Xu hướng, cơ hội và thách thức của ứng dụng người tiêu dùng Web3
Gần đây, tâm lý thị trường u ám, khi các chính sách tích cực dần biến mất và một loạt các dự án tiền điện tử liên quan đến người nổi tiếng đã làm cạn kiệt tính thanh khoản của thị trường, làn sóng đầu cơ tiền điện tử do các yếu tố vĩ mô thúc đẩy dường như đã đến gần hồi kết. Ngày càng nhiều nhà đầu tư và người làm trong ngành bắt đầu suy nghĩ về câu chuyện giá trị tiếp theo của ngành Web3, trong đó lĩnh vực ứng dụng tiêu dùng Web3 trở thành tâm điểm của nhiều cuộc thảo luận. Chỉ khi có nhiều ứng dụng hướng đến người dùng phổ thông và đạt được sự chấp nhận rộng rãi, thì mới có thể mang lại giá trị người dùng thực sự và mô hình kinh doanh bền vững cho hệ sinh thái đang bị xây dựng hạ tầng quá mức này. Bài viết này sẽ tổng quan về các mô hình chính của ứng dụng tiêu dùng Web3 hiện tại và thảo luận về những cơ hội và thách thức mà mỗi mô hình đang phải đối mặt.
Định nghĩa ứng dụng tiêu dùng Web3
Các ứng dụng tiêu dùng Web3 đề cập đến phần mềm hướng đến người dùng bình thường với các đặc điểm của Web3. Đối tượng người dùng của loại ứng dụng này là phần lớn người tiêu dùng bình thường, chứ không phải người dùng doanh nghiệp. Thường thì toàn bộ lĩnh vực ứng dụng tiêu dùng có thể được phân loại đại khái thành 10 loại sau: mạng xã hội, liên lạc, giải trí, dịch vụ đời sống, công cụ, giáo dục, chăm sóc sức khỏe, tài chính, trò chơi và tin tức. Khi thị trường trở nên trưởng thành, nhiều sản phẩm mới để tìm kiếm điểm khác biệt sẽ kết hợp nhiều đặc điểm ở một mức độ nhất định, tuy nhiên chúng ta vẫn có thể phân loại đơn giản theo các điểm mạnh cốt lõi của từng loại.
Các mô hình chính của ứng dụng người tiêu dùng Web3 hiện tại và cơ hội cũng như thách thức của nó
Hiện tại có ba loại hình ứng dụng tiêu dùng Web3 phổ biến.
1. Tận dụng các đặc điểm kỹ thuật của cơ sở hạ tầng Web3 để tối ưu hóa vấn đề của các ứng dụng tiêu dùng truyền thống.
Mô hình này hy vọng tận dụng các đặc điểm kỹ thuật của hạ tầng Web3 để tăng cường lợi thế cạnh tranh của sản phẩm hoặc cung cấp dịch vụ mới. Điều này chủ yếu thể hiện ở hai khía cạnh:
Bảo vệ quyền riêng tư và chủ quyền dữ liệu tối đa
Cơ hội: Lĩnh vực riêng tư luôn là giai điệu chính trong đổi mới cơ sở hạ tầng Web3, từ việc mã hóa bất đối xứng ban đầu đến sự tích hợp của các công nghệ như ZK, FHE, TEE, nhằm tạo ra một môi trường mạng hoàn toàn không phụ thuộc vào sự tin cậy của bên thứ ba, cung cấp quyền sở hữu dữ liệu cho người dùng. Thông tin cá nhân có thể được lưu trữ trực tiếp trên các thiết bị tin cậy tại chỗ, tránh rò rỉ thông tin riêng tư. Nhiều dự án tự quảng bá mình là mạng xã hội phi tập trung, mô hình AI lớn, trang web video, v.v., đều thuộc loại này.
Điểm khó khăn: Qua kiểm chứng thị trường, việc lấy bảo vệ quyền riêng tư làm điểm bán hàng cốt lõi không cho thấy ưu thế rõ rệt. Một mặt, sự chú trọng của người tiêu dùng đối với quyền riêng tư cần phải xảy ra các sự kiện vi phạm quyền riêng tư quy mô lớn, trong khi đó việc hoàn thiện quy định pháp luật có thể giảm bớt vấn đề này. Mặt khác, việc nhấn mạnh quá mức vào bảo vệ quyền riêng tư có thể làm lung lay các mô hình kinh doanh dựa trên dữ liệu lớn đang thịnh hành, gây khó khăn cho việc thiết kế mô hình lợi nhuận bền vững.
