Революция в руководстве Фонда Эфира: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
В марте 2025 года Фонд Эфира объявил о значительных изменениях в руководстве: исполнительный директор Aya Miyagotchi назначен председателем фонда; Hsiao-Wei Wang и Tomasz Stańczak назначены новыми сопредседателями; бывший исследователь Danny Ryan присоединился к Etherealize.
В условиях жесткой конкуренции Ethereum находится на этапе трансформации. Эта перемена касается не только кадровых перестановок, но и представляет собой стратегическую игру вокруг будущего Ethereum. На протяжении долгого времени Aya продвигала идеализированное видение строительства "бесконечного сада" для Ethereum. Однако с усилением рыночной конкуренции и появлением проблем в сети сообщество начало ставить под сомнение её консервативную стратегию. Даже появились крайние критические высказывания в адрес Aya, что побудило Виталика Бутерина призвать к спокойствию.
На этом фоне фонд пытается отреагировать на недовольство внешнего мира, изменяя руководство и стремясь найти баланс между идеализмом и рыночной реальностью. В данной статье будет рассмотрено влияние его стратегической трансформации с трех точек зрения: изменения в организационной структуре, позиционирование Etherealize и недавние изменения и будущие перспективы.
Двойное руководство: новая структура ответственности и полномочий
Срок полномочий Айи
С 2018 года Ая Миягучи занимает должность исполнительного директора, когда Эфир переходил с доказательства работы на доказательство доли. Она продвигает "философию сокращения", избегая превращения фонда в централизованный орган власти и распределяя возможности среди сообщества. EF придерживается ценностей открытости, надежности и нейтральности, избегая погоню за прибылью или агрессивного маркетинга.
Aya инициировала создание нескольких новых команд и проектов. В 2022 году была запущена программа EF Fellowship, поддерживающая новых строителей сообществ. С 2021 года проводятся новые типы конференций, такие как Devconnect, что демонстрирует новые попытки в строительстве сообщества.
Внутри фонда существует структура "команда-сообщество", которая предоставляет поддержку множеству полузависимых команд. Она делится на четыре основных направления: разработка протоколов, развитие экосистемы, обеспечение операций, исследование конфиденциальности и масштабируемости. Каждое направление сотрудничает с внешними организациями под координацией Protocol Guild и Protocol Support.
В начале 2025 года исследовательский отдел будет реорганизован в пять специализированных групп. Команда PSE будет работать в независимой междисциплинарной модели "сообщество команды". Новая структура такова: Ая становится председателем; Хсяо-Уэй Ван и Томаш занимают посты сопредседателей-исполнительных директоров; Барнаб Монно и Алекс Стокс становятся сопредседателями по исследованиям.
Хсиао-Вэй Ванг и Томаш: двойной двигатель технологий и управления
Ван Сяовэй присоединилась к EF в 2017 году, специализируется на шардировании и технологии Beacon Chain. Томаш накопил богатый управленческий опыт в Nethermind. Новая архитектура направлена на распределение ответственности за принятие решений, объединяя технические и управленческие преимущества.
Ая вновь назначен председателем, Виталик возвращается к исследованиям
После назначения Ая на пост председателя она сосредоточится на стратегическом управлении и внешних связях. Виталик будет больше заниматься исследованием и экспериментами, а не повседневной координацией.
Сообщество отклик
Сообщество в целом приветствует новое назначение, считая, что это поможет продвинуть Ethereum на следующий этап. Некоторые участники были удивлены тем, что Дэнни Райан не занял главную должность, но его присоединение к Etherealize было понято. В общем, сообщество сформировало конструктивный консенсус и возлагает большие надежды на новую руководящую структуру.
Дэнни Райан вернулся в экосистему в качестве соучредителя Etherealize с целью восполнить недостатки EF и способствовать реализации технологий и коммерческого потенциала Ethereum.
Основная миссия
Etherealize является многомерной платформой, основной задачей которой является:
Обеспечение полного развертывания на блокчейне для традиционных финансовых учреждений
Связать разработку и бизнес-экспансию, быстро итеративно обновлять технические решения
Участвовать в политическом адвокации и диалоге с регуляторами
Реальное отслеживание цепочных показателей и динамики учреждений через панель данных
Двухколейная архитектура
Etherealize делится на коммерческое юридическое лицо Inc. и некоммерческое юридическое лицо Foundation, одновременно продвигая рыночные поставки и экосистемное управление. Эта модель способствует его быстрому развитию, за три месяца было реализовано несколько важных проектов.
Эфиризация起源
Концепция возникла из разрыва, связанного с запуском ETF в 2024 году, команда была официально создана в январе 2025 года. Дэнни Райан стал последним соучредителем, заняв должность главного стратегического директора.
Стратегический план на 2025 год
Недавние планы включают:
В 2 квартале будет выпущен институциональный SDK
Запуск пилотного проекта корпоративного кошелька на базе Noir в Q3
Выход на рынок Азиатско-Тихоокеанского региона и Европы в 4 квартале
Эфир занимает доминирующее положение в RWA-ценности, с множеством случаев сотрудничества с традиционными финансовыми учреждениями. В то время как Solana имеет меньшее количество партнерств, RWA в основном сосредоточены на стабильных монетах. Однако недавно такие главные учреждения, как BlackRock, уже запустили на Solana, и конкуренция становится все более напряженной.
