DAO: Características, desafios e estratégias de resposta das novas formas organizacionais

Introdução

O livro "Reinventando Organizações" resume os paradigmas organizacionais humanos em cinco cores, onde a organização de cor azul é vista como a forma organizacional ideal do futuro, possuindo características como tomada de decisão distribuída, gestão autônoma e missão evolutiva. Nos últimos anos, a ascensão das organizações autônomas descentralizadas (DAO) representa a prática de vanguarda do conceito de organização azul. Este artigo irá explorar as características centrais das DAOs, os desafios de governança que enfrentam e as estratégias atuais de resposta.

Definição e características do DAO

DAO é uma nova forma de organização digital emergente baseada em blockchain, contratos inteligentes e tecnologia de criptomoedas. Até agosto de 2024, já foram estabelecidos mais de 50.000 DAOs em todo o mundo, com mais de 10 milhões de detentores de tokens de governança e um total de tesouraria coletiva superior a 21 bilhões de dólares.

As características principais do DAO incluem descentralização e autonomia, refletindo-se principalmente em dois níveis: técnico e de governança:

1. Nível técnico:

   • Utilizar a tecnologia blockchain para armazenamento distribuído
   • Executar decisões automaticamente através de contratos inteligentes
   • Seguir o princípio "código é lei"

2. Nível de Governança:

   • O poder de decisão é compartilhado por todos os membros
   • Democratização do processo de decisão
   • Usar tokens de governança para votar
   • Participação autônoma dos membros

DAO geralmente possui o duplo objetivo de lucrar e realizar uma comunidade sustentável, com tipos diversos, incluindo investimento, social, mídia, entre outros.

Os desafios de governança enfrentados pelo DAO

Apesar de o DAO ter conceitos organizacionais avançados, ainda enfrenta muitos desafios na prática:

1. Tendência de centralização do poder decisório

   • Os tokens de governança estão sendo gradualmente controlados por um pequeno número de "baleias" ou alianças de votantes.
   • A estrutura organizacional apresenta diferentes níveis e centros de poder

2. Indiferença dos eleitores e ciclos de vida mais curtos

   • A baixa taxa de participação tornou-se um problema sério
   • A maioria dos DAOs tem uma duração média de apenas 18 meses

3. O equilíbrio entre interesses comerciais e interesses públicos

   • Conflito entre os interesses pessoais de curto prazo e o desenvolvimento a longo prazo da organização
   • A ponderação entre eficiência e democracia

Estratégia de Resposta

Para resolver esses problemas de governança, a DAO adotou as seguintes estratégias:

1. Melhorar o mecanismo de votação

   • Introdução de novos modelos como votação por quadrado, votação por quórum e votação baseada em reputação.
   • Implementar votação por delegação, praticar democracia líquida

2. Otimizar o modelo de incentivos econômicos

   • Redistribuição de tokens através de recompensas, pools de direitos, incentivos, etc.

3. Aumentar a eficácia da comunicação e negociação na tomada de decisões

   • Aumentar a capacidade de resolver conflitos
   • Garantir a igualdade no processo de comunicação dos membros
   • Melhorar a qualidade e eficiência da comunicação e negociação

Conclusão

DAO representa a exploração da humanidade por formas de organização melhores, mas ainda existe uma lacuna entre o ideal e a realidade. O problema fundamental das organizações está em como alcançar e manter uma governança eficaz. Precisamos reconhecer que não existe um design organizacional perfeito, o importante é o constante equilíbrio e escolha durante o processo de governança.

No futuro, precisamos pensar: em quais situações é apropriado adotar o modelo DAO? Quais são os limites do DAO? Quais decisões se beneficiam da sabedoria coletiva e quais necessitam de decisões assertivas? Embora essas questões possam não ter respostas padrão, os valores centrais que o DAO persegue continuarão a impulsionar a otimização e o desenvolvimento das formas de organização humana.