Môi trường thực thi đáng tin cậy toàn cầu 24/7 với chi phí thấp
Điểm cơ hội: Nhiều blockchain cung cấp cho các nhà phát triển ứng dụng môi trường thực thi chương trình đa bên đáng tin cậy toàn cầu, hoạt động 24/7. Điều này có thể giảm đáng kể chi phí tin cậy trong các bối cảnh kinh doanh liên quan đến hợp tác đa bên, với sức mạnh của các bên tham gia tương đương và dữ liệu nhạy cảm, chẳng hạn như thanh toán xuyên biên giới. Stablecoin là một ví dụ điển hình cho loại ứng dụng này.
Điểm khó khăn: Mặc dù có tính cạnh tranh từ góc độ giảm chi phí và tăng hiệu quả, nhưng phạm vi áp dụng tương đối hạn chế. Chỉ trong các trường hợp hợp tác nhiều bên, độc lập lẫn nhau, quy mô cân bằng và dữ liệu nhạy cảm, việc sử dụng môi trường thực thi này mới mang lại lợi ích rõ ràng, đây là những điều kiện khá khắt khe. Hiện tại, có vẻ như các tình huống ứng dụng như vậy chủ yếu tập trung trong lĩnh vực dịch vụ tài chính.
2. Sử dụng tài sản mã hóa để thiết kế chiến lược tiếp thị mới, kế hoạch trung thành của người dùng hoặc mô hình kinh doanh
Mô hình này hy vọng sẽ tăng cường lợi thế cạnh tranh cho sản phẩm bằng cách giới thiệu các thuộc tính tài chính cao của tài sản mã hóa. Điều này chủ yếu thể hiện ở ba khía cạnh:
Giảm chi phí thu hút khách hàng thông qua các hoạt động tiếp thị dựa trên token
Cơ hội: Đối với các dự án sớm, làm thế nào để thu hút khách hàng với chi phí thấp là vấn đề quan trọng. Sử dụng token được tạo ra với chi phí bằng không để thu hút người dùng, chẳng hạn như thông qua các hoạt động airdrop, so với việc dùng tiền để mua lưu lượng truy cập thì hiệu quả hơn. Nhiều dự án đã áp dụng cách này, như hầu hết các dự án trong hệ sinh thái TON, trò chơi nhỏ, v.v.
Điểm khó khăn: chủ yếu phải đối mặt với hai vấn đề. Thứ nhất, hầu hết người dùng loại này là những nhà đầu tư đầu cơ tiền điện tử, ít chú ý đến dự án bản thân, chi phí chuyển đổi sau này cực kỳ cao, và có thể gây ra sự sai lệch trong việc đánh giá sự phù hợp của sản phẩm với thị trường. Thứ hai, với sự phổ biến của mô hình này, lợi ích biên giảm dần, chi phí thu hút khách hàng dần tăng cao.
Chương trình trung thành của người dùng dựa trên mô hình "X to Earn"
Cơ hội: Giữ chân và kích hoạt người tiêu dùng là một thách thức lớn khác trong ứng dụng tiêu dùng. Sử dụng thuộc tính tài chính của token, việc thưởng cho các hành vi người dùng chính đã được thiết lập có thể giảm chi phí giữ chân và kích hoạt. Mô hình "X để kiếm" là đại diện điển hình.
Điểm khó khăn: Việc phụ thuộc vào việc khuyến khích lợi nhuận sẽ khiến người dùng chuyển sự chú ý từ chức năng sản phẩm sang tỷ lệ lợi nhuận. Một khi lợi nhuận giảm, người dùng sẽ rời bỏ nhanh chóng. Nếu lợi nhuận được xây dựng dựa trên giá trị của token, nó sẽ gây áp lực quản lý vốn hóa thị trường cho bên dự án, trong thị trường gấu cần phải chịu chi phí bảo trì cao.
Biến đổi trực tiếp giá trị tài chính của token
Cơ hội: So với việc kiếm tiền từ lưu lượng truy cập hoặc mô hình thanh toán truyền thống, việc bán trực tiếp token để thu hồi vốn mang lại một mô hình kinh doanh mới cho dự án.
Điểm khó khăn: Đây là một mô hình không bền vững. Sau giai đoạn tăng trưởng cao ban đầu của dự án, do thiếu dòng vốn gia tăng, trò chơi tổng bằng không sẽ không thể tránh khỏi khiến lợi ích của bên dự án đối lập với người dùng, đẩy nhanh sự mất mát của người dùng. Về lâu dài, thiếu dòng tiền lành mạnh, dự án chỉ có thể phụ thuộc vào việc huy động vốn để có tiền, rơi vào tình thế phụ thuộc vào môi trường thị trường.
3. Hoàn toàn phục vụ người dùng gốc Web3, giải quyết những nỗi đau độc đáo của họ
Mô hình này tập trung vào việc phục vụ nhóm người dùng gốc của Web3, có thể chia thành hai loại:
Xây dựng một câu chuyện mới, thiết kế tài sản mới xung quanh các yếu tố giá trị chưa được khai thác của người dùng Web3.
