Hành trình khởi nghiệp Web3 của thế hệ 00: Từ cuồng nhiệt đến lý trí
Khi thế hệ 80, 90 còn đang bối rối không biết có nên bắt kịp "chiếc tàu cách mạng" Web3 hay không, thì một số bạn trẻ sinh năm 2000 đã "chơi một cách điên cuồng". Một bạn sinh năm 2000 nói: "Cuộc cách mạng trong mắt các bạn là cuộc sống thường ngày của tôi."
Tuy nhiên, lĩnh vực mới này không chỉ có sự cuồng nhiệt, mà một số người tiên phong trẻ tuổi cũng bắt đầu suy nghĩ một cách bình tĩnh. Chúng tôi đã phỏng vấn 4 doanh nhân thế hệ 00 "chơi" Web3, câu chuyện của họ có thể phản ánh một khía cạnh khác của ngành.
Gia nhập trong thời kỳ thanh xuân
Người dân Phúc Kiến Meepo sinh năm 2000, đã đạt được "tự do tài chính". Tiêu chuẩn mà anh định nghĩa là, tài sản đủ để mua hai căn hộ ở thành phố hạng nhất và hai chiếc xe. Đây là thành tích của anh với tư cách là một "cựu chiến binh" Web3 có mười năm kinh nghiệm.
Meepo đã tiếp xúc với Bitcoin khi học lớp sáu. Đó là vào năm 2012, cha mẹ của cậu ấy đang cố gắng khai thác Bitcoin vì sở thích. Để ngăn Meepo bị cuốn vào trò chơi, họ khuyến khích cậu "nghiên cứu" về khai thác Bitcoin, mỗi khi khai thác được một đồng sẽ được thưởng 100 nhân dân tệ.
Khi đó, Bitcoin vừa mới ra đời được hai năm, giá trị xã hội vẫn không lớn. Nhưng năm 2012 là một bước ngoặt, một nhóm thương nhân ở Huaqiangbei, vốn sống bằng việc "刷机" Nokia, đã chuyển sang khai thác Bitcoin, Trung Quốc đột nhiên xuất hiện một nhóm chuyên khai thác Bitcoin.
Làn sóng "thợ mỏ" chuyên nghiệp này đã gián tiếp khiến sự nghiệp khai thác của Meepo ở Phúc Kiến kết thúc sớm. Anh phát hiện ra rằng số coin có thể khai thác ngày càng ít, và sau một năm thì anh đã từ bỏ. "Khi đó không kiếm được nhiều tiền", nhưng từ đó, niềm đam mê của anh với blockchain bắt đầu.
Zohar, sinh năm 2003, cũng sớm tiếp xúc với Bitcoin. Khi lên lớp 10, cậu nghe nói về Bitcoin từ hội nhóm ở trường, và tự học lý thuyết trò chơi. Gia đình cậu cũng tham gia chơi Bitcoin, cậu đã dùng khoảng 3000 nhân dân tệ để mua một ít "chơi cho vui", nhưng sau đó gần như đã mất hết.
Hiện tại Zohar có nhiều danh tính: thủ khoa kỳ thi đại học của một tỉnh, sinh viên Đại học Trung Văn Hồng Kông ( đã nghỉ học để khởi nghiệp ), đồng sáng lập một DAO nghệ thuật, nhà đầu tư Web3, v.v. Anh ấy đầu tư vào NFT với lợi nhuận khoảng vài chục lần.
Emma khởi nghiệp khi còn rất nhỏ, năm nay chỉ mới 16 tuổi, đang học trung học ở San Jose, California. Cô nghe về Bitcoin từ ba mẹ khi mới 11 tuổi, nhưng không mấy hứng thú. Năm ngoái, dự án internet của cô đã lọt vào top 10 của trại huấn luyện YC. Năm nay, cô nâng cấp dự án thành dự án Web3, một lần nữa tham gia YC.
Đối với Emma, cả khởi nghiệp Web3 và Web2 đều là một cách học. "Cách tôi học là thông qua các dự án khởi nghiệp, mỗi khi gặp vấn đề thì tìm tài liệu hoặc hỏi người khác." Cha cô không bao giờ yêu cầu cô vào trường danh tiếng, mà coi trọng ý chí độc lập và sự tự kiềm chế của con.
