Як побудувати базовий наратив для проектів Web3: метод чотирьох кроків та сім основних стратегій диференціації

У рамках тематичної доповіді, що розглядає рамки побудови основного наративу в сфері шифрування, один із співзасновників проекту поділився своїми поглядами на стратегічну побудову проектів Web3. Він запропонував чотириетапний метод позиціонування: аналіз ринкового середовища для визначення унікального позиціонування, розробка брендового позиціонування для уникнення конкуренції, надання надійного свідоцтва для збільшення ідентифікації, інтеграція позиціонування в корпоративну діяльність. Крім того, він підкреслив важливість використання семи диференційованих факторів для відрізнення від конкурентів, до яких входять продуктивність, кастомізація, контроль ризиків, ідентифікація, інноваційність та цінова перевага.

Доповідач також зазначив, що проєкт має виходити з багатопродуктових атрибутів, будуючи повну наративну ланцюг через рівні інтересів, психологічної цінності та цінностей. Він особливо підкреслив, що для перетворення наративу на рух необхідно пройти два ключові етапи: етап розморожування і повторного заморожування. На етапі розморожування можна активізувати емоції аудиторії, такі як гордість, почуття дружби та єдності, шляхом пошуку провокаційних причин і формування спільного ворога, а також зміцнити почуття приналежності через будівництво спільноти. На етапі повторного заморожування проєкт має спрямовувати аудиторію на формування нових, стійких звичок поведінки і передавати основні цінності через наратив.

Ця промова є частиною заходу з навчання хакерів зростання, який проходив у Сінгапурі з 20 по 21 вересня. Захід мав на меті зосередитися на методах зростання, надихнути колективний розум і спільно дослідити суть маркетингу. На захід були запрошені провідні проекти і відомі інвестори, які нещодавно досягли значного зростання, і обговорили ряд глибоких тем, пов'язаних з особистим брендом та впливом, маркетинговими стратегіями, культурою спільноти та органічним зростанням, залученням і утриманням користувачів.