Ethereum Vakfı Yönetiminde Büyük Değişim: İdealizm ve Pazar Gerçekliği Stratejik Mücadelesi
Mart 2025'te, Ethereum Vakfı önemli bir liderlik değişikliği duyurdu: İcra Direktörü Aya Miyagotchi, vakfın başkanı olarak atanırken; Hsiao-Wei Wang ve Tomasz Stańczak yeni eş icra direktörleri olarak atandı; eski araştırmacı Danny Ryan Etherealize'a katıldı.
Yoğun rekabetle karşı karşıya kalan Ethereum, bir dönüşüm anındadır. Bu değişim yalnızca personel ayarlamaları değil, aynı zamanda Ethereum'un geleceği etrafında dönen bir stratejik oyun gibidir. Uzun zamandır, Aya Ethereum'un "sonsuz bahçe" idealini inşa etmesini teşvik etti. Ancak piyasa rekabetinin artması ve ağ sorunlarının ortaya çıkmasıyla, topluluk onun temkinli stratejisine şüpheyle yaklaşmaya başladı. Hatta Aya'ya yönelik aşırı eleştiriler ortaya çıktı ve bu durum Vitalik Buterin'in sakin kalma çağrısında bulunmasına yol açtı.
Bu bağlamda, vakıf liderlik kadrosunu değiştirerek dışarıdaki memnuniyetsizliğe yanıt vermeye çalışmakta ve idealizm ile piyasa gerçekleri arasında bir denge arayışındadır. Bu makale, stratejik dönüşümün etkilerini üç boyuttan inceleyecektir: organizasyon yapısındaki değişiklikler, Etherealize konumu ve son dönemdeki değişiklikler ile geleceğe yönelik beklentiler.
Çift Liderlik: Yetki ve Sorumlulukta Yeni Düzen
Aya'nın görev süresi
2018'den itibaren, Aya Miyaguchi yürütme direktörü olarak görev yapıyor ve Ethereum'un iş kanıtından hisse kanıtına geçişine tanıklık ediyor. "Azaltma felsefesi"ni savunuyor, vakfın merkeziyetçi bir güç haline gelmesini önlüyor ve fırsatları topluma dağıtıyor. EF, açık, güvenilir, tarafsız ve merkeziyetsiz değerleri koruyor, kar peşinde koşmaktan veya agresif pazarlamadan kaçınıyor.
Aya, birden fazla yeni ekip ve proje kurulumunu yönlendirdi. 2022'de EF Fellowship programını başlatarak yeni ortaya çıkan topluluk yapıcılarını destekledi. 2021'den itibaren Devconnect gibi yeni türde toplantılar sunarak topluluk inşasında yeni denemeleri sergiledi.
EF mimarisi ve son değişiklikler
Vakfın içinde "takım topluluğu" yapısı bulunmakta ve bu yapı birçok yarı otonom takıma destek sağlamaktadır. Protokol geliştirme, ekosistem geliştirme, operasyonel destek ve gizlilik ile genişleme araştırmaları olmak üzere dört ana alana ayrılabilir. Her alan, Protocol Guild ve Protocol Support koordinasyonunda dış işbirliği yapmaktadır.
2025 yılının başında, araştırma departmanı beş özel gruba yeniden yapılandırıldı. PSE ekibi bağımsız olarak disiplinlerarası "takım topluluğu" modeli olarak kuruldu. Yeni yapı: Aya başkanlık görevine geçti; Hsiao-Wei Wang ve Tomasz eş yürütücü direktör olarak atandı; Barnabé Monnot ve Alex Stokes eş araştırma liderleri olarak görev aldı.
Hsiao-Wei Wang ve Tomasz: Teknoloji ve Yönetim İkili Motoru
Wang Xiaowei, 2017'den beri EF'ye katıldı, parçalama ve işaret zinciri teknolojisinde uzmandır. Tomasz, Nethermind'de zengin yönetim deneyimi biriktirmiştir. Yeni yapı, karar verme sorumluluğunu dağıtmayı, teknoloji ve yönetim avantajlarını tamamlamayı amaçlamaktadır.