"Không có quyền lực ở đây"
Emma nhận thấy rằng các tác giả truyền thống gặp khó khăn trong việc kiếm tiền từ việc viết sách, vì vậy cô đã thành lập một nền tảng xuất bản số Web3 có tên Cypher. Trên nền tảng này, người dùng có thể đăng bài viết, và độc giả có thể "trả tiền để đọc + đầu tư" cho tác giả. Tác giả phát hành token, khi một tác giả tăng giá trị, token trong tay độc giả cũng sẽ tăng giá trị, điều này đã tạo động lực cho độc giả ủng hộ tác giả.
"Đây sẽ là một thị trường tự do, bất cứ thứ gì được độc giả yêu thích sẽ tự động có nhiều không gian đầu tư hơn." Emma nói, "Những gì tôi muốn chỉ có thể đạt được trên Web3."
Cô ấy nhận thấy rằng, trong thế giới Web2, các ông lớn mạng xã hội có thể kiểm soát bất cứ nội dung nào mà họ muốn. Còn trong Web3, không có quyền lực trung ương, tất cả mọi người đều là chủ sở hữu chung của blockchain. "Cách duy nhất để thực sự làm cho nội dung tự do là xây dựng nó trên Web3."
Định Huệ đã phải lòng DAO ngay từ cái nhìn đầu tiên, hình thức tổ chức khác biệt này so với các công ty truyền thống chính là điều khiến anh ấy phấn khích nhất về Web3. Anh sinh năm 2003, chỉ học đến trung học, trong đó có tám năm học tại nhà.
Khi còn học lớp năm tiểu học, cha của anh - một giảng viên đại học - đã làm thủ tục cho anh thôi học, lý do là vì đứa trẻ "mỗi ngày đều thức khuya làm bài tập", "đã đánh mất nhiều linh khí trên người". Từ đó, Định Huệ không còn trải qua giáo dục trong hệ thống, mà học hỏi thông qua các dự án thực tập hoặc công việc khác nhau.
Năm lớp 11, Định Huệ đã tạo ra một cộng đồng trực tuyến quy tụ hàng trăm bạn trẻ đang học tại nhà, nghỉ học hoặc bỏ học, "tuân thủ nguyên tắc bình đẳng và tự quản". Anh ấy cảm thấy đây chính là "thực hành" DAO.
Zohar, người đạt điểm cao trong kỳ thi đại học, thích gọi mình là "học sinh xấu". Khi học lớp 10, cậu đã sử dụng tài nguyên học trực tuyến để tự xây dựng một kế hoạch học tập độc lập. "Tại sao cả giáo viên và trường học đều mong mọi người học theo một nhịp điệu và yêu cầu tương đối tiêu chuẩn?" Zohar nói, "Tôi không nghĩ mình thuộc về số đông."
Anh ấy hầu như không nghe giảng, thông qua việc tự học đã tích lũy được nhiều kiến thức và kinh nghiệm thi đại học, cuối cùng trở thành thủ khoa của toàn thành phố. Sau nửa năm, anh lại đưa ra một lựa chọn khác thường: nghỉ học tại Đại học Trung văn Hồng Kông, dấn thân vào khởi nghiệp Web3.
Zohar cho rằng, trong bối cảnh hiện tại, người bình thường rất khó để thực hiện giá trị bản thân, nhưng "Web3 cung cấp không gian tưởng tượng và hy vọng lớn hơn, trong làn sóng này, ảnh hưởng của mỗi người đều có thể được khuếch đại."
"Cắt" và "Bị cắt"
"Làm thế nào để kiếm tiền trong giới tiền mã hóa? Đó là kiếm tiền dựa vào tính không minh bạch của thông tin." Meepo nói. Anh đã thấy một số VC trở nên giàu có chỉ sau một đêm bằng cách đầu tư toàn bộ, sau đó nhanh chóng rời khỏi Web3 để đầu tư vào các lĩnh vực khác. "Những gì mà nhiều dự án Web3 nói về việc làm dựa trên niềm tin, dựa trên sự đồng thuận, tất cả đều là giả dối. Khi mỗi người trong số họ kiếm đủ tiền, sẽ không còn ai nói về sự đồng thuận nữa."
Meepo thừa nhận rằng ở một mức độ nào đó, anh ấy cũng dựa vào "cắt cỏ" để đạt được tự do tài chính. Liệu có cảm thấy tội lỗi không? "Bởi vì tôi không thấy ai đang mất tiền. Blockchain có một lợi ích như vậy, đó là bạn không biết ai đang bị cắt cỏ bây giờ, vì vậy bạn sẽ không cảm thấy tội lỗi." Nhưng anh ấy sẽ không cho phép có tình huống như vậy xảy ra trong dự án của mình.