Резюме
Etherealize обозначает культурное и стратегическое разделение Ethereum, делая его более социальным и разнообразным. Его двухуровневая архитектура обеспечивает большую гибкость, а технологически ориентированная модель помогает эффективно взаимодействовать с традиционными финансовыми учреждениями.
EF Silviculture Society: Многообразные консультации и внутренняя реформа
Создание неформального аналитического центра из внешних экспертов для предоставления междисциплинарных рекомендаций фонду. Однако существуют сомнения в отношении эффективности, профессионализма и исполнительной способности.
Финансовая стратегия и управление бюджетом
Запущена стратегия "Каждый год тратить оставшиеся средства на 15%", но детали выполнения неясны, что вызывает вопросы из-за продолжающегося роста годовых расходов.
Кросс-дефицит и экологические инновации
Вложите 50,000 ETH в проекты DeFi, исследуя разнообразные инновационные модели. Однако существуют опасения по поводу смещения фокуса и стратегической ориентации.
Социальные сети и маркетинг
Увеличить инвестиции в крупные платформы, улучшить имидж бренда. Однако фактический эффект и глубина взаимодействия все еще остаются неопределенными.
финансирование Эфира
Запуск тематического специализированного финансирования при одновременном поддержании постоянного открытого финансирования малых и проектных грантов.
Новое руководство сосредоточено на трех основных направлениях: повышение возможностей обработки данных, пропускной способности L1 и взаимной совместимости L2. Виталик предложил дорожную карту по приватности, охватывающую онлайновые платежи, анонимизацию приложений, чтение данных и анонимизацию на сетевом уровне.
Экосистема Ethereum переживает парадигмальные изменения. Корпоративные структурные изменения и появление Etherealize закладывают основу для борьбы с рыночной конкуренцией. Однако ключевые проблемы, такие как позиционирование ETH, интеграция экосистемы и повышение производительности, все еще требуют решения. Эти стратегические задачи станут ключевым испытанием для нового поколения руководства.
Несмотря на продолжающиеся вызовы, эти преобразования открыли для Ethereum путь к исследованию новых возможностей, ознаменовав начало новой эры, ориентированной на будущее.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
12 Лайков
Награда
12
5
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
just_another_wallet
· 17ч назад
Слишком стараюсь, пусть зарплата вырастет.
Посмотреть ОригиналОтветить0
BanklessAtHeart
· 17ч назад
Такая плохая ситуация, что нужно проводить полную замену, крышка головы холодная.
Посмотреть ОригиналОтветить0
0xSherlock
· 17ч назад
Давно пора было поменять! AYA, играя осторожно, чуть не завела ETH в убыток.
Революционная перестановка в руководстве Фонда Ethereum: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
Революция в руководстве Фонда Эфира: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
В марте 2025 года Фонд Эфира объявил о значительных изменениях в руководстве: исполнительный директор Aya Miyagotchi назначен председателем фонда; Hsiao-Wei Wang и Tomasz Stańczak назначены новыми сопредседателями; бывший исследователь Danny Ryan присоединился к Etherealize.
В условиях жесткой конкуренции Ethereum находится на этапе трансформации. Эта перемена касается не только кадровых перестановок, но и представляет собой стратегическую игру вокруг будущего Ethereum. На протяжении долгого времени Aya продвигала идеализированное видение строительства "бесконечного сада" для Ethereum. Однако с усилением рыночной конкуренции и появлением проблем в сети сообщество начало ставить под сомнение её консервативную стратегию. Даже появились крайние критические высказывания в адрес Aya, что побудило Виталика Бутерина призвать к спокойствию.
На этом фоне фонд пытается отреагировать на недовольство внешнего мира, изменяя руководство и стремясь найти баланс между идеализмом и рыночной реальностью. В данной статье будет рассмотрено влияние его стратегической трансформации с трех точек зрения: изменения в организационной структуре, позиционирование Etherealize и недавние изменения и будущие перспективы.
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
Двойное руководство: новая структура ответственности и полномочий
Срок полномочий Айи
С 2018 года Ая Миягучи занимает должность исполнительного директора, когда Эфир переходил с доказательства работы на доказательство доли. Она продвигает "философию сокращения", избегая превращения фонда в централизованный орган власти и распределяя возможности среди сообщества. EF придерживается ценностей открытости, надежности и нейтральности, избегая погоню за прибылью или агрессивного маркетинга.
Aya инициировала создание нескольких новых команд и проектов. В 2022 году была запущена программа EF Fellowship, поддерживающая новых строителей сообществ. С 2021 года проводятся новые типы конференций, такие как Devconnect, что демонстрирует новые попытки в строительстве сообщества.
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
Архитектура EF и недавние изменения
Внутри фонда существует структура "команда-сообщество", которая предоставляет поддержку множеству полузависимых команд. Она делится на четыре основных направления: разработка протоколов, развитие экосистемы, обеспечение операций, исследование конфиденциальности и масштабируемости. Каждое направление сотрудничает с внешними организациями под координацией Protocol Guild и Protocol Support.
