7 поширених помилок при створенні проекту AI Agent та стратегії їх подолання

Останнім часом, з швидким розвитком глобальних технологій штучного інтелекту, проєкти AI Agent у сфері криптовалют виникають, як гриби після дощу. Однак, у цій хвилі, багато команд проєктів неминуче потрапляють у деякі поширені пастки. У цій статті буде підсумовано сім основних пасток та надано відповідні рішення, щоб допомогти підприємцям краще будувати проєкти AI Agent.

1. Сліпе наслідування піонерів

Багато команд намагаються відтворити успішну модель відомого проекту AI-агента, просто токенізуючи агента та паруючи його з власним токеном, а потім запускаючи на новому публічному блокчейні. Однак цей підхід має дві основні проблеми:

• Ринок вже насичений, і просто запуск ще одного токена-агента навряд чи приверне увагу.
• Структура парування ліквідності між токенами-агентами та проектними токенами може призвести до високої волатильності та незворотних втрат, особливо для ранніх проектів з низькою ліквідністю, що може відлякати постачальників ліквідності.

Рекомендація:

• Шукати унікальну ринкову позицію, вирішуючи практичні проблеми в певній сфері.
• Виберіть більш стабільну структуру пар токенів, наприклад, пари з основними монетами або стейблкоїнами, щоб протистояти ринковим коливанням.

2. Відсутність продажних навичок у засновників

Багато технологічних команд ігнорують важливість засновника як "головного продавця". Якщо засновник не може ефективно просувати свій продукт, важко очікувати, що інші зацікавляться проектом.

Рекомендація:

• Засновник повинен активно брати участь у маркетингу проекту, часто обговорюючи продукт у соціальних мережах.
• Залучення цікавості користувачів через органічний маркетинг, заохочення до тестування та збору відгуків, а не просте покладання на витрати грошей або токенові стимули.

3. Розробка продуктів для відповідності гарячим темам

Сліпое слідування ринковим тенденціям (таким як AI-агенти) без урахування реальних потреб є поширеною помилкою. Розробка без розуміння цільових користувачів і проблем, які потрібно вирішити, може призвести до невдачі.

Рекомендації: Перед початком будівництва уважно подумайте над наступними питаннями:

• Хто є справжнім цільовим користувачем?
• Проект призначений для вирішення реальних потреб чи просто слідкує за трендами?
• Чи намагаються примусово створити неіснуючий ринковий попит?
• Чи є токен самим кінцевим продуктом?

4. Випуск токенів перед запуском продукту

Занадто раннє випускання токенів може призвести до того, що команда надмірно зосередиться на ціні токенів і їхньому виході на біржу, ігноруючи розробку продукту. Без суттєвого продукту, доходу та користувацької лояльності токенам важко підтримувати свою вартість.

Рекомендації:

• Перед випуском токенів спочатку потрібно досягти початкової відповідності продукту та ринку.
• Токени слід випускати лише тоді, коли проєкт має чіткі мережеві ефекти та реальне накопичення вартості.

5. Ігнорування "життєздатності" мінімального життєздатного продукту (MVP)

Багато команд, випускаючи MVP, зосереджуються лише на "мінімальному", ігноруючи "реалізацію", в результаті чого виходять продукти з простими функціями, але без практичної цінності.

Рекомендація:

• MVP має бути базовим, але повнофункціональним продуктом, який дозволяє раннім користувачам фактично користуватися ним і надавати відгуки.
• Глибоко спілкуйтеся з потенційними користувачами, щоб зрозуміти їхні справжні потреби.
• Перед перевіркою вартості продукту зберігайте відкритий розум і готовність коригувати припущення.

6. Відсутність чітких цілей і бачення

Деякі команди не мають чіткої напрямки розвитку, пасивно слідуючи ринковим тенденціям, а не виконуючи встановлений план.

Пропозиція:

• Встановіть чіткі, вимірювані ключові показники ефективності (KPI) з самого початку проекту.
• Чітко визначте критерії успіху, включаючи проблеми, які потрібно вирішити, та важливі етапи.
• Зберігайте гнучкість та вчасно коригуйте стратегію відповідно до ситуації.

7. Балансування очікувань користувачів та інвесторів

Проекти Web3 зазвичай стикаються з двома категоріями прихильників: спекулянтами, які зосереджені на токенах, і реальними користувачами, яким важливий продукт. Надмірна залежність від просування лідерів думок (KOL) може привернути велику кількість спекулянтів, що призводить до посилення коливань проекту.

Рекомендація:

• Розробити цільові маркетингові стратегії, відрізняючи різні цільові групи.
• Уникайте надмірного просування токенів, а натомість чітко сформулюйте економічну модель токенів та механізм накопичення вартості.
• Інвестуйте ресурси в справжніх партнерів, а не в короткострокову рекламу KOL.

Підсумок

Успішні проекти Web3 потребують інновацій, виконавчої спроможності та стійкості, а не простого слідування моді чи наслідування інших. Сфокусуйтеся на вирішенні реальних потреб користувачів, постійному вдосконаленні продукту, розробці сталої стратегії довгострокового розвитку – це ключ до успіху проекту. Ринок в кінцевому підсумку винагороджує ті проекти, які створюють справжню цінність, а не короткострокових спекулянтів.