがよりビジネス指向で競争的な方向に進化していることを反映しています。市場は実際の行動で示しており、ユーザーは分散型技術のスローガンよりも体験と実際の利益により関心を持っていることを示しています。しかし、理想的なユーザー体験とインフラ構築の目標を達成するには、Ethereumエコシステムは将来的にZK技術の成熟度とコスト管理において激しい競争を強いられる可能性があります。ZK技術は急速に進歩していますが、コストは依然として現実的な制約です。現在の500k以上のガス料金は、短期間では毎時レベルの提出頻度しか実現できず、12秒という最終目標を達成するには、集約技術の突破に依存する必要があります。このトレンドは、L2競争環境に新しい技術的な道筋を提案しています。ZK証明の最適化で先行して突破口を見つけることができるL2プロジェクトは、立ち位置を見つける可能性がありますが、Optimistic証明に引き続き焦点を合わせるプロジェクトは、今後の発展において課題に直面するかもしれません。
Vitalikは、1時間のキャッシュアウトでL2の優先順位付けを新たな目標として再定義します
ヴィタリック・ブテリンのL2迅速引き出しに関する新しい見解が考察を引き起こす
イーサリアムの共同創設者ビタリック・ブテリンが最近L2の迅速な引き出しに関する発言をしたことで、業界で広範な議論が引き起こされました。彼は、1時間以内の迅速な引き出しの実現がステージ2に達することよりも重要であると考えており、この優先順位の変更の背後にある論理は深く掘り下げる価値があります。
まず、1週間の出金待機期間は実際のアプリケーションにおいて確かに厄介な問題となっています。それはユーザー体験を低下させるだけでなく、深刻なことにクロスチェーンコストを押し上げています。ERC-7683などの意図に基づくブリッジングソリューションを例に挙げると、流動性提供者は1週間の資金占有コストを負担する必要があり、これが直接的にクロスチェーン手数料の上昇を引き起こします。これにより、ユーザーは信頼仮定がより弱いマルチシグソリューションに移行せざるを得なくなり、L2の本来の目的に反することになります。
この問題に対して、Vitalikは2-of-3混合証明システム(ZK+OP+TEE)の構想を提案しました。ここでZKとTEEは即時性を提供し、TEEとOPは十分な生産検証を備えています。理論的には、任意の2つのシステムの組み合わせが安全性を確保できるため、ZK技術が完全に成熟するのを単に待つことによる時間コストを回避できます。
次に、Vitalikの新しい発言は、彼のより現実的な一面を示しているようです。以前は「非中央集権」や「検閲耐性」などの理想主義的なテーマに集中していましたが、今は直接的なハード指標を示しています:1時間の引き出し、12秒の最終決定。 この変化は目標を単純化するだけでなく、全体のL2トラックの優先順位を再定義しました。
この変化は実際には「Rollup-Centric」大戦略の最終形態への道を開くものであり、Ethereum L1を真の統一的決済層および流動性センターに構築することを目指しています。一度迅速な引き出しとクロスチェーン集約が実現されると、他の公的ブロックチェーンがEthereumエコシステムに挑戦する難易度は大幅に上がるでしょう。
この「理想主導」から「結果志向」への変化は、イーサリアムエコシステムがよりビジネス指向で競争的な方向に進化していることを反映しています。市場は実際の行動で示しており、ユーザーは分散型技術のスローガンよりも体験と実際の利益により関心を持っていることを示しています。
しかし、理想的なユーザー体験とインフラ構築の目標を達成するには、Ethereumエコシステムは将来的にZK技術の成熟度とコスト管理において激しい競争を強いられる可能性があります。ZK技術は急速に進歩していますが、コストは依然として現実的な制約です。現在の500k以上のガス料金は、短期間では毎時レベルの提出頻度しか実現できず、12秒という最終目標を達成するには、集約技術の突破に依存する必要があります。
このトレンドは、L2競争環境に新しい技術的な道筋を提案しています。ZK証明の最適化で先行して突破口を見つけることができるL2プロジェクトは、立ち位置を見つける可能性がありますが、Optimistic証明に引き続き焦点を合わせるプロジェクトは、今後の発展において課題に直面するかもしれません。