Định Huệ từng đảm nhiệm vai trò người phụ trách vận hành một dự án NFT văn hóa tôn giáo, anh ta suy đoán rằng nhà đầu tư có thể muốn "kiếm một chút rồi rời đi". "Giá trị lớn nhất của một NFT kiểu avatar nên là mạng lưới quan hệ của người sử dụng và hiệu ứng làm giàu trong thị trường tăng giá. Nhưng đối với NFT đất chó, việc 'trao quyền' cho dự án thông qua một số câu chuyện và chiến lược marketing, nhìn có vẻ phát triển mạnh mẽ, thực ra chỉ là sự phồn vinh giả tạo, không thực sự tạo ra giá trị."
Định Huệ lựa chọn tham gia dự án này là để "hoạt động với tư cách là người phụ trách dự án, đối mặt với những thách thức lớn hơn, thu thập kinh nghiệm trực tiếp". Hiện tại anh ấy đã rút lui, "chỉ là không muốn hợp tác với những nhà dự án chưa trưởng thành như vậy nữa. Dự án này có thể không có giá trị gì, nhưng tôi không cố ý lừa dối hay kích thích ham muốn mua sắm của mọi người khi làm quảng cáo, vì vậy tôi hoàn toàn không có gì phải hối tiếc."
"NFT hiện tại về cơ bản vẫn là một lĩnh vực dựa vào đóng góp tiếng tăm." Zohar nói. Ông quan sát thấy, sự tốt xấu của một dự án và việc nó có kiếm tiền hay không là hai chuyện khác nhau. Một số dự án "rất hiếm", "có tính sáng tạo", nhưng đội ngũ không quản lý kỳ vọng của người dùng tốt, dẫn đến dự án không được thị trường công nhận, giá NFT mãi không tăng. "Chúng tôi gọi điều này là khả năng quản lý giá trị thị trường, nói một cách đơn giản thì giống như khả năng kể chuyện."
Một người mua NFT kỳ cựu thẳng thắn nói: "Phần lớn các dự án NFT đều là để cắt cỏ". Nhà phát triển dự án sẽ mô tả tương lai tươi đẹp ở giai đoạn đầu, nhưng một khi dự án được phát hành và người dùng đã mua, họ sẽ không còn "cung cấp năng lượng" cho dự án nữa, người dùng giống như chỉ mua được một bức tranh.
Meepo cảm thấy mình có cách để thay đổi hiện tượng này. Anh ấy đã lên kế hoạch cho một NFT dựa trên ý tưởng sáng tạo thứ cấp, và rất tự tin rằng nó sẽ được thị trường đón nhận. Anh ấy đã viết một tiểu thuyết mở thể loại huyền huyễn dài 100.000 từ cho dự án, người dùng sau khi mua NFT sẽ nhận được một chương trong tiểu thuyết, có thể sáng tác dựa trên đoạn văn đó.
"Điều này có thể đạt được giá trị của NFT không phụ thuộc vào thị trường, không phụ thuộc vào nhà dự án, mà phụ thuộc vào chính người nắm giữ." Ông gọi mô hình này là create to earn, người nắm giữ có thể nâng cao giá trị của NFT thông qua việc tái sáng tạo.
Meepo không lo lắng về việc không bán được hàng, vì anh ấy có 3 cộng đồng với tổng số gần 10.000 người, "chủ nhóm chính là tôi". Đây là mối quan hệ mà anh ấy tích lũy, anh tin rằng chỉ cần quảng bá dự án trong những cộng đồng này, "chắc chắn sẽ có người mua." Anh gọi đó là "tiếp thị theo tầng lớp."
Điểm dừng tiếp theo
"Thực ra tôi khá thất vọng với ngành này, Web3 nên thiên về công nghệ, chứ không phải là các thuộc tính tài chính hay những thứ liên quan đến sự thổi phồng. Tôi yêu và ghét Web3. "Meepo nói, anh ấy đang giúp đỡ Web3 theo cách riêng của mình - sau khi tốt nghiệp đại học năm nay, anh đã gia nhập một công ty lớn trong ngành Internet. Anh ưa thích nền tảng công nghệ của các công ty lớn trong AI, vũ trụ ảo, v.v., "dù sao thì blockchain chỉ là một phần của Web3."
"Nếu có cơ hội trong tương lai, tôi vẫn sẽ quay lại với Web3. Văn hóa kinh doanh phi tập trung thu hút tôi hơn, đó sẽ là tương lai."
