Ethereum Vakfı'nın ortak icra direktörü yakın zamanda bir röportaj verdi ve Ethereum'un mevcut gelişiminde birkaç önemli yönü paylaştı:
Teknik ilerleme açısından, The Merge, iş kanıtından (PoW) hisse kanıtına (PoS) geçişi başarıyla gerçekleştirmiştir. Bu süreç, "uçak uçarak motor değiştirmek" şeklinde tanımlanmıştır ve Ethereum'un kesintisiz bir şekilde ana yapısal yükseltme gerçekleştirme konusundaki olağanüstü yeteneğini göstermektedir. Dikkate değer bir şekilde, bu icra direktörü, The Merge'in en büyük zorluğunun teknik değil, "insanları bir araya getirmek" olduğunu vurgulamıştır - yani çeşitli geliştiriciler, istemciler ve paydaşlar arasındaki koordinasyonu nasıl sağlanacağı.
Organizasyon yapısı açısından, Ethereum Vakfı belirgin bir fonksiyonel farklılaşma ve uzmanlaşma yaşıyor. Vakfın iç yapısı üç ana iş grubuna yeniden organize edilirken, belirli işlevler dış organizasyonlara ayrılarak geleneksel finans ve Wall Street ile entegrasyona odaklanılıyor. Bu iş bölümü, Ethereum ekosisteminin giderek çok merkezli bir yönetişim modeline doğru ilerlediğini yansıtıyor.
Fon stratejisi açısından, vakıf artık basit ETH satışlarıyla sınırlı kalmayıp, aktif olarak merkeziyetsiz finansal borç verme, staking ve varlık tokenizasyonu gibi çeşitli yönetim yöntemlerini keşfetmektedir ve bu daha olgun bir mali düşünceyi göstermektedir. İcra direktörü, vakfın ETH satışının zorunluluktan kaynaklandığını belirtti - vakfın iki üç yüz çalışanı var ve harcamaların yaklaşık %75'inin fiat para birimi ile ödenmesi gerekiyor, bu gerçek ihtiyaç "kripto satışı" yapma gereğini açıklamaktadır.
Dikkate değer olan, yürütme direktörünün vakfın sorumluluklarına ilişkin samimi tutumudur. Açıkça belirtti: "Eğer toplulukta vakfın rolünü üstlenebilecek bir organizasyon ortaya çıkarsa, vakıf küçülmeyi düşünebilir." Bu aslında, vakfın kalıcı bir merkez konumunu sürdürmeyi amaçlamadığını, aksine uygun bir zamanda gücü devretmeye istekli olduğunu göstermektedir. Bu, kendine sınırlar koyma ve kademeli olarak geri çekilme düşüncesi, diğer blok zinciri projelerinin kurucu ekiplerinin sürekli olarak yetki sınırlarını genişletme uygulamalarıyla keskin bir tezat oluşturuyor.
Ayrıca, gelecekteki uygulama trendleri açısından, icra direktörü dikkat edilmesi gereken birkaç yönü özellikle vurguladı. Kimlik doğrulama, sosyal tasarım ve küçük uygulama ekosisteminin, mevcut Web3 teknolojisinin günlük uygulamalara yavaş yavaş nüfuz etme eğilimiyle uyumlu olan potansiyel yenilik yönleri olduğunu belirtti.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
21 Likes
Reward
21
9
Share
Comment
0/400
MevHunter
· 07-08 17:31
Dağıtım en önemli şeydir!
View OriginalReply0
ConfusedWhale
· 07-08 00:45
Eter başarıyla modifiye edildi, göğe yükselmesini dilerim.
View OriginalReply0
DeadTrades_Walking
· 07-07 02:29
Sert bir şeyler öneriyorum, yetki devri açıkça gecikiyor.
View OriginalReply0
GasFeeThunder
· 07-06 08:47
Örgütlerin ayrışmasını bekleyelim. İşlem ücretinin tarihsel olarak en yüksek ikinci seviyede olduğunu hesapladım.
