DAO: особенности, вызовы и стратегии реагирования нового организационного парадигмы
Введение
Книга «Пересмотр организации» обобщает организационные парадигмы в истории человечества в пять цветов, среди которых голубая организация рассматривается как идеальная форма новой организации будущего, обладающая такими характеристиками, как распределенное принятие решений, самоуправление и эволюционная миссия. В последние годы возникновение децентрализованных автономных организаций (DAO) представляет собой передовую практику идеи голубой организации. Данная статья направлена на анализ основных характеристик DAO, стоящих перед ним управленческих вызовов и текущих стратегий реагирования.
Определение и особенности DAO
DAO является новой цифровой организационной парадигмой, укоренившейся в технологии криптовалют и блокчейна. По состоянию на август 2024 года в мире было создано более 50 000 DAO, а количество держателей их治理代币 превышает 10 миллионов, сумма коллективного хранилища превышает 21 миллиард долларов США. DAO уже стало масштабным глобальным социальным экспериментом, демонстрируя огромный потенциал для переосмысления способов человеческой организации и сотрудничества.
Основные характеристики DAO включают децентрализацию и автономность, проявляющиеся на двух уровнях: технологии и управления:
Технический аспект: распределенные хранилища блокчейн-технологий и смарт-контракты, способные автоматически исполнять решения, являются технической основой DAO. Следуя принципу "код есть закон", DAO размещает правила сообщества в виде кода на блокчейне, и как только выполняются определенные условия, код автоматически исполняется без вмешательства человека.
Управленческий уровень: децентрализация проявляется в том, что право принятия решений разделяется всеми членами и процесс принятия решений является демократическим. DAO выпускает токены управления, чтобы гарантировать членам право голоса. Процесс принятия решений следует основным принципам консенсусной и голосовательной демократии, включая формирование предложений в сообществе, обсуждение предложений на открытых форумах, проведение голосования по предложениям на платформе для голосования и т. д.
Цели организации: DAO имеет двойные цели - получение прибыли и создание устойчивого сообщества. Первая требует от DAO создания прибыли для своих держателей токенов на динамично меняющемся криптовалютном рынке, в то время как вторая подчеркивает важность достижения общих интересов сообщества.
Таким образом, DAO можно определить как: организационную форму, основанную на технологиях блокчейна, смарт-контрактов и криптовалют, где право принимать решения разделяется между всеми участниками, а члены сообщества добровольно участвуют в демократическом принятии решений на основе предложений, с целью достижения коммерческой прибыли и общих интересов сообщества.
Говорит о вызовах управления DAO
Несмотря на вдохновляющее видение и передовые организационные идеи, практики управления DAO по-прежнему сталкиваются с многочисленными вызовами:
Централизация полномочий. Многие DAO демонстрируют тенденцию к олигархии, права голоса и управления сообществом вновь возвращаются в руки немногих. Управляющие токены постепенно контролируются несколькими «китами» или некоторыми альянсами голосующих, что создает риск манипуляции результатами голосования. В организационной структуре члены DAO формируют разные уровни управления предложениями, некоторые институты, символизирующие центры власти, такие как комитеты и центральный совет, постепенно становятся все более распространенными.
Безразличие избирателей и короткий жизненный цикл. Низкий уровень участия в процессе управления является одной из самых серьезных проблем, с которыми сталкивается DAO, поскольку подавляющее большинство членов не участвуют в обсуждении и голосовании по предложениям. Кроме того, большинство DAO имеют короткий жизненный цикл, средняя продолжительность жизни составляет всего 18 месяцев.
Баланс между коммерческими интересами и общественными интересами. DAO необходимо учитывать потенциальные противоречия между коммерческими интересами и общественными интересами. Многие участники беспокоятся только о краткосрочной прибыли, что приводит к частым проблемам "пассивного участия". С организационной точки зрения, стремление к производственной эффективности и росту коммерческой ценности может требовать централизованной структуры власти, в то время как акцент на общественные интересы требует демократической организационной структуры и механизма принятия решений.
Стратегии достижения устойчивого управления
Чтобы справиться с вышеуказанными вызовами, DAO исследует различные стратегии:
Переработать механизм голосования. На основе принципа "один токен – один голос" предложены различные новые модели голосования, такие как голосование по квадрату, голосование с установленным кворумом, голосование на основе репутации и т.д.