Sự khác biệt giữa phi tập trung và văn hóa kinh doanh hiện tại được thể hiện qua: trong hơn mười năm qua, những cuốn sách bán chạy trong ngành công nghiệp internet là những cuốn sách thành công như "Cuộc Chiến Vô Hạn" trông có vẻ căng thẳng, trong khi những cuốn sách phổ biến trong lĩnh vực Web3 là "Cá Nhân Có Chủ Quyền", với tông màu chuyển từ đấu tranh sang bình đẳng, hòa bình và cùng có lợi. Đằng sau điều này, logic cơ bản của kinh doanh đang thay đổi: nhấn mạnh vào cộng đồng chứ không phải công ty, nhấn mạnh vào cá nhân chứ không phải công ty, nhấn mạnh vào thành viên chứ không phải người dùng.
Tuy nhiên, tương lai "phi tập trung" này vẫn còn rất xa. Định Huệ đã viết một bài báo "Thất bại lớn của DAO người Trung Quốc: Yên tâm! Chúng ta không thể đạt được tự trị phi tập trung" để phân tích các vấn đề hiện tại của DAO. Ông đề xuất rằng nhiều DAO dựa trên WeChat để quản trị không khác gì với cộng đồng; đội ngũ cốt lõi thống trị tập trung; họp hành phức tạp, khó đạt được đồng thuận, không ai làm việc; cũng không có cơ chế khuyến khích tốt. "Lợi dụng danh nghĩa DAO để phô trương, thực chất không có gì cả."
"Mọi người thường nhắc đến niềm tin vào Web3, tôi cảm thấy đó là một sự chiếu rọi, là việc con người chiếu những lý tưởng của mình vào một mảnh đất mới mẻ như vậy." Định Huệ suy ngẫm, "Nó có thể trở thành hiện thực không? Thực ra tôi không đặt quá nhiều hy vọng." Nhưng anh vẫn tiếp tục khám phá cách thực hiện DAO tốt hơn.
Đối với những người trẻ tuổi này, Web3 không phải là đích đến, mà giống như một hành trình trong cuộc đời, một trải nghiệm mới hoặc một cuộc phiêu lưu với chi phí thấp.
Zohar nói, cuối cùng thì một ngày nào đó anh ấy vẫn phải trở lại trường học, để học tập sâu hơn. "Những trải nghiệm bên ngoài trường học và những gì tôi nghiên cứu trong trường sẽ bổ sung cho nhau. Tôi rất khao khát tiến bộ trong lĩnh vực này." Anh ấy hy vọng trước khi trở lại trường, sẽ tích lũy thêm nhiều nhận thức về thị trường, giao tiếp với nhiều người, và có được những hiểu biết độc đáo. "Khi tôi cảm thấy đã xây dựng xong một khung tương đối hoàn chỉnh, tôi sẽ trở lại trường để nghiên cứu một hệ thống khung khác. Con người không thể chỉ giới hạn nỗ lực vào một hướng, một việc, vì như vậy có thể sẽ không đi được xa."
Câu chuyện thành công của những người trẻ tuổi giống như một tác phẩm hấp dẫn. Họ là nhóm người có tài nguyên xã hội ít nhất, màu sắc của họ thực sự là "Underdog". Nếu ngay cả những người có tài nguyên yếu nhất còn thành công, thì lý thuyết là mọi người đều có cơ hội để đạt được thành công. Ai cũng thích xem câu chuyện của những người trẻ tuổi, và cũng mong muốn mình có thể sống tốt hơn.
Câu chuyện vẫn tiếp tục. Là một trong những doanh nhân Web3 đầu tiên thuộc thế hệ 00, Meepo đã gia nhập các công ty lớn trong ngành Internet, Zohar dự định sẽ trở lại trường học trong tương lai, Emma tận dụng thời gian rảnh để tiếp tục tham gia vào trại huấn luyện YC, Định Huệ vẫn đang tìm kiếm cơ hội DAO: họ đều có một tương lai tươi sáng.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
15 thích
Phần thưởng
15
6
Chia sẻ
Bình luận
0/400
GhostWalletSleuth
· 07-22 04:35
Người 90 đều hoảng sợ
Xem bản gốcTrả lời0
StableGeniusDegen
· 07-21 18:57
DOGE kiếm được rất nhiều tiền từ đồ ngốc cũ
Xem bản gốcTrả lời0
AirdropDreamBreaker
· 07-20 11:23
Chơi coin đã năm năm, đồ ngốc đã nhìn nhẹ biến động.