Cơ hội: Cung cấp cho người dùng gốc Web3 những mục tiêu đầu tư mới ( như lĩnh vực tài chính xã hội ), trong giai đoạn đầu của dự án đã có quyền định giá một loại tài sản nào đó, từ đó đạt được lợi nhuận độc quyền. Điều này trong ngành truyền thống cần phải trải qua sự cạnh tranh khốc liệt mới có thể đạt được.
Điểm khó khăn: phụ thuộc nhiều vào nguồn lực của đội ngũ, cần có sự hỗ trợ của những nhân vật hoặc tổ chức nắm giữ "quyền định giá" tài sản tiền điện tử. Khi thị trường phát triển, quyền định giá sẽ chuyển động một cách linh hoạt giữa các nhóm khác nhau, đòi hỏi đội ngũ phải có độ nhạy cảm cao với thị trường. Ngoài ra, cuộc cạnh tranh giành sự ưu ái của "người định giá" với tất cả các nhà sáng tạo tài sản tiền điện tử khác là vô cùng khốc liệt.
Cung cấp công cụ mới, tối ưu hóa trải nghiệm tham gia thị trường của người dùng Web3.
Cơ hội: Đây có thể là mô hình tiềm năng nhất trong tương lai. Khi tiền điện tử trở nên phổ biến, nhóm người dùng Web3 ngày càng mở rộng, tạo ra khả năng phân khúc người dùng. Tập trung vào nhu cầu thực sự của nhóm người dùng cụ thể sẽ dễ dàng hơn để đạt được sự phù hợp giữa sản phẩm và thị trường, xây dựng mô hình kinh doanh lành mạnh. Như nền tảng phân tích giao dịch, robot giao dịch, nền tảng thông tin, v.v.
Điểm khó khăn: Do trở về với nhu cầu thực tế, mặc dù con đường phát triển sản phẩm lành mạnh hơn, nhưng thời gian xây dựng lại dài hơn. Các dự án không được thúc đẩy bởi câu chuyện mà là bởi nhu cầu, thường khó khăn để có được tài trợ lớn trong giai đoạn đầu. Giữ bình tĩnh và kiên định với nguyên tắc trong một thị trường tiền điện tử phức tạp là một thách thức lớn.
Ba loại hình này không hoàn toàn độc lập, nhiều dự án sẽ thể hiện nhiều đặc điểm cùng một lúc. Đối với những người làm trong lĩnh vực mong muốn khởi nghiệp trong ứng dụng người tiêu dùng Web3, việc đánh giá tổng quát lợi thế và nhu cầu của bản thân, lựa chọn loại hình phù hợp nhất là điều rất quan trọng.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
13 thích
Phần thưởng
13
6
Đăng lại
Chia sẻ
Bình luận
0/400
ImpermanentTherapist
· 12giờ trước
Lại đến lượt các VC thay đổi cách nói để hút máu à?
Xem bản gốcTrả lời0
StakeTillRetire
· 08-13 23:23
Thị trường đã chết nhưng tôi vẫn đang thế chấp khai thác
Xem bản gốcTrả lời0
MEVEye
· 08-13 23:20
chơi đùa với mọi người, xem ai chạy nhanh hơn
Xem bản gốcTrả lời0
MysteryBoxOpener
· 08-13 23:16
Một lần nữa, tiếng trống báo hiệu sự sụp đổ của thị trường tăng vang lên, các nhà đầu tư lại chuẩn bị Rug Pull.
Ba mô hình chính của ứng dụng người tiêu dùng Web3 và cơ hội cũng như thách thức của chúng
Xu hướng, cơ hội và thách thức của ứng dụng người tiêu dùng Web3
Gần đây, tâm lý thị trường u ám, khi các chính sách tích cực dần biến mất và một loạt các dự án tiền điện tử liên quan đến người nổi tiếng đã làm cạn kiệt tính thanh khoản của thị trường, làn sóng đầu cơ tiền điện tử do các yếu tố vĩ mô thúc đẩy dường như đã đến gần hồi kết. Ngày càng nhiều nhà đầu tư và người làm trong ngành bắt đầu suy nghĩ về câu chuyện giá trị tiếp theo của ngành Web3, trong đó lĩnh vực ứng dụng tiêu dùng Web3 trở thành tâm điểm của nhiều cuộc thảo luận. Chỉ khi có nhiều ứng dụng hướng đến người dùng phổ thông và đạt được sự chấp nhận rộng rãi, thì mới có thể mang lại giá trị người dùng thực sự và mô hình kinh doanh bền vững cho hệ sinh thái đang bị xây dựng hạ tầng quá mức này. Bài viết này sẽ tổng quan về các mô hình chính của ứng dụng tiêu dùng Web3 hiện tại và thảo luận về những cơ hội và thách thức mà mỗi mô hình đang phải đối mặt.