Модель управления экономическими стимулами и распределением. Путем вознаграждений, пулов прав, наград, чаевых и трудовых контрактов токены перераспределяются среди членов и более широкой общественности.
Реализация делегированного голосования. Члены могут делегировать свои голоса доверенным им членам, что рассматривается как последняя практика DAO в области ликвидной демократии.
Улучшение механизма общения между членами. Включает в себя усиление способности решать конфликты в процессе коммуникации по принятию решений, обеспечение равенства в процессе общения членов, повышение качества и эффективности переговоров. Через открытые обсуждения, связанные с предложениями сообщества, члены DAO могут делиться информацией, обмениваться мнениями и формировать консенсус, что в свою очередь приводит к созданию норм сообщества и коллективных ценностей.
Заключение
DAO несет в себе последние надежды и представления человечества о лучших формах организации, и ожидается, что он реформирует механизмы управления организациями. Однако между идеалом и реальностью существует разрыв, и процесс достижения организационных целей DAO не будет легким, возможно, он даже приведет к возникновению новых проблем.
Ни одна организационная структура не является совершенной, и компромиссы и выборы в процессе управления являются ключевыми для организации, чтобы справляться с вызовами устойчивого развития. DAO не является окончательным ответом на все проблемы организационного управления, нам следует больше задумываться о том, в каких случаях необходимо организовывать людей в формате DAO, где именно находятся границы DAO, и какие решения в DAO подходят для "коллективного разума", а какие требуют "окончательного решения".
Хотя на эти вопросы, возможно, нет стандартного ответа, истинный DAO, возможно, никогда не сможет быть реализован в реальном мире, но основные ценности, которых стремится достичь DAO, являются истинным источником энергии,推动人类组织形态持续优化的真正动力源泉.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
12 Лайков
Награда
12
6
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
ShibaMillionairen't
· 4ч назад
Снова новый DAO потерял последнюю партию неудачников.
Посмотреть ОригиналОтветить0
SandwichHunter
· 4ч назад
Да это такой DAO? Ещё рано.
Посмотреть ОригиналОтветить0
probably_nothing_anon
· 4ч назад
210 миллиардов токенов в мире криптовалют - это немного.
Посмотреть ОригиналОтветить0
JustAnotherWallet
· 4ч назад
Все, кто хочет зарабатывать деньги, играют в dao.
Посмотреть ОригиналОтветить0
GateUser-a5fa8bd0
· 5ч назад
Не делай так официально, сейчас dao это всего лишь игрушка.
Проблемы и стратегии управления DAO: создание устойчивых децентрализованных организаций
DAO: особенности, вызовы и стратегии реагирования нового организационного парадигмы
Введение
Книга «Пересмотр организации» обобщает организационные парадигмы в истории человечества в пять цветов, среди которых голубая организация рассматривается как идеальная форма новой организации будущего, обладающая такими характеристиками, как распределенное принятие решений, самоуправление и эволюционная миссия. В последние годы возникновение децентрализованных автономных организаций (DAO) представляет собой передовую практику идеи голубой организации. Данная статья направлена на анализ основных характеристик DAO, стоящих перед ним управленческих вызовов и текущих стратегий реагирования.
Определение и особенности DAO
DAO является новой цифровой организационной парадигмой, укоренившейся в технологии криптовалют и блокчейна. По состоянию на август 2024 года в мире было создано более 50 000 DAO, а количество держателей их治理代币 превышает 10 миллионов, сумма коллективного хранилища превышает 21 миллиард долларов США. DAO уже стало масштабным глобальным социальным экспериментом, демонстрируя огромный потенциал для переосмысления способов человеческой организации и сотрудничества.
Основные характеристики DAO включают децентрализацию и автономность, проявляющиеся на двух уровнях: технологии и управления:
Технический аспект: распределенные хранилища блокчейн-технологий и смарт-контракты, способные автоматически исполнять решения, являются технической основой DAO. Следуя принципу "код есть закон", DAO размещает правила сообщества в виде кода на блокчейне, и как только выполняются определенные условия, код автоматически исполняется без вмешательства человека.
Управленческий уровень: децентрализация проявляется в том, что право принятия решений разделяется всеми членами и процесс принятия решений является демократическим. DAO выпускает токены управления, чтобы гарантировать членам право голоса. Процесс принятия решений следует основным принципам консенсусной и голосовательной демократии, включая формирование предложений в сообществе, обсуждение предложений на открытых форумах, проведение голосования по предложениям на платформе для голосования и т. д.