Aya başkanlığa atandı, Vitalik araştırmaya geri döndü
Aya, başkanlığa geçtikten sonra stratejik rehberlik ve dış bağlantılara odaklanacak. Vitalik, günlük koordinasyondan ziyade araştırma ve keşfe daha fazla zaman ayıracak.
Topluluk Tepkisi
Topluluk, yeni atamayı genel olarak memnuniyetle karşılıyor ve bunun Ethereum'un bir sonraki aşamasına geçmesine yardımcı olacağına inanıyor. Bazı üyeler, Danny Ryan'ın ana liderlik pozisyonunu üstlenmemiş olmasına şaşırdı, ancak Etherealize'ye katılması anlaşıldı. Genel olarak, topluluk yapıcı bir konsensüs oluşturdu ve yeni liderlik yapısından büyük beklentiler içinde.
Ekosistem Yeniden Yapılanması: Etherealize'in Yükselişi
Danny Ryan, Etherealize'ın kurucu ortağı olarak ekosisteme geri dönüyor ve EF'nin eksikliklerini gidermeyi, Ethereum teknolojisinin ve ticari potansiyelinin hayata geçirilmesini teşvik etmeyi hedefliyor.
temel misyonu
Etherealize çok boyutlu bir platformdur, temel misyonları şunlardır:
Geleneksel finans kurumlarına tam kapsamlı zincir üstü dağıtım desteği sağlamak
Ar-Ge ile iş geliştirme arasındaki bağlantıyı kurmak, teknik çözümleri hızlı bir şekilde yinelemek
Politika savunuculuğu ve düzenleyici diyaloglara katılmak
Zincir üzerindeki göstergeleri ve kurumsal dinamikleri gerçek zamanlı olarak veri paneli ile izleyin
İki Raylı Mimari
Etherealize, kar amacı güden bir kuruluş olan Inc. ve kar amacı gütmeyen bir kuruluş olan Foundation olarak ikiye ayrılmaktadır ve piyasa teslimatını ve ekosistem yönetimini eş zamanlı olarak ilerletmektedir. Bu model, hızlı gelişimi teşvik etmekte ve üç ay içinde birçok önemli projenin hayata geçmesini sağlamaktadır.
Etherealize kökeni
Kavram, 2024'te ETF'nin başlamasıyla oluşan farktan kaynaklanıyor, ekip 2025'in Ocak ayında resmen kuruldu. Danny Ryan son kurucu ortak olarak katıldı ve baş strateji sorumlusu olarak görev yapıyor.
2025 stratejik plan
Son planlar şunları içermektedir:
Q2 kurumsal düzeyde SDK'yı piyasaya sürecek
Q3'te Noir tabanlı kurumsal cüzdan pilot uygulaması başlatılacak.
Q4 Asya-Pasifik ve Avrupa pazarına girişi
Ethereum VS Solana: Kurumların Mücadelesi
Ethereum, RWA değerinde dominant bir konumda, geleneksel finansal kurumlarla birçok işbirliği örneği var. Buna karşılık, Solana'nın işbirlikleri daha az, RWA esas olarak stablecoin'lerde yoğunlaşıyor. Ancak son zamanlarda BlackRock gibi ana akım kuruluşlar Solana'da yer almaya başladı, rekabet giderek artıyor.
özet
Etherealize, Ethereum kültürü ve stratejisinin ayrışmasını işaret eder, onu daha sosyal ve çeşitli hale getirir. Çift katmanlı yapısı daha büyük esneklik sağlar, teknoloji odaklı model geleneksel finans kurumlarıyla verimli bir şekilde bağlantı kurmaya yardımcı olur.
EF'nin Son Dönem Düzenlemeleri ve Geleceği
EF Silviculture Society: Çoklu Danışmanlık ve İç Yenilik
Kuruluş için farklı alanlarda önerilerde bulunmak üzere dış uzmanlardan oluşan gayri resmi bir düşünce kuruluşu kuruldu. Ancak verimlilik, uzmanlık ve icra gücü konusunda endişeler var.