Xem bản gốcTrả lời0
Rugman_Walking
· 07-19 19:15
Haha, mỗi lần có tiền lại bắt đầu "lý trí".
Xem bản gốcTrả lời0
MemeCurator
· 07-19 18:49
Đều không được… vẫn phải theo thị trường tăng mà làm.
Xem bản gốcTrả lời0
StopLossMaster
· 07-19 18:47
Cái gì vậy? Chơi web3 bây giờ vẫn là giấc mơ làm giàu à?
Sự cuồng nhiệt và lý trí của các doanh nhân Web3 thế hệ 00: Từ tự do tài chính đến suy ngẫm về ngành
Hành trình khởi nghiệp Web3 của thế hệ 00: Từ cuồng nhiệt đến lý trí
Khi thế hệ 80, 90 còn đang bối rối không biết có nên bắt kịp "chiếc tàu cách mạng" Web3 hay không, thì một số bạn trẻ sinh năm 2000 đã "chơi một cách điên cuồng". Một bạn sinh năm 2000 nói: "Cuộc cách mạng trong mắt các bạn là cuộc sống thường ngày của tôi."
Tuy nhiên, lĩnh vực mới này không chỉ có sự cuồng nhiệt, mà một số người tiên phong trẻ tuổi cũng bắt đầu suy nghĩ một cách bình tĩnh. Chúng tôi đã phỏng vấn 4 doanh nhân thế hệ 00 "chơi" Web3, câu chuyện của họ có thể phản ánh một khía cạnh khác của ngành.
Gia nhập trong thời kỳ thanh xuân
Người dân Phúc Kiến Meepo sinh năm 2000, đã đạt được "tự do tài chính". Tiêu chuẩn mà anh định nghĩa là, tài sản đủ để mua hai căn hộ ở thành phố hạng nhất và hai chiếc xe. Đây là thành tích của anh với tư cách là một "cựu chiến binh" Web3 có mười năm kinh nghiệm.
Meepo đã tiếp xúc với Bitcoin khi học lớp sáu. Đó là vào năm 2012, cha mẹ của cậu ấy đang cố gắng khai thác Bitcoin vì sở thích. Để ngăn Meepo bị cuốn vào trò chơi, họ khuyến khích cậu "nghiên cứu" về khai thác Bitcoin, mỗi khi khai thác được một đồng sẽ được thưởng 100 nhân dân tệ.
Khi đó, Bitcoin vừa mới ra đời được hai năm, giá trị xã hội vẫn không lớn. Nhưng năm 2012 là một bước ngoặt, một nhóm thương nhân ở Huaqiangbei, vốn sống bằng việc "刷机" Nokia, đã chuyển sang khai thác Bitcoin, Trung Quốc đột nhiên xuất hiện một nhóm chuyên khai thác Bitcoin.
Làn sóng "thợ mỏ" chuyên nghiệp này đã gián tiếp khiến sự nghiệp khai thác của Meepo ở Phúc Kiến kết thúc sớm. Anh phát hiện ra rằng số coin có thể khai thác ngày càng ít, và sau một năm thì anh đã từ bỏ. "Khi đó không kiếm được nhiều tiền", nhưng từ đó, niềm đam mê của anh với blockchain bắt đầu.
Zohar, sinh năm 2003, cũng sớm tiếp xúc với Bitcoin. Khi lên lớp 10, cậu nghe nói về Bitcoin từ hội nhóm ở trường, và tự học lý thuyết trò chơi. Gia đình cậu cũng tham gia chơi Bitcoin, cậu đã dùng khoảng 3000 nhân dân tệ để mua một ít "chơi cho vui", nhưng sau đó gần như đã mất hết.
Hiện tại Zohar có nhiều danh tính: thủ khoa kỳ thi đại học của một tỉnh, sinh viên Đại học Trung Văn Hồng Kông ( đã nghỉ học để khởi nghiệp ), đồng sáng lập một DAO nghệ thuật, nhà đầu tư Web3, v.v. Anh ấy đầu tư vào NFT với lợi nhuận khoảng vài chục lần.
Emma khởi nghiệp khi còn rất nhỏ, năm nay chỉ mới 16 tuổi, đang học trung học ở San Jose, California. Cô nghe về Bitcoin từ ba mẹ khi mới 11 tuổi, nhưng không mấy hứng thú. Năm ngoái, dự án internet của cô đã lọt vào top 10 của trại huấn luyện YC. Năm nay, cô nâng cấp dự án thành dự án Web3, một lần nữa tham gia YC.
Đối với Emma, cả khởi nghiệp Web3 và Web2 đều là một cách học. "Cách tôi học là thông qua các dự án khởi nghiệp, mỗi khi gặp vấn đề thì tìm tài liệu hoặc hỏi người khác." Cha cô không bao giờ yêu cầu cô vào trường danh tiếng, mà coi trọng ý chí độc lập và sự tự kiềm chế của con.
"Không có quyền lực ở đây"
Emma nhận thấy rằng các tác giả truyền thống gặp khó khăn trong việc kiếm tiền từ việc viết sách, vì vậy cô đã thành lập một nền tảng xuất bản số Web3 có tên Cypher. Trên nền tảng này, người dùng có thể đăng bài viết, và độc giả có thể "trả tiền để đọc + đầu tư" cho tác giả. Tác giả phát hành token, khi một tác giả tăng giá trị, token trong tay độc giả cũng sẽ tăng giá trị, điều này đã tạo động lực cho độc giả ủng hộ tác giả.
"Đây sẽ là một thị trường tự do, bất cứ thứ gì được độc giả yêu thích sẽ tự động có nhiều không gian đầu tư hơn." Emma nói, "Những gì tôi muốn chỉ có thể đạt được trên Web3."
Cô ấy nhận thấy rằng, trong thế giới Web2, các ông lớn mạng xã hội có thể kiểm soát bất cứ nội dung nào mà họ muốn. Còn trong Web3, không có quyền lực trung ương, tất cả mọi người đều là chủ sở hữu chung của blockchain. "Cách duy nhất để thực sự làm cho nội dung tự do là xây dựng nó trên Web3."
Định Huệ đã phải lòng DAO ngay từ cái nhìn đầu tiên, hình thức tổ chức khác biệt này so với các công ty truyền thống chính là điều khiến anh ấy phấn khích nhất về Web3. Anh sinh năm 2003, chỉ học đến trung học, trong đó có tám năm học tại nhà.
Khi còn học lớp năm tiểu học, cha của anh - một giảng viên đại học - đã làm thủ tục cho anh thôi học, lý do là vì đứa trẻ "mỗi ngày đều thức khuya làm bài tập", "đã đánh mất nhiều linh khí trên người". Từ đó, Định Huệ không còn trải qua giáo dục trong hệ thống, mà học hỏi thông qua các dự án thực tập hoặc công việc khác nhau.
Năm lớp 11, Định Huệ đã tạo ra một cộng đồng trực tuyến quy tụ hàng trăm bạn trẻ đang học tại nhà, nghỉ học hoặc bỏ học, "tuân thủ nguyên tắc bình đẳng và tự quản". Anh ấy cảm thấy đây chính là "thực hành" DAO.
Zohar, người đạt điểm cao trong kỳ thi đại học, thích gọi mình là "học sinh xấu". Khi học lớp 10, cậu đã sử dụng tài nguyên học trực tuyến để tự xây dựng một kế hoạch học tập độc lập. "Tại sao cả giáo viên và trường học đều mong mọi người học theo một nhịp điệu và yêu cầu tương đối tiêu chuẩn?" Zohar nói, "Tôi không nghĩ mình thuộc về số đông."
Anh ấy hầu như không nghe giảng, thông qua việc tự học đã tích lũy được nhiều kiến thức và kinh nghiệm thi đại học, cuối cùng trở thành thủ khoa của toàn thành phố. Sau nửa năm, anh lại đưa ra một lựa chọn khác thường: nghỉ học tại Đại học Trung văn Hồng Kông, dấn thân vào khởi nghiệp Web3.
Zohar cho rằng, trong bối cảnh hiện tại, người bình thường rất khó để thực hiện giá trị bản thân, nhưng "Web3 cung cấp không gian tưởng tượng và hy vọng lớn hơn, trong làn sóng này, ảnh hưởng của mỗi người đều có thể được khuếch đại."
"Cắt" và "Bị cắt"
"Làm thế nào để kiếm tiền trong giới tiền mã hóa? Đó là kiếm tiền dựa vào tính không minh bạch của thông tin." Meepo nói. Anh đã thấy một số VC trở nên giàu có chỉ sau một đêm bằng cách đầu tư toàn bộ, sau đó nhanh chóng rời khỏi Web3 để đầu tư vào các lĩnh vực khác. "Những gì mà nhiều dự án Web3 nói về việc làm dựa trên niềm tin, dựa trên sự đồng thuận, tất cả đều là giả dối. Khi mỗi người trong số họ kiếm đủ tiền, sẽ không còn ai nói về sự đồng thuận nữa."
Meepo thừa nhận rằng ở một mức độ nào đó, anh ấy cũng dựa vào "cắt cỏ" để đạt được tự do tài chính. Liệu có cảm thấy tội lỗi không? "Bởi vì tôi không thấy ai đang mất tiền. Blockchain có một lợi ích như vậy, đó là bạn không biết ai đang bị cắt cỏ bây giờ, vì vậy bạn sẽ không cảm thấy tội lỗi." Nhưng anh ấy sẽ không cho phép có tình huống như vậy xảy ra trong dự án của mình.
Định Huệ từng đảm nhiệm vai trò người phụ trách vận hành một dự án NFT văn hóa tôn giáo, anh ta suy đoán rằng nhà đầu tư có thể muốn "kiếm một chút rồi rời đi". "Giá trị lớn nhất của một NFT kiểu avatar nên là mạng lưới quan hệ của người sử dụng và hiệu ứng làm giàu trong thị trường tăng giá. Nhưng đối với NFT đất chó, việc 'trao quyền' cho dự án thông qua một số câu chuyện và chiến lược marketing, nhìn có vẻ phát triển mạnh mẽ, thực ra chỉ là sự phồn vinh giả tạo, không thực sự tạo ra giá trị."
Định Huệ lựa chọn tham gia dự án này là để "hoạt động với tư cách là người phụ trách dự án, đối mặt với những thách thức lớn hơn, thu thập kinh nghiệm trực tiếp". Hiện tại anh ấy đã rút lui, "chỉ là không muốn hợp tác với những nhà dự án chưa trưởng thành như vậy nữa. Dự án này có thể không có giá trị gì, nhưng tôi không cố ý lừa dối hay kích thích ham muốn mua sắm của mọi người khi làm quảng cáo, vì vậy tôi hoàn toàn không có gì phải hối tiếc."
"NFT hiện tại về cơ bản vẫn là một lĩnh vực dựa vào đóng góp tiếng tăm." Zohar nói. Ông quan sát thấy, sự tốt xấu của một dự án và việc nó có kiếm tiền hay không là hai chuyện khác nhau. Một số dự án "rất hiếm", "có tính sáng tạo", nhưng đội ngũ không quản lý kỳ vọng của người dùng tốt, dẫn đến dự án không được thị trường công nhận, giá NFT mãi không tăng. "Chúng tôi gọi điều này là khả năng quản lý giá trị thị trường, nói một cách đơn giản thì giống như khả năng kể chuyện."
Một người mua NFT kỳ cựu thẳng thắn nói: "Phần lớn các dự án NFT đều là để cắt cỏ". Nhà phát triển dự án sẽ mô tả tương lai tươi đẹp ở giai đoạn đầu, nhưng một khi dự án được phát hành và người dùng đã mua, họ sẽ không còn "cung cấp năng lượng" cho dự án nữa, người dùng giống như chỉ mua được một bức tranh.
Meepo cảm thấy mình có cách để thay đổi hiện tượng này. Anh ấy đã lên kế hoạch cho một NFT dựa trên ý tưởng sáng tạo thứ cấp, và rất tự tin rằng nó sẽ được thị trường đón nhận. Anh ấy đã viết một tiểu thuyết mở thể loại huyền huyễn dài 100.000 từ cho dự án, người dùng sau khi mua NFT sẽ nhận được một chương trong tiểu thuyết, có thể sáng tác dựa trên đoạn văn đó.
"Điều này có thể đạt được giá trị của NFT không phụ thuộc vào thị trường, không phụ thuộc vào nhà dự án, mà phụ thuộc vào chính người nắm giữ." Ông gọi mô hình này là create to earn, người nắm giữ có thể nâng cao giá trị của NFT thông qua việc tái sáng tạo.
Meepo không lo lắng về việc không bán được hàng, vì anh ấy có 3 cộng đồng với tổng số gần 10.000 người, "chủ nhóm chính là tôi". Đây là mối quan hệ mà anh ấy tích lũy, anh tin rằng chỉ cần quảng bá dự án trong những cộng đồng này, "chắc chắn sẽ có người mua." Anh gọi đó là "tiếp thị theo tầng lớp."