В начале 2025 года исследовательский отдел будет реорганизован в пять специализированных групп. Команда PSE будет работать в независимой междисциплинарной модели "сообщество команды". Новая структура такова: Ая становится председателем; Хсяо-Уэй Ван и Томаш занимают посты сопредседателей-исполнительных директоров; Барнаб Монно и Алекс Стокс становятся сопредседателями по исследованиям.
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
Хсиао-Вэй Ванг и Томаш: двойной двигатель технологий и управления
Ван Сяовэй присоединилась к EF в 2017 году, специализируется на шардировании и технологии Beacon Chain. Томаш накопил богатый управленческий опыт в Nethermind. Новая архитектура направлена на распределение ответственности за принятие решений, объединяя технические и управленческие преимущества.
Ая вновь назначен председателем, Виталик возвращается к исследованиям
После назначения Ая на пост председателя она сосредоточится на стратегическом управлении и внешних связях. Виталик будет больше заниматься исследованием и экспериментами, а не повседневной координацией.
Сообщество отклик
Сообщество в целом приветствует новое назначение, считая, что это поможет продвинуть Ethereum на следующий этап. Некоторые участники были удивлены тем, что Дэнни Райан не занял главную должность, но его присоединение к Etherealize было понято. В общем, сообщество сформировало конструктивный консенсус и возлагает большие надежды на новую руководящую структуру.
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
Экологическая реконструкция: Восхождение Etherealize
Дэнни Райан вернулся в экосистему в качестве соучредителя Etherealize с целью восполнить недостатки EF и способствовать реализации технологий и коммерческого потенциала Ethereum.
Основная миссия
Etherealize является многомерной платформой, основной задачей которой является:
Двухколейная архитектура
Etherealize делится на коммерческое юридическое лицо Inc. и некоммерческое юридическое лицо Foundation, одновременно продвигая рыночные поставки и экосистемное управление. Эта модель способствует его быстрому развитию, за три месяца было реализовано несколько важных проектов.
Эфиризация起源
Концепция возникла из разрыва, связанного с запуском ETF в 2024 году, команда была официально создана в январе 2025 года. Дэнни Райан стал последним соучредителем, заняв должность главного стратегического директора.
Стратегический план на 2025 год
Недавние планы включают:
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
Ethereum VS Solana: борьба институтов в тени
Эфир занимает доминирующее положение в RWA-ценности, с множеством случаев сотрудничества с традиционными финансовыми учреждениями. В то время как Solana имеет меньшее количество партнерств, RWA в основном сосредоточены на стабильных монетах. Однако недавно такие главные учреждения, как BlackRock, уже запустили на Solana, и конкуренция становится все более напряженной.
Резюме
Etherealize обозначает культурное и стратегическое разделение Ethereum, делая его более социальным и разнообразным. Его двухуровневая архитектура обеспечивает большую гибкость, а технологически ориентированная модель помогает эффективно взаимодействовать с традиционными финансовыми учреждениями.
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
Недавние изменения и перспективы EF
EF Silviculture Society: Многообразные консультации и внутренняя реформа
Создание неформального аналитического центра из внешних экспертов для предоставления междисциплинарных рекомендаций фонду. Однако существуют сомнения в отношении эффективности, профессионализма и исполнительной способности.
Финансовая стратегия и управление бюджетом
Запущена стратегия "Каждый год тратить оставшиеся средства на 15%", но детали выполнения неясны, что вызывает вопросы из-за продолжающегося роста годовых расходов.
Кросс-дефицит и экологические инновации
Вложите 50,000 ETH в проекты DeFi, исследуя разнообразные инновационные модели. Однако существуют опасения по поводу смещения фокуса и стратегической ориентации.
Социальные сети и маркетинг
Увеличить инвестиции в крупные платформы, улучшить имидж бренда. Однако фактический эффект и глубина взаимодействия все еще остаются неопределенными.
финансирование Эфира
Запуск тематического специализированного финансирования при одновременном поддержании постоянного открытого финансирования малых и проектных грантов.
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
Стратегический обзор Эфира
Новое руководство сосредоточено на трех основных направлениях: повышение возможностей обработки данных, пропускной способности L1 и взаимной совместимости L2. Виталик предложил дорожную карту по приватности, охватывающую онлайновые платежи, анонимизацию приложений, чтение данных и анонимизацию на сетевом уровне.
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
Заключение
Экосистема Ethereum переживает парадигмальные изменения. Корпоративные структурные изменения и появление Etherealize закладывают основу для борьбы с рыночной конкуренцией. Однако ключевые проблемы, такие как позиционирование ETH, интеграция экосистемы и повышение производительности, все еще требуют решения. Эти стратегические задачи станут ключевым испытанием для нового поколения руководства.
Несмотря на продолжающиеся вызовы, эти преобразования открыли для Ethereum путь к исследованию новых возможностей, ознаменовав начало новой эры, ориентированной на будущее.
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью