7 основных ловушек при создании проекта AI Agent и стратегии их преодоления
Под влиянием глобальной волны AI, область крипто AI-агентов переживает бурное развитие. Однако многие новые проекты в процессе построения часто попадают в некоторые распространенные ловушки. В этой статье подведены итоги семи основных ловушек, на которые следует обратить внимание при создании проекта AI-агента, а также предложены соответствующие способы их избегания.
1. Слепое подражание первопроходцам
Множество команд пытаются получить долю на рынке, просто копируя модель успешных проектов, но такой подход обычно оказывается неэффективным. На рынке уже существует множество токенов-агентов, и просто запуск еще одного аналогичного продукта недостаточно. Кроме того, определенные структуры пар токенов могут привести к проблемам с ликвидностью и высокой волатильности.
Рекомендация:
Найдите уникальную нишу, решающую практические проблемы в определенной области
Выбор более стабильной структуры токенов, особенно в условиях волатильного рынка
2. У основателей команды отсутствуют навыки продаж
Многие команды, ориентированные на технологии, часто игнорируют важность продаж. Основатели, как главные представители проекта, если не могут эффективно донести ценность продукта, с трудом привлекают интерес пользователей.
Рекомендации:
Постоянная маркетинговая акция, проводимая под руководством основателя с участием всей команды
Активно участвуйте в взаимодействии с сообществом, постоянно делитесь прогрессом и ценностью продукта
3. Создание продуктов для соответствия актуальным тенденциям
Слепое следование рыночным трендам, а не решение реальных потребностей, является быстрым путем к провалу проекта.
Рекомендации:
Перед началом строительства глубоко обдумайте следующие вопросы:
Кто целевая аудитория?
Продукт решает реальные потребности?
Существует ли реальный рыночный спрос?
Является ли токен самим продуктом?
4. Слишком ранняя эмиссия токенов перед запуском продукта
Выпуск токенов до завершения разработки продукта может привести к тому, что команда будет чрезмерно сосредоточена на торговле токенами и проигнорирует разработку продукта.
Рекомендации:
Перед выпуском токена убедитесь, что продукт нашел свою рыночную нишу.
Токены должны выпускаться только в том случае, если продукт обладает явным сетевым эффектом и реальной ценностью.
Многие команды, создавая MVP, слишком сосредотачиваются на "минимуме" и игнорируют "жизнеспособность". Хороший MVP должен быть базовым, но полноценным продуктом.
Рекомендация:
Провести глубокое общение с потенциальными пользователями, чтобы понять их настоящие потребности.
Создать базовый продукт, который пользователи захотят использовать
Сохраняйте открытость, постоянно итеративно улучшайте продукт на основе отзывов пользователей
6. Отсутствие четких целей и видения
Без четкой цели и плана проект легко может оказаться в ситуации пассивного реагирования.
Рекомендация:
С самого начала проекта установите четкие, измеримые ключевые показатели эффективности (KPI)
Четко определить стандарты успеха проекта и важные этапы
Сохраняйте гибкость и при необходимости корректируйте направление в зависимости от обстоятельств.
7. Сбалансировать ожидания пользователей и инвесторов
Криптопроекты обычно нацелены на две категории аудитории: спекулянтов, интересующихся токенами, и реальных пользователей, заботящихся о продукте. Избыточная зависимость от KOL-маркетинга может привлечь большое количество спекулянтов, игнорируя при этом реальные потребности пользователей.
Рекомендация:
Разработка целевых маркетинговых стратегий
Четко изложить экономическую модель токенов и механизмы накопления ценности, а не просто рекламировать токены.
Установите взаимовыгодные отношения с настоящими партнерами, а не тратите ресурсы на краткосрочный KOL-маркетинг.
Заключение
Успешные Web3 проекты требуют инноваций, исполнительности и устойчивости. Избегайте этих распространенных ловушек, сосредоточьтесь на решении реальных потребностей пользователей и создании ценных продуктов. Рынок в конечном итоге вознаградит те проекты, которые создают настоящую ценность, а не просто гонятся за краткосрочными трендами или спекуляциями. Помните, что отличные проекты требуют времени для шлифовки, глубокого понимания потребностей пользователей, постоянного совершенствования продуктов и разработки устойчивой стратегии развития — это правильный путь к долгосрочному успеху.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
19 Лайков
Награда
19
6
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
HashRateHermit
· 07-22 14:03
Как можно создать что-то новое, копируя снова и снова?
Посмотреть ОригиналОтветить0
SilentAlpha
· 07-21 02:42
Копировать и не понимать, а потом смеяться над своим проектом.
Посмотреть ОригиналОтветить0
BottomMisser
· 07-19 15:32
Всегда найдутся те, кто будет снова поднимать старые шахты для спекуляции.
Посмотреть ОригиналОтветить0
DAOdreamer
· 07-19 15:26
Копируя сюда и туда, этот круг уже полностью испорчен.
Посмотреть ОригиналОтветить0
StableGenius
· 07-19 15:26
честно говоря, еще один случай повторения истории... я предсказывал эту точную ловушку несколько месяцев назад
Посмотреть ОригиналОтветить0
BrokenDAO
· 07-19 15:10
Снова свидетели коллективного испарения очередного механизма управления
7 основных ловушек при создании проекта AI Agent и стратегии их преодоления
7 основных ловушек при создании проекта AI Agent и стратегии их преодоления
Под влиянием глобальной волны AI, область крипто AI-агентов переживает бурное развитие. Однако многие новые проекты в процессе построения часто попадают в некоторые распространенные ловушки. В этой статье подведены итоги семи основных ловушек, на которые следует обратить внимание при создании проекта AI-агента, а также предложены соответствующие способы их избегания.
1. Слепое подражание первопроходцам
Множество команд пытаются получить долю на рынке, просто копируя модель успешных проектов, но такой подход обычно оказывается неэффективным. На рынке уже существует множество токенов-агентов, и просто запуск еще одного аналогичного продукта недостаточно. Кроме того, определенные структуры пар токенов могут привести к проблемам с ликвидностью и высокой волатильности.
Рекомендация:
2. У основателей команды отсутствуют навыки продаж
Многие команды, ориентированные на технологии, часто игнорируют важность продаж. Основатели, как главные представители проекта, если не могут эффективно донести ценность продукта, с трудом привлекают интерес пользователей.
Рекомендации:
3. Создание продуктов для соответствия актуальным тенденциям
Слепое следование рыночным трендам, а не решение реальных потребностей, является быстрым путем к провалу проекта.
Рекомендации: Перед началом строительства глубоко обдумайте следующие вопросы:
4. Слишком ранняя эмиссия токенов перед запуском продукта
Выпуск токенов до завершения разработки продукта может привести к тому, что команда будет чрезмерно сосредоточена на торговле токенами и проигнорирует разработку продукта.
Рекомендации:
5. Игнорирование "жизнеспособности" минимально жизнеспособного продукта ( MVP )
Многие команды, создавая MVP, слишком сосредотачиваются на "минимуме" и игнорируют "жизнеспособность". Хороший MVP должен быть базовым, но полноценным продуктом.
Рекомендация:
6. Отсутствие четких целей и видения
Без четкой цели и плана проект легко может оказаться в ситуации пассивного реагирования.
Рекомендация:
7. Сбалансировать ожидания пользователей и инвесторов
Криптопроекты обычно нацелены на две категории аудитории: спекулянтов, интересующихся токенами, и реальных пользователей, заботящихся о продукте. Избыточная зависимость от KOL-маркетинга может привлечь большое количество спекулянтов, игнорируя при этом реальные потребности пользователей.
Рекомендация:
Заключение
Успешные Web3 проекты требуют инноваций, исполнительности и устойчивости. Избегайте этих распространенных ловушек, сосредоточьтесь на решении реальных потребностей пользователей и создании ценных продуктов. Рынок в конечном итоге вознаградит те проекты, которые создают настоящую ценность, а не просто гонятся за краткосрочными трендами или спекуляциями. Помните, что отличные проекты требуют времени для шлифовки, глубокого понимания потребностей пользователей, постоянного совершенствования продуктов и разработки устойчивой стратегии развития — это правильный путь к долгосрочному успеху.