Mali Strateji ve Bütçe Yönetimi
"Her yıl harcanan kalan fonların %15'ini harcama" stratejisi getirildi, ancak uygulama detayları belirsiz, yıllık harcamaların sürekli artışı sorgulamalara yol açıyor.
DeFi ve ekosistem yeniliğine adım atmak
50.000 Eter'i DeFi projelerine yatırmak, çeşitli yenilikçi modelleri keşfetmek. Ancak, konumlandırma ve stratejik odak kayması konusunda endişeler var.
Sosyal Medya ve Pazarlama
Büyük platformlara yatırımların artırılması, marka imajının güçlendirilmesi. Ancak, gerçek etkiler ve entegrasyon derinliği hala belirsizlik taşımaktadır.
EF finansmanı
Tematik özel fonlar sunulmakta, aynı zamanda yıl boyunca açık kalan küçük ölçekli ve proje hibeleri de sağlanmaktadır.
EF strateji görünümü
Yeni yönetim üç ana konuya odaklanıyor: veri işleme kapasitesini artırmak, L1 throughput'u ve L2 etkileşimini geliştirmek. Vitalik, zincir üstü ödemeleri, uygulama anonimleştirmeyi, veri okuma ve ağ katmanı anonimleştirmeyi kapsayan bir gizlilik yol haritası önerdi.
Sonuç
Ethereum ekosistemi paradigma değişimi yaşıyor. Organizasyon yapısındaki değişiklikler ve Etherealize'nin ortaya çıkışı, piyasa rekabetine yanıt vermek için bir temel oluşturuyor. Ancak ETH'nin konumu, ekosistem entegrasyonu, performans artırımı gibi temel zorluklar hala çözülmeyi bekliyor. Bu stratejik sorunlar, yeni nesil liderliğin kritik bir test taşı haline gelecek.
Zorluklar hâlâ mevcut olmasına rağmen, bu reformlar Ethereum için yeni olasılıkları keşfetme yolunu açmış olup, geleceğe yönelik yeni bir çağın başladığını işaret ediyor.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
12 Likes
Reward
12
5
Repost
Share
Comment
0/400
just_another_wallet
· 15h ago
Çok çalıştım, maaşım yükselsin.
View OriginalReply0
BanklessAtHeart
· 15h ago
Piyasa bu kadar kötü olunca büyük bir değişim, ruh başı serin serin.
View OriginalReply0
0xSherlock
· 15h ago
Zaten değiştirmeliydi! AYA temkinli oynadı, neredeyse ETH'yi mahvediyordu.
Ethereum Vakfı yönetiminde büyük değişim: İdealizm ve piyasa gerçekliği arasındaki stratejik mücadele
Ethereum Vakfı Yönetiminde Büyük Değişim: İdealizm ve Pazar Gerçekliği Stratejik Mücadelesi
Mart 2025'te, Ethereum Vakfı önemli bir liderlik değişikliği duyurdu: İcra Direktörü Aya Miyagotchi, vakfın başkanı olarak atanırken; Hsiao-Wei Wang ve Tomasz Stańczak yeni eş icra direktörleri olarak atandı; eski araştırmacı Danny Ryan Etherealize'a katıldı.
Yoğun rekabetle karşı karşıya kalan Ethereum, bir dönüşüm anındadır. Bu değişim yalnızca personel ayarlamaları değil, aynı zamanda Ethereum'un geleceği etrafında dönen bir stratejik oyun gibidir. Uzun zamandır, Aya Ethereum'un "sonsuz bahçe" idealini inşa etmesini teşvik etti. Ancak piyasa rekabetinin artması ve ağ sorunlarının ortaya çıkmasıyla, topluluk onun temkinli stratejisine şüpheyle yaklaşmaya başladı. Hatta Aya'ya yönelik aşırı eleştiriler ortaya çıktı ve bu durum Vitalik Buterin'in sakin kalma çağrısında bulunmasına yol açtı.