Цели организации: DAO имеет двойные цели - получение прибыли и создание устойчивого сообщества. Первая требует от DAO создания прибыли для своих держателей токенов на динамично меняющемся криптовалютном рынке, в то время как вторая подчеркивает важность достижения общих интересов сообщества.
Таким образом, DAO можно определить как: организационную форму, основанную на технологиях блокчейна, смарт-контрактов и криптовалют, где право принимать решения разделяется между всеми участниками, а члены сообщества добровольно участвуют в демократическом принятии решений на основе предложений, с целью достижения коммерческой прибыли и общих интересов сообщества.
Говорит о вызовах управления DAO
Несмотря на вдохновляющее видение и передовые организационные идеи, практики управления DAO по-прежнему сталкиваются с многочисленными вызовами:
Централизация полномочий. Многие DAO демонстрируют тенденцию к олигархии, права голоса и управления сообществом вновь возвращаются в руки немногих. Управляющие токены постепенно контролируются несколькими «китами» или некоторыми альянсами голосующих, что создает риск манипуляции результатами голосования. В организационной структуре члены DAO формируют разные уровни управления предложениями, некоторые институты, символизирующие центры власти, такие как комитеты и центральный совет, постепенно становятся все более распространенными.
Безразличие избирателей и короткий жизненный цикл. Низкий уровень участия в процессе управления является одной из самых серьезных проблем, с которыми сталкивается DAO, поскольку подавляющее большинство членов не участвуют в обсуждении и голосовании по предложениям. Кроме того, большинство DAO имеют короткий жизненный цикл, средняя продолжительность жизни составляет всего 18 месяцев.
Баланс между коммерческими интересами и общественными интересами. DAO необходимо учитывать потенциальные противоречия между коммерческими интересами и общественными интересами. Многие участники беспокоятся только о краткосрочной прибыли, что приводит к частым проблемам "пассивного участия". С организационной точки зрения, стремление к производственной эффективности и росту коммерческой ценности может требовать централизованной структуры власти, в то время как акцент на общественные интересы требует демократической организационной структуры и механизма принятия решений.
Стратегии достижения устойчивого управления
Чтобы справиться с вышеуказанными вызовами, DAO исследует различные стратегии:
Переработать механизм голосования. На основе принципа "один токен – один голос" предложены различные новые модели голосования, такие как голосование по квадрату, голосование с установленным кворумом, голосование на основе репутации и т.д.
Модель управления экономическими стимулами и распределением. Путем вознаграждений, пулов прав, наград, чаевых и трудовых контрактов токены перераспределяются среди членов и более широкой общественности.
Реализация делегированного голосования. Члены могут делегировать свои голоса доверенным им членам, что рассматривается как последняя практика DAO в области ликвидной демократии.
Улучшение механизма общения между членами. Включает в себя усиление способности решать конфликты в процессе коммуникации по принятию решений, обеспечение равенства в процессе общения членов, повышение качества и эффективности переговоров. Через открытые обсуждения, связанные с предложениями сообщества, члены DAO могут делиться информацией, обмениваться мнениями и формировать консенсус, что в свою очередь приводит к созданию норм сообщества и коллективных ценностей.
Заключение
DAO несет в себе последние надежды и представления человечества о лучших формах организации, и ожидается, что он реформирует механизмы управления организациями. Однако между идеалом и реальностью существует разрыв, и процесс достижения организационных целей DAO не будет легким, возможно, он даже приведет к возникновению новых проблем.
Ни одна организационная структура не является совершенной, и компромиссы и выборы в процессе управления являются ключевыми для организации, чтобы справляться с вызовами устойчивого развития. DAO не является окончательным ответом на все проблемы организационного управления, нам следует больше задумываться о том, в каких случаях необходимо организовывать людей в формате DAO, где именно находятся границы DAO, и какие решения в DAO подходят для "коллективного разума", а какие требуют "окончательного решения".
Хотя на эти вопросы, возможно, нет стандартного ответа, истинный DAO, возможно, никогда не сможет быть реализован в реальном мире, но основные ценности, которых стремится достичь DAO, являются истинным источником энергии,推动人类组织形态持续优化的真正动力源泉.