View OriginalReply0
0xSunnyDay
· 07-06 05:36
Yetkileri paylaşmak için acele etmelisin.
View OriginalReply0
MEVHunterLucky
· 07-06 05:25
Yine bu işe yaramayan şeyleri mi yapıyorsun? Akıllı para nerede?
View OriginalReply0
MetaDreamer
· 07-06 05:19
eth, eth'tir!
View OriginalReply0
OnChainArchaeologist
· 07-06 05:18
Açıkçası bu tuzak söylemleri n kez dinledim, ne zaman uygun bir zaman olacak?
Ethereum Vakfı yöneticileri gelişim odaklarını yorumluyor: teknik yükseltme, örgütsel değişim, fon çeşitlendirmesi
Ethereum Vakfı'nın ortak icra direktörü yakın zamanda bir röportaj verdi ve Ethereum'un mevcut gelişiminde birkaç önemli yönü paylaştı:
Teknik ilerleme açısından, The Merge, iş kanıtından (PoW) hisse kanıtına (PoS) geçişi başarıyla gerçekleştirmiştir. Bu süreç, "uçak uçarak motor değiştirmek" şeklinde tanımlanmıştır ve Ethereum'un kesintisiz bir şekilde ana yapısal yükseltme gerçekleştirme konusundaki olağanüstü yeteneğini göstermektedir. Dikkate değer bir şekilde, bu icra direktörü, The Merge'in en büyük zorluğunun teknik değil, "insanları bir araya getirmek" olduğunu vurgulamıştır - yani çeşitli geliştiriciler, istemciler ve paydaşlar arasındaki koordinasyonu nasıl sağlanacağı.
Organizasyon yapısı açısından, Ethereum Vakfı belirgin bir fonksiyonel farklılaşma ve uzmanlaşma yaşıyor. Vakfın iç yapısı üç ana iş grubuna yeniden organize edilirken, belirli işlevler dış organizasyonlara ayrılarak geleneksel finans ve Wall Street ile entegrasyona odaklanılıyor. Bu iş bölümü, Ethereum ekosisteminin giderek çok merkezli bir yönetişim modeline doğru ilerlediğini yansıtıyor.
Fon stratejisi açısından, vakıf artık basit ETH satışlarıyla sınırlı kalmayıp, aktif olarak merkeziyetsiz finansal borç verme, staking ve varlık tokenizasyonu gibi çeşitli yönetim yöntemlerini keşfetmektedir ve bu daha olgun bir mali düşünceyi göstermektedir. İcra direktörü, vakfın ETH satışının zorunluluktan kaynaklandığını belirtti - vakfın iki üç yüz çalışanı var ve harcamaların yaklaşık %75'inin fiat para birimi ile ödenmesi gerekiyor, bu gerçek ihtiyaç "kripto satışı" yapma gereğini açıklamaktadır.
Dikkate değer olan, yürütme direktörünün vakfın sorumluluklarına ilişkin samimi tutumudur. Açıkça belirtti: "Eğer toplulukta vakfın rolünü üstlenebilecek bir organizasyon ortaya çıkarsa, vakıf küçülmeyi düşünebilir." Bu aslında, vakfın kalıcı bir merkez konumunu sürdürmeyi amaçlamadığını, aksine uygun bir zamanda gücü devretmeye istekli olduğunu göstermektedir. Bu, kendine sınırlar koyma ve kademeli olarak geri çekilme düşüncesi, diğer blok zinciri projelerinin kurucu ekiplerinin sürekli olarak yetki sınırlarını genişletme uygulamalarıyla keskin bir tezat oluşturuyor.
Ayrıca, gelecekteki uygulama trendleri açısından, icra direktörü dikkat edilmesi gereken birkaç yönü özellikle vurguladı. Kimlik doğrulama, sosyal tasarım ve küçük uygulama ekosisteminin, mevcut Web3 teknolojisinin günlük uygulamalara yavaş yavaş nüfuz etme eğilimiyle uyumlu olan potansiyel yenilik yönleri olduğunu belirtti.