Bu bağlamda, vakıf liderlik kadrosunu değiştirerek dışarıdaki memnuniyetsizliğe yanıt vermeye çalışmakta ve idealizm ile piyasa gerçekleri arasında bir denge arayışındadır. Bu makale, stratejik dönüşümün etkilerini üç boyuttan inceleyecektir: organizasyon yapısındaki değişiklikler, Etherealize konumu ve son dönemdeki değişiklikler ile geleceğe yönelik beklentiler.
Çift Liderlik: Yetki ve Sorumlulukta Yeni Düzen
Aya'nın görev süresi
2018'den itibaren, Aya Miyaguchi yürütme direktörü olarak görev yapıyor ve Ethereum'un iş kanıtından hisse kanıtına geçişine tanıklık ediyor. "Azaltma felsefesi"ni savunuyor, vakfın merkeziyetçi bir güç haline gelmesini önlüyor ve fırsatları topluma dağıtıyor. EF, açık, güvenilir, tarafsız ve merkeziyetsiz değerleri koruyor, kar peşinde koşmaktan veya agresif pazarlamadan kaçınıyor.
Aya, birden fazla yeni ekip ve proje kurulumunu yönlendirdi. 2022'de EF Fellowship programını başlatarak yeni ortaya çıkan topluluk yapıcılarını destekledi. 2021'den itibaren Devconnect gibi yeni türde toplantılar sunarak topluluk inşasında yeni denemeleri sergiledi.
EF mimarisi ve son değişiklikler
Vakfın içinde "takım topluluğu" yapısı bulunmakta ve bu yapı birçok yarı otonom takıma destek sağlamaktadır. Protokol geliştirme, ekosistem geliştirme, operasyonel destek ve gizlilik ile genişleme araştırmaları olmak üzere dört ana alana ayrılabilir. Her alan, Protocol Guild ve Protocol Support koordinasyonunda dış işbirliği yapmaktadır.
2025 yılının başında, araştırma departmanı beş özel gruba yeniden yapılandırıldı. PSE ekibi bağımsız olarak disiplinlerarası "takım topluluğu" modeli olarak kuruldu. Yeni yapı: Aya başkanlık görevine geçti; Hsiao-Wei Wang ve Tomasz eş yürütücü direktör olarak atandı; Barnabé Monnot ve Alex Stokes eş araştırma liderleri olarak görev aldı.
Hsiao-Wei Wang ve Tomasz: Teknoloji ve Yönetim İkili Motoru
Wang Xiaowei, 2017'den beri EF'ye katıldı, parçalama ve işaret zinciri teknolojisinde uzmandır. Tomasz, Nethermind'de zengin yönetim deneyimi biriktirmiştir. Yeni yapı, karar verme sorumluluğunu dağıtmayı, teknoloji ve yönetim avantajlarını tamamlamayı amaçlamaktadır.
Aya başkanlığa atandı, Vitalik araştırmaya geri döndü
Aya, başkanlığa geçtikten sonra stratejik rehberlik ve dış bağlantılara odaklanacak. Vitalik, günlük koordinasyondan ziyade araştırma ve keşfe daha fazla zaman ayıracak.
Topluluk Tepkisi
Topluluk, yeni atamayı genel olarak memnuniyetle karşılıyor ve bunun Ethereum'un bir sonraki aşamasına geçmesine yardımcı olacağına inanıyor. Bazı üyeler, Danny Ryan'ın ana liderlik pozisyonunu üstlenmemiş olmasına şaşırdı, ancak Etherealize'ye katılması anlaşıldı. Genel olarak, topluluk yapıcı bir konsensüs oluşturdu ve yeni liderlik yapısından büyük beklentiler içinde.
Ekosistem Yeniden Yapılanması: Etherealize'in Yükselişi
Danny Ryan, Etherealize'ın kurucu ortağı olarak ekosisteme geri dönüyor ve EF'nin eksikliklerini gidermeyi, Ethereum teknolojisinin ve ticari potansiyelinin hayata geçirilmesini teşvik etmeyi hedefliyor.
temel misyonu
Etherealize çok boyutlu bir platformdur, temel misyonları şunlardır:
İki Raylı Mimari
Etherealize, kar amacı güden bir kuruluş olan Inc. ve kar amacı gütmeyen bir kuruluş olan Foundation olarak ikiye ayrılmaktadır ve piyasa teslimatını ve ekosistem yönetimini eş zamanlı olarak ilerletmektedir. Bu model, hızlı gelişimi teşvik etmekte ve üç ay içinde birçok önemli projenin hayata geçmesini sağlamaktadır.