Điểm dừng tiếp theo
"Thực ra tôi khá thất vọng với ngành này, Web3 nên thiên về công nghệ, chứ không phải là các thuộc tính tài chính hay những thứ liên quan đến sự thổi phồng. Tôi yêu và ghét Web3. "Meepo nói, anh ấy đang giúp đỡ Web3 theo cách riêng của mình - sau khi tốt nghiệp đại học năm nay, anh đã gia nhập một công ty lớn trong ngành Internet. Anh ưa thích nền tảng công nghệ của các công ty lớn trong AI, vũ trụ ảo, v.v., "dù sao thì blockchain chỉ là một phần của Web3."
"Nếu có cơ hội trong tương lai, tôi vẫn sẽ quay lại với Web3. Văn hóa kinh doanh phi tập trung thu hút tôi hơn, đó sẽ là tương lai."
Sự khác biệt giữa phi tập trung và văn hóa kinh doanh hiện tại được thể hiện qua: trong hơn mười năm qua, những cuốn sách bán chạy trong ngành công nghiệp internet là những cuốn sách thành công như "Cuộc Chiến Vô Hạn" trông có vẻ căng thẳng, trong khi những cuốn sách phổ biến trong lĩnh vực Web3 là "Cá Nhân Có Chủ Quyền", với tông màu chuyển từ đấu tranh sang bình đẳng, hòa bình và cùng có lợi. Đằng sau điều này, logic cơ bản của kinh doanh đang thay đổi: nhấn mạnh vào cộng đồng chứ không phải công ty, nhấn mạnh vào cá nhân chứ không phải công ty, nhấn mạnh vào thành viên chứ không phải người dùng.
Tuy nhiên, tương lai "phi tập trung" này vẫn còn rất xa. Định Huệ đã viết một bài báo "Thất bại lớn của DAO người Trung Quốc: Yên tâm! Chúng ta không thể đạt được tự trị phi tập trung" để phân tích các vấn đề hiện tại của DAO. Ông đề xuất rằng nhiều DAO dựa trên WeChat để quản trị không khác gì với cộng đồng; đội ngũ cốt lõi thống trị tập trung; họp hành phức tạp, khó đạt được đồng thuận, không ai làm việc; cũng không có cơ chế khuyến khích tốt. "Lợi dụng danh nghĩa DAO để phô trương, thực chất không có gì cả."
"Mọi người thường nhắc đến niềm tin vào Web3, tôi cảm thấy đó là một sự chiếu rọi, là việc con người chiếu những lý tưởng của mình vào một mảnh đất mới mẻ như vậy." Định Huệ suy ngẫm, "Nó có thể trở thành hiện thực không? Thực ra tôi không đặt quá nhiều hy vọng." Nhưng anh vẫn tiếp tục khám phá cách thực hiện DAO tốt hơn.
Đối với những người trẻ tuổi này, Web3 không phải là đích đến, mà giống như một hành trình trong cuộc đời, một trải nghiệm mới hoặc một cuộc phiêu lưu với chi phí thấp.
Zohar nói, cuối cùng thì một ngày nào đó anh ấy vẫn phải trở lại trường học, để học tập sâu hơn. "Những trải nghiệm bên ngoài trường học và những gì tôi nghiên cứu trong trường sẽ bổ sung cho nhau. Tôi rất khao khát tiến bộ trong lĩnh vực này." Anh ấy hy vọng trước khi trở lại trường, sẽ tích lũy thêm nhiều nhận thức về thị trường, giao tiếp với nhiều người, và có được những hiểu biết độc đáo. "Khi tôi cảm thấy đã xây dựng xong một khung tương đối hoàn chỉnh, tôi sẽ trở lại trường để nghiên cứu một hệ thống khung khác. Con người không thể chỉ giới hạn nỗ lực vào một hướng, một việc, vì như vậy có thể sẽ không đi được xa."
Câu chuyện thành công của những người trẻ tuổi giống như một tác phẩm hấp dẫn. Họ là nhóm người có tài nguyên xã hội ít nhất, màu sắc của họ thực sự là "Underdog". Nếu ngay cả những người có tài nguyên yếu nhất còn thành công, thì lý thuyết là mọi người đều có cơ hội để đạt được thành công. Ai cũng thích xem câu chuyện của những người trẻ tuổi, và cũng mong muốn mình có thể sống tốt hơn.
Câu chuyện vẫn tiếp tục. Là một trong những doanh nhân Web3 đầu tiên thuộc thế hệ 00, Meepo đã gia nhập các công ty lớn trong ngành Internet, Zohar dự định sẽ trở lại trường học trong tương lai, Emma tận dụng thời gian rảnh để tiếp tục tham gia vào trại huấn luyện YC, Định Huệ vẫn đang tìm kiếm cơ hội DAO: họ đều có một tương lai tươi sáng.