Vượt qua rào cản địa lý: Thách thức và cơ hội trong việc xây dựng dự án Blockchain toàn cầu
Hara với vai trò là người sáng lập và CEO của Janction, đã trở thành một nhân vật quan trọng trong ngành công nghiệp tiền điện tử Nhật Bản. Anh đã tích lũy được nhiều kinh nghiệm tài chính tại KPMG, nhưng bước ngoặt thực sự là khi anh tham gia vào lĩnh vực Blockchain. Hara thừa nhận, việc tham gia dự án Jasmy đã mang lại cho anh cảm giác thực sự về "sự vượt qua".
Năm 2016, Jasmy vẫn là một công ty cung cấp bán dẫn chuyên về phát triển thiết bị Internet of Things. Đến cuối năm 2017, công ty quyết định chuyển mình vào ngành công nghiệp blockchain. Hara nhớ lại: "Lúc đó, ban quản lý không có nhận thức rõ ràng về công nghệ blockchain, mục đích và cấu trúc quản trị của token cũng rất mờ mịt. Tôi đã dành nhiều thời gian nghiên cứu về ICO và thị trường tiền điện tử, và đã đề xuất ý tưởng lấy danh tính phi tập trung và ứng dụng dữ liệu làm cốt lõi của nền kinh tế token." Trải nghiệm đầy thử thách này hiện đã trở thành tài sản quý giá của Hara.
Đối với Hara và Janction, việc hiện thực hóa đổi mới và đào tạo nhân tài luôn là những vấn đề then chốt. Hara cho biết: "Sự phát triển của Internet vạn vật và Blockchain đã khiến tôi nhìn thấy tiềm năng to lớn của AI, vì vậy tôi quyết định tham gia vào lĩnh vực này." Nền tảng kinh doanh cốt lõi của Janction là xây dựng nền tảng Layer 2, cung cấp tài nguyên tính toán GPU và giải pháp lưu trữ dữ liệu cho các tổ chức học thuật và công ty khởi nghiệp, hỗ trợ phát triển các mô hình ngôn ngữ lớn.
Hara giải thích: "AI và Blockchain có mối liên hệ tự nhiên trong lĩnh vực lưu trữ dữ liệu và khả năng tính toán. Chúng tôi xây dựng các nút GPU và công nghệ Layer 2, cung cấp nền tảng mạnh mẽ cho các nhà nghiên cứu và lập trình viên, thúc đẩy phát triển công nghệ AI." Hiện tại, khoảng 4000 nút đã được triển khai trên nền tảng, dự kiến cung cấp tài nguyên tính toán cho nhiều tổ chức học thuật, thúc đẩy đột phá trong lĩnh vực AI.
Rào cản của cộng đồng Nhật Bản: Thách thức kép về văn hóa và quy định
Hara坦言, thị trường blockchain của Nhật Bản đang phải đối mặt với những rào cản lớn. Mặc dù Nhật Bản là một trong những cường quốc công nghệ hàng đầu thế giới, nhưng vẫn còn nhiều vấn đề trong việc chấp nhận blockchain và môi trường quản lý. Đặc biệt, trong lĩnh vực DeFi, chính sách quản lý của Nhật Bản tương đối bảo thủ. Hara cho biết: "Khi triển khai các dự án blockchain tại Nhật Bản, một trong những vấn đề lớn nhất là sự không chắc chắn về quy định. Các dự án DeFi hầu như không có không gian sinh tồn ở Nhật Bản, ngay cả sàn giao dịch phi tập trung cũng bị cấm. Điều này không chỉ là rào cản chính sách, mà còn phản ánh sự hạn chế trong nhận thức của xã hội về công nghệ blockchain."
Điều này đã trở thành một câu hỏi mà Hara thường xuyên suy nghĩ trong quá trình khởi nghiệp. Khi gia nhập Jasmy với vai trò CFO vào năm 2018, Hara nhận ra rằng để dự án thực sự phát triển lớn mạnh, phải vượt ra ngoài thị trường Nhật Bản và vươn ra toàn cầu. Ông nhấn mạnh: "Mặc dù Jasmy đã thành công trong việc niêm yết tại Nhật Bản, nhưng sự mở rộng thị trường của chúng tôi luôn nhắm đến nước ngoài. Điều này không phải vì thiếu niềm tin vào thị trường Nhật Bản."