Etherealize kökeni
Kavram, 2024'te ETF'nin başlamasıyla oluşan farktan kaynaklanıyor, ekip 2025'in Ocak ayında resmen kuruldu. Danny Ryan son kurucu ortak olarak katıldı ve baş strateji sorumlusu olarak görev yapıyor.
2025 stratejik plan
Son planlar şunları içermektedir:
Ethereum VS Solana: Kurumların Mücadelesi
Ethereum, RWA değerinde dominant bir konumda, geleneksel finansal kurumlarla birçok işbirliği örneği var. Buna karşılık, Solana'nın işbirlikleri daha az, RWA esas olarak stablecoin'lerde yoğunlaşıyor. Ancak son zamanlarda BlackRock gibi ana akım kuruluşlar Solana'da yer almaya başladı, rekabet giderek artıyor.
özet
Etherealize, Ethereum kültürü ve stratejisinin ayrışmasını işaret eder, onu daha sosyal ve çeşitli hale getirir. Çift katmanlı yapısı daha büyük esneklik sağlar, teknoloji odaklı model geleneksel finans kurumlarıyla verimli bir şekilde bağlantı kurmaya yardımcı olur.
EF'nin Son Dönem Düzenlemeleri ve Geleceği
EF Silviculture Society: Çoklu Danışmanlık ve İç Yenilik
Kuruluş için farklı alanlarda önerilerde bulunmak üzere dış uzmanlardan oluşan gayri resmi bir düşünce kuruluşu kuruldu. Ancak verimlilik, uzmanlık ve icra gücü konusunda endişeler var.
Mali Strateji ve Bütçe Yönetimi
"Her yıl harcanan kalan fonların %15'ini harcama" stratejisi getirildi, ancak uygulama detayları belirsiz, yıllık harcamaların sürekli artışı sorgulamalara yol açıyor.
DeFi ve ekosistem yeniliğine adım atmak
50.000 Eter'i DeFi projelerine yatırmak, çeşitli yenilikçi modelleri keşfetmek. Ancak, konumlandırma ve stratejik odak kayması konusunda endişeler var.
Sosyal Medya ve Pazarlama
Büyük platformlara yatırımların artırılması, marka imajının güçlendirilmesi. Ancak, gerçek etkiler ve entegrasyon derinliği hala belirsizlik taşımaktadır.
EF finansmanı
Tematik özel fonlar sunulmakta, aynı zamanda yıl boyunca açık kalan küçük ölçekli ve proje hibeleri de sağlanmaktadır.
EF strateji görünümü
Yeni yönetim üç ana konuya odaklanıyor: veri işleme kapasitesini artırmak, L1 throughput'u ve L2 etkileşimini geliştirmek. Vitalik, zincir üstü ödemeleri, uygulama anonimleştirmeyi, veri okuma ve ağ katmanı anonimleştirmeyi kapsayan bir gizlilik yol haritası önerdi.
Sonuç
Ethereum ekosistemi paradigma değişimi yaşıyor. Organizasyon yapısındaki değişiklikler ve Etherealize'nin ortaya çıkışı, piyasa rekabetine yanıt vermek için bir temel oluşturuyor. Ancak ETH'nin konumu, ekosistem entegrasyonu, performans artırımı gibi temel zorluklar hala çözülmeyi bekliyor. Bu stratejik sorunlar, yeni nesil liderliğin kritik bir test taşı haline gelecek.
Zorluklar hâlâ mevcut olmasına rağmen, bu reformlar Ethereum için yeni olasılıkları keşfetme yolunu açmış olup, geleceğe yönelik yeni bir çağın başladığını işaret ediyor.