AIエージェントプロジェクトの7つの一般的な誤解と対処戦略

最近、世界中の人工知能技術の急速な発展とともに、暗号分野でのAIエージェントプロジェクトが雨後の筍のように次々と現れています。しかし、この熱潮の中で、多くのプロジェクトチームは避けがたい共通の誤りに陥っています。この記事では、7つの一般的な罠をまとめ、それに対する解決策を提供し、起業家がAIエージェントプロジェクトをより良く構築する手助けをすることを目的としています。

! 起業家向けのヒント:AIエージェントを構築するための7つの一般的な落とし穴

1. 先駆者を盲目的に模倣すること

多くのチームがある有名なAIエージェントプロジェクトの成功モデルをコピーしようとし、単にエージェントをトークン化し、独自のトークンとペアリングして、新しいパブリックチェーン上に展開しました。しかし、このアプローチには2つの主要な問題があります：

• 市場はすでに飽和状態であり、単に別の代理トークンを導入するだけでは関心を引くことは難しい。
• 代理トークンとプロジェクトトークンの流動性ペア構造の複製は、特に流動性が低い初期プロジェクトにとって、高いボラティリティと無常損失を引き起こす可能性があり、流動性提供者が尻込みする原因となります。

提案：

• 独自の市場ポジショニングを見つけ、特定の分野の実際の問題を解決する。
• より安定したトークンペア構造を選択してください。主流コインやステーブルコインペアを使用して、市場の変動に対応します。

2. 創業者には売る能力がありません

多くの技術チームは、創業者を「トップセールス」としての重要性を無視しています。もし創業者が自分の製品を効果的に宣伝できなければ、他の人々がプロジェクトに興味を持つことは期待できません。

提案：

• 創業者はプロジェクトのマーケティングに積極的に参加し、ソーシャルメディアで製品について頻繁に議論する必要があります。
• ユーザーの好奇心を引き付け、試用を促しフィードバックを収集するために有機的なマーケティングを通じて行い、単にお金を使ったりトークンのインセンティブに依存しない。

3. ホットなトピックに合わせて製品を開発する

市場のホットスポット（例えばAIエージェント）を盲目的に追随し、実際のニーズを無視することは一般的な間違いです。ターゲットユーザーや解決すべき問題を理解しないままでの開発は、失敗を招く可能性が高いです。

提案： 構築を始める前に、以下の問題について真剣に考えてください：

• 真のターゲットユーザーは誰ですか？
• プロジェクトは実際のニーズを解決するためのものか、それとも単にトレンドに従っているだけなのか？
• 存在しない市場需要を無理に作り出しているのか？
• トークン自体が最終製品ですか？

4. 製品の発売前にトークンを発行する

トークンを早期に発行すると、チームがトークンの価格や取引所への上場に過度に注目し、製品開発を無視する可能性があります。実質的な製品、収入、ユーザーの粘着性がない場合、トークンは価値を維持するのが難しくなります。

提案：

• トークンを発行する前に、まず製品と市場の初期の適合を達成する必要があります。
• トークンの発行は、プロジェクトに明らかなネットワーク効果と実際の価値の蓄積がある場合にのみ検討されます。

5. 実用最小限の製品(MVP)の「実現可能性」を無視する。

多くのチームはMVPをリリースする際に「最小」にのみ焦点を当て、「実行可能性」を無視し、その結果、機能はシンプルでも実用的価値のない製品をリリースしています。

提案：

• MVPは基本的でありながら機能が完全な製品であり、初期ユーザーが実際に使用し、フィードバックを提供できるようにするべきです。
• 潜在的なユーザーと深くコミュニケーションを取り、彼らの本当のニーズを理解する。
• 製品の価値を検証する前に、オープンな態度を保ち、仮説を随時調整してください。

6. 明確な目標とビジョンの欠如

いくつかのチームは明確な発展方向を欠いており、定められた計画を実行するのではなく、市場のトレンドに受動的に従っています。

提案：

• プロジェクトの開始時から明確で測定可能な重要業績評価指標（KPI）を設定すること。
• 成功基準を明確に定義し、解決すべき問題と重要なマイルストーンを含める。
• 柔軟性を保ち、実際の状況に応じて戦略を適時調整する。

7. ユーザーと投資家の期待のバランス

Web3プロジェクトは通常、2種類の支持者に直面します：トークンの投機家と製品に関心を持つ実際のユーザーです。意見リーダー（KOL）によるプロモーションに過度に依存すると、大量の投機家を引き付け、プロジェクトの変動が激しくなる可能性があります。

提案：

• 具体的なマーケティング戦略を策定し、異なるターゲットグループを区別する。
• トークンの過剰な販売を避け、トークンの経済モデルと価値の蓄積メカニズムを明確に説明するべきです。
• 本当のパートナーにリソースを投入し、短期的なKOLプロモーションには投入しない。

まとめ

成功したWeb3プロジェクトには、単にトレンドを追ったり他者を模倣するのではなく、革新、実行力、そして弾力性が必要です。実際のユーザーのニーズに焦点を当て、製品を継続的に改善し、持続可能な長期的な成長戦略を策定することが、プロジェクトの成功の鍵となります。市場は最終的に、真の価値を創造するプロジェクトに報いるものであり、短期的な投機家には報いません。