Hara quan sát thấy rằng nhiều dự án Blockchain từ Hàn Quốc và Trung Quốc gặp khó khăn khi vào thị trường Nhật Bản, thường là do rào cản ngôn ngữ và văn hóa, đặc biệt là khi thiếu đội ngũ địa phương, việc giao tiếp và hợp tác trở nên cực kỳ khó khăn. Ông đã đề cập: "Một trong những thách thức lớn nhất khi hợp tác với các công ty lớn của Nhật Bản chính là sự khác biệt về ngôn ngữ và văn hóa. Nhưng nếu có thể tìm được thành viên trong đội ngũ biết tiếng Nhật, những vấn đề này có thể được khắc phục."
Hara cũng nhận ra những hạn chế tiềm ẩn của việc phụ thuộc quá mức vào thị trường Nhật Bản. Ông thừa nhận: "Khi khởi động Jasmy, chúng tôi đã chọn bắt đầu từ thị trường nước ngoài, quyết định chiến lược này đã xác định rằng chúng tôi sẽ không chỉ tập trung vào Nhật Bản. Chúng tôi nhận thức rõ rằng nếu chỉ phụ thuộc vào thị trường Nhật Bản, dự án sẽ phải đối mặt với những hạn chế lớn. Mặc dù thị trường Nhật Bản rất lớn, nhưng tính mở của nó tương đối nhỏ, quốc tế hóa mới là tương lai."
Ngoài công nghệ, nhân tài cũng là yếu tố then chốt. Sự phát triển nhanh chóng của ngành công nghiệp blockchain đang đối mặt với thách thức về sự thay thế nhân tài và sự chuyển giao giữa các thế hệ cũ và mới. Hara chỉ ra: "Tại Nhật Bản, rất khó để tuyển dụng kỹ sư blockchain, đặc biệt là những kỹ sư thành thạo trong các dự án lớn. Tại Janction, chúng tôi tuyển dụng các kỹ sư xuất sắc từ khắp nơi trên thế giới, bao gồm Argentina, Hy Lạp, Tây Ban Nha, v.v., CTO của chúng tôi đến từ Australia. Đội ngũ kỹ thuật toàn cầu này mang lại cho chúng tôi lợi thế to lớn."
Mặc dù sự chấp nhận tiền điện tử ở Nhật Bản đang dần tăng lên, nhưng hầu hết các dự án trên thị trường vẫn giới hạn trong các ứng dụng thí nghiệm nhỏ, thiếu đủ sự đổi mới và đột phá. Hara cho biết: "Nhiều dự án nước ngoài, đặc biệt là từ các công ty Blockchain tại Hàn Quốc và Trung Quốc, hy vọng sẽ thành công trên thị trường Nhật Bản, nhưng bất kể là rào cản ngôn ngữ hay sự khác biệt văn hóa, đều khiến những dự án này gặp phải thách thức lớn khi bước vào Nhật Bản. Ngay cả khi dịch vụ họ cung cấp có tầm nhìn toàn cầu, thậm chí hỗ trợ tiếng Nhật, họ vẫn rất khó để vượt qua những rào cản này."
Đối với những công ty nước ngoài có thể tìm được đội ngũ địa phương tại Nhật Bản, vẫn có cơ hội hợp tác với các doanh nghiệp lớn của Nhật Bản, nhưng điều này cần nhiều kiên nhẫn và thời gian để vượt qua những khác biệt về ngôn ngữ và văn hóa. Hara hồi tưởng: "Jasmy đã chọn cách tiếp cận từ thị trường nước ngoài ngay từ đầu, thông qua chiến lược này, chúng tôi đã tránh được những hạn chế do sự phụ thuộc quá mức vào thị trường Nhật Bản."
Blockchain chủ nghĩa lý tưởng và token phổ biến: hiện tượng văn hóa hay bong bóng thị trường?
Khi nói đến ngành công nghiệp Blockchain, Hara đã phân tích sâu về hai lực lượng hiện tại: lý tưởng Blockchain và hiện tượng token phổ biến. Đối với các dự án như Jasmy, Hara luôn tin tưởng vào tiềm năng của công nghệ Blockchain: "Ý nghĩa thực sự của Blockchain nằm ở sự phi tập trung, quyền tự chủ của dữ liệu và tính minh bạch, chứ không chỉ là giao dịch hay đầu cơ. Các dự án Blockchain thực sự có giá trị nên mang lại lợi ích lâu dài cho người dùng, chứ không phải chỉ để đầu cơ ngắn hạn. Mục tiêu của chúng tôi tại Jasmy luôn là xây dựng một nền tảng Blockchain có thể giải quyết các vấn đề thực tế, chứ không chỉ để thu hút sự chú ý."
Tuy nhiên, với sự phát triển mạnh mẽ của thị trường tiền điện tử, hiện tượng token phổ biến dần trở thành một hiện tượng văn hóa độc đáo, khiến nhiều người trong ngành chú ý đến sự đổi mới công nghệ cảm thấy bối rối và bất an. Hara cho rằng: "Hiện tượng văn hóa của token phổ biến có ý nghĩa tồn tại của nó, chúng giúp các nhà đầu tư bình thường và công chúng hiểu biết nhiều hơn về Blockchain, nhưng điều này không có nghĩa là chúng là những dự án bền vững. Ví dụ, một số token gần đây rất hot, sức hấp dẫn của chúng nằm ở khả năng mang lại lợi nhuận nhanh chóng, nhưng thiếu các trường hợp ứng dụng thực tế, về lâu dài rất khó để duy trì giá trị thực sự."
Đối với các token phổ biến, quan điểm của Hara là phức tạp: "Từ góc độ thị trường, loại token này确能迅速吸引大量 nhà đầu tư, thậm chí mang lại hiệu ứng tài sản ngắn hạn. Nhưng từ góc độ dài hạn, hành vi đầu cơ này sẽ gây ra tác động tiêu cực đối với toàn ngành. Cá nhân tôi không đầu tư vào loại token này, vì chúng thiếu đổi mới công nghệ thực sự và không phù hợp với chủ nghĩa lý tưởng của tôi về Blockchain." Ông cũng chỉ ra rằng, mặc dù loại token này tự nó có rủi ro, nhưng chúng cũng đóng vai trò như một loại thí nghiệm xã hội, tiết lộ sự hiểu biết và hiểu lầm của thị trường về công nghệ blockchain.
Sự thành công của những mã thông báo phổ biến này là không thể phủ nhận, nhưng cũng đã trở thành tâm điểm của những nghi ngờ về tâm lý đầu cơ trong ngành trong những năm gần đây. Một số người cho rằng đây chỉ là sự thúc đẩy của tâm lý đầu cơ ngắn hạn, thiếu sự hỗ trợ công nghệ thực sự và giá trị bên trong; nhiều vấn đề hơn là liệu công nghệ Blockchain có thể tạo ra một hệ sinh thái công nghệ hoàn toàn mới, vượt qua những thành tựu hiện tại hay không.
Đối với Hara, chủ nghĩa lý tưởng về blockchain không nên chỉ dừng lại ở việc theo đuổi hiện tượng lợi nhuận ngắn hạn, mà nên tập trung vào công nghệ và ứng dụng thực sự có thể giải quyết các vấn đề thực tiễn. Ông nhấn mạnh: "Giống như những gì chúng tôi đã làm tại Jasmy, chúng tôi quan tâm nhiều hơn đến việc làm thế nào để sử dụng công nghệ blockchain mang lại sự đổi mới cho IoT và quản lý dữ liệu, chứ không chỉ đơn thuần dựa vào những điểm nóng thị trường mang tính đầu cơ."
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Xây dựng dự án Blockchain toàn cầu, vượt qua những hạn chế của thị trường Nhật Bản.
Vượt qua rào cản địa lý: Thách thức và cơ hội trong việc xây dựng dự án Blockchain toàn cầu
Hara với vai trò là người sáng lập và CEO của Janction, đã trở thành một nhân vật quan trọng trong ngành công nghiệp tiền điện tử Nhật Bản. Anh đã tích lũy được nhiều kinh nghiệm tài chính tại KPMG, nhưng bước ngoặt thực sự là khi anh tham gia vào lĩnh vực Blockchain. Hara thừa nhận, việc tham gia dự án Jasmy đã mang lại cho anh cảm giác thực sự về "sự vượt qua".
Năm 2016, Jasmy vẫn là một công ty cung cấp bán dẫn chuyên về phát triển thiết bị Internet of Things. Đến cuối năm 2017, công ty quyết định chuyển mình vào ngành công nghiệp blockchain. Hara nhớ lại: "Lúc đó, ban quản lý không có nhận thức rõ ràng về công nghệ blockchain, mục đích và cấu trúc quản trị của token cũng rất mờ mịt. Tôi đã dành nhiều thời gian nghiên cứu về ICO và thị trường tiền điện tử, và đã đề xuất ý tưởng lấy danh tính phi tập trung và ứng dụng dữ liệu làm cốt lõi của nền kinh tế token." Trải nghiệm đầy thử thách này hiện đã trở thành tài sản quý giá của Hara.
Đối với Hara và Janction, việc hiện thực hóa đổi mới và đào tạo nhân tài luôn là những vấn đề then chốt. Hara cho biết: "Sự phát triển của Internet vạn vật và Blockchain đã khiến tôi nhìn thấy tiềm năng to lớn của AI, vì vậy tôi quyết định tham gia vào lĩnh vực này." Nền tảng kinh doanh cốt lõi của Janction là xây dựng nền tảng Layer 2, cung cấp tài nguyên tính toán GPU và giải pháp lưu trữ dữ liệu cho các tổ chức học thuật và công ty khởi nghiệp, hỗ trợ phát triển các mô hình ngôn ngữ lớn.
Hara giải thích: "AI và Blockchain có mối liên hệ tự nhiên trong lĩnh vực lưu trữ dữ liệu và khả năng tính toán. Chúng tôi xây dựng các nút GPU và công nghệ Layer 2, cung cấp nền tảng mạnh mẽ cho các nhà nghiên cứu và lập trình viên, thúc đẩy phát triển công nghệ AI." Hiện tại, khoảng 4000 nút đã được triển khai trên nền tảng, dự kiến cung cấp tài nguyên tính toán cho nhiều tổ chức học thuật, thúc đẩy đột phá trong lĩnh vực AI.
Rào cản của cộng đồng Nhật Bản: Thách thức kép về văn hóa và quy định
Hara坦言, thị trường blockchain của Nhật Bản đang phải đối mặt với những rào cản lớn. Mặc dù Nhật Bản là một trong những cường quốc công nghệ hàng đầu thế giới, nhưng vẫn còn nhiều vấn đề trong việc chấp nhận blockchain và môi trường quản lý. Đặc biệt, trong lĩnh vực DeFi, chính sách quản lý của Nhật Bản tương đối bảo thủ. Hara cho biết: "Khi triển khai các dự án blockchain tại Nhật Bản, một trong những vấn đề lớn nhất là sự không chắc chắn về quy định. Các dự án DeFi hầu như không có không gian sinh tồn ở Nhật Bản, ngay cả sàn giao dịch phi tập trung cũng bị cấm. Điều này không chỉ là rào cản chính sách, mà còn phản ánh sự hạn chế trong nhận thức của xã hội về công nghệ blockchain."
Điều này đã trở thành một câu hỏi mà Hara thường xuyên suy nghĩ trong quá trình khởi nghiệp. Khi gia nhập Jasmy với vai trò CFO vào năm 2018, Hara nhận ra rằng để dự án thực sự phát triển lớn mạnh, phải vượt ra ngoài thị trường Nhật Bản và vươn ra toàn cầu. Ông nhấn mạnh: "Mặc dù Jasmy đã thành công trong việc niêm yết tại Nhật Bản, nhưng sự mở rộng thị trường của chúng tôi luôn nhắm đến nước ngoài. Điều này không phải vì thiếu niềm tin vào thị trường Nhật Bản."
Hara quan sát thấy rằng nhiều dự án Blockchain từ Hàn Quốc và Trung Quốc gặp khó khăn khi vào thị trường Nhật Bản, thường là do rào cản ngôn ngữ và văn hóa, đặc biệt là khi thiếu đội ngũ địa phương, việc giao tiếp và hợp tác trở nên cực kỳ khó khăn. Ông đã đề cập: "Một trong những thách thức lớn nhất khi hợp tác với các công ty lớn của Nhật Bản chính là sự khác biệt về ngôn ngữ và văn hóa. Nhưng nếu có thể tìm được thành viên trong đội ngũ biết tiếng Nhật, những vấn đề này có thể được khắc phục."
Hara cũng nhận ra những hạn chế tiềm ẩn của việc phụ thuộc quá mức vào thị trường Nhật Bản. Ông thừa nhận: "Khi khởi động Jasmy, chúng tôi đã chọn bắt đầu từ thị trường nước ngoài, quyết định chiến lược này đã xác định rằng chúng tôi sẽ không chỉ tập trung vào Nhật Bản. Chúng tôi nhận thức rõ rằng nếu chỉ phụ thuộc vào thị trường Nhật Bản, dự án sẽ phải đối mặt với những hạn chế lớn. Mặc dù thị trường Nhật Bản rất lớn, nhưng tính mở của nó tương đối nhỏ, quốc tế hóa mới là tương lai."
Ngoài công nghệ, nhân tài cũng là yếu tố then chốt. Sự phát triển nhanh chóng của ngành công nghiệp blockchain đang đối mặt với thách thức về sự thay thế nhân tài và sự chuyển giao giữa các thế hệ cũ và mới. Hara chỉ ra: "Tại Nhật Bản, rất khó để tuyển dụng kỹ sư blockchain, đặc biệt là những kỹ sư thành thạo trong các dự án lớn. Tại Janction, chúng tôi tuyển dụng các kỹ sư xuất sắc từ khắp nơi trên thế giới, bao gồm Argentina, Hy Lạp, Tây Ban Nha, v.v., CTO của chúng tôi đến từ Australia. Đội ngũ kỹ thuật toàn cầu này mang lại cho chúng tôi lợi thế to lớn."
Mặc dù sự chấp nhận tiền điện tử ở Nhật Bản đang dần tăng lên, nhưng hầu hết các dự án trên thị trường vẫn giới hạn trong các ứng dụng thí nghiệm nhỏ, thiếu đủ sự đổi mới và đột phá. Hara cho biết: "Nhiều dự án nước ngoài, đặc biệt là từ các công ty Blockchain tại Hàn Quốc và Trung Quốc, hy vọng sẽ thành công trên thị trường Nhật Bản, nhưng bất kể là rào cản ngôn ngữ hay sự khác biệt văn hóa, đều khiến những dự án này gặp phải thách thức lớn khi bước vào Nhật Bản. Ngay cả khi dịch vụ họ cung cấp có tầm nhìn toàn cầu, thậm chí hỗ trợ tiếng Nhật, họ vẫn rất khó để vượt qua những rào cản này."
Đối với những công ty nước ngoài có thể tìm được đội ngũ địa phương tại Nhật Bản, vẫn có cơ hội hợp tác với các doanh nghiệp lớn của Nhật Bản, nhưng điều này cần nhiều kiên nhẫn và thời gian để vượt qua những khác biệt về ngôn ngữ và văn hóa. Hara hồi tưởng: "Jasmy đã chọn cách tiếp cận từ thị trường nước ngoài ngay từ đầu, thông qua chiến lược này, chúng tôi đã tránh được những hạn chế do sự phụ thuộc quá mức vào thị trường Nhật Bản."
Blockchain chủ nghĩa lý tưởng và token phổ biến: hiện tượng văn hóa hay bong bóng thị trường?
Khi nói đến ngành công nghiệp Blockchain, Hara đã phân tích sâu về hai lực lượng hiện tại: lý tưởng Blockchain và hiện tượng token phổ biến. Đối với các dự án như Jasmy, Hara luôn tin tưởng vào tiềm năng của công nghệ Blockchain: "Ý nghĩa thực sự của Blockchain nằm ở sự phi tập trung, quyền tự chủ của dữ liệu và tính minh bạch, chứ không chỉ là giao dịch hay đầu cơ. Các dự án Blockchain thực sự có giá trị nên mang lại lợi ích lâu dài cho người dùng, chứ không phải chỉ để đầu cơ ngắn hạn. Mục tiêu của chúng tôi tại Jasmy luôn là xây dựng một nền tảng Blockchain có thể giải quyết các vấn đề thực tế, chứ không chỉ để thu hút sự chú ý."
Tuy nhiên, với sự phát triển mạnh mẽ của thị trường tiền điện tử, hiện tượng token phổ biến dần trở thành một hiện tượng văn hóa độc đáo, khiến nhiều người trong ngành chú ý đến sự đổi mới công nghệ cảm thấy bối rối và bất an. Hara cho rằng: "Hiện tượng văn hóa của token phổ biến có ý nghĩa tồn tại của nó, chúng giúp các nhà đầu tư bình thường và công chúng hiểu biết nhiều hơn về Blockchain, nhưng điều này không có nghĩa là chúng là những dự án bền vững. Ví dụ, một số token gần đây rất hot, sức hấp dẫn của chúng nằm ở khả năng mang lại lợi nhuận nhanh chóng, nhưng thiếu các trường hợp ứng dụng thực tế, về lâu dài rất khó để duy trì giá trị thực sự."
Đối với các token phổ biến, quan điểm của Hara là phức tạp: "Từ góc độ thị trường, loại token này确能迅速吸引大量 nhà đầu tư, thậm chí mang lại hiệu ứng tài sản ngắn hạn. Nhưng từ góc độ dài hạn, hành vi đầu cơ này sẽ gây ra tác động tiêu cực đối với toàn ngành. Cá nhân tôi không đầu tư vào loại token này, vì chúng thiếu đổi mới công nghệ thực sự và không phù hợp với chủ nghĩa lý tưởng của tôi về Blockchain." Ông cũng chỉ ra rằng, mặc dù loại token này tự nó có rủi ro, nhưng chúng cũng đóng vai trò như một loại thí nghiệm xã hội, tiết lộ sự hiểu biết và hiểu lầm của thị trường về công nghệ blockchain.
Sự thành công của những mã thông báo phổ biến này là không thể phủ nhận, nhưng cũng đã trở thành tâm điểm của những nghi ngờ về tâm lý đầu cơ trong ngành trong những năm gần đây. Một số người cho rằng đây chỉ là sự thúc đẩy của tâm lý đầu cơ ngắn hạn, thiếu sự hỗ trợ công nghệ thực sự và giá trị bên trong; nhiều vấn đề hơn là liệu công nghệ Blockchain có thể tạo ra một hệ sinh thái công nghệ hoàn toàn mới, vượt qua những thành tựu hiện tại hay không.
Đối với Hara, chủ nghĩa lý tưởng về blockchain không nên chỉ dừng lại ở việc theo đuổi hiện tượng lợi nhuận ngắn hạn, mà nên tập trung vào công nghệ và ứng dụng thực sự có thể giải quyết các vấn đề thực tiễn. Ông nhấn mạnh: "Giống như những gì chúng tôi đã làm tại Jasmy, chúng tôi quan tâm nhiều hơn đến việc làm thế nào để sử dụng công nghệ blockchain mang lại sự đổi mới cho IoT và quản lý dữ liệu, chứ không chỉ đơn thuần dựa vào những điểm nóng thị trường mang tính đầu cơ."