Định nghĩa ứng dụng tiêu dùng Web3
Các ứng dụng tiêu dùng Web3 đề cập đến phần mềm hướng đến người dùng bình thường với các đặc điểm của Web3. Đối tượng người dùng của loại ứng dụng này là phần lớn người tiêu dùng bình thường, chứ không phải người dùng doanh nghiệp. Thường thì toàn bộ lĩnh vực ứng dụng tiêu dùng có thể được phân loại đại khái thành 10 loại sau: mạng xã hội, liên lạc, giải trí, dịch vụ đời sống, công cụ, giáo dục, chăm sóc sức khỏe, tài chính, trò chơi và tin tức. Khi thị trường trở nên trưởng thành, nhiều sản phẩm mới để tìm kiếm điểm khác biệt sẽ kết hợp nhiều đặc điểm ở một mức độ nhất định, tuy nhiên chúng ta vẫn có thể phân loại đơn giản theo các điểm mạnh cốt lõi của từng loại.
Các mô hình chính của ứng dụng người tiêu dùng Web3 hiện tại và cơ hội cũng như thách thức của nó
Hiện tại có ba loại hình ứng dụng tiêu dùng Web3 phổ biến.
1. Tận dụng các đặc điểm kỹ thuật của cơ sở hạ tầng Web3 để tối ưu hóa vấn đề của các ứng dụng tiêu dùng truyền thống.
Mô hình này hy vọng tận dụng các đặc điểm kỹ thuật của hạ tầng Web3 để tăng cường lợi thế cạnh tranh của sản phẩm hoặc cung cấp dịch vụ mới. Điều này chủ yếu thể hiện ở hai khía cạnh:
Bảo vệ quyền riêng tư và chủ quyền dữ liệu tối đa
Cơ hội: Lĩnh vực riêng tư luôn là giai điệu chính trong đổi mới cơ sở hạ tầng Web3, từ việc mã hóa bất đối xứng ban đầu đến sự tích hợp của các công nghệ như ZK, FHE, TEE, nhằm tạo ra một môi trường mạng hoàn toàn không phụ thuộc vào sự tin cậy của bên thứ ba, cung cấp quyền sở hữu dữ liệu cho người dùng. Thông tin cá nhân có thể được lưu trữ trực tiếp trên các thiết bị tin cậy tại chỗ, tránh rò rỉ thông tin riêng tư. Nhiều dự án tự quảng bá mình là mạng xã hội phi tập trung, mô hình AI lớn, trang web video, v.v., đều thuộc loại này.
Điểm khó khăn: Qua kiểm chứng thị trường, việc lấy bảo vệ quyền riêng tư làm điểm bán hàng cốt lõi không cho thấy ưu thế rõ rệt. Một mặt, sự chú trọng của người tiêu dùng đối với quyền riêng tư cần phải xảy ra các sự kiện vi phạm quyền riêng tư quy mô lớn, trong khi đó việc hoàn thiện quy định pháp luật có thể giảm bớt vấn đề này. Mặt khác, việc nhấn mạnh quá mức vào bảo vệ quyền riêng tư có thể làm lung lay các mô hình kinh doanh dựa trên dữ liệu lớn đang thịnh hành, gây khó khăn cho việc thiết kế mô hình lợi nhuận bền vững.
Môi trường thực thi đáng tin cậy toàn cầu 24/7 với chi phí thấp
Điểm cơ hội: Nhiều blockchain cung cấp cho các nhà phát triển ứng dụng môi trường thực thi chương trình đa bên đáng tin cậy toàn cầu, hoạt động 24/7. Điều này có thể giảm đáng kể chi phí tin cậy trong các bối cảnh kinh doanh liên quan đến hợp tác đa bên, với sức mạnh của các bên tham gia tương đương và dữ liệu nhạy cảm, chẳng hạn như thanh toán xuyên biên giới. Stablecoin là một ví dụ điển hình cho loại ứng dụng này.
Điểm khó khăn: Mặc dù có tính cạnh tranh từ góc độ giảm chi phí và tăng hiệu quả, nhưng phạm vi áp dụng tương đối hạn chế. Chỉ trong các trường hợp hợp tác nhiều bên, độc lập lẫn nhau, quy mô cân bằng và dữ liệu nhạy cảm, việc sử dụng môi trường thực thi này mới mang lại lợi ích rõ ràng, đây là những điều kiện khá khắt khe. Hiện tại, có vẻ như các tình huống ứng dụng như vậy chủ yếu tập trung trong lĩnh vực dịch vụ tài chính.
2. Sử dụng tài sản mã hóa để thiết kế chiến lược tiếp thị mới, kế hoạch trung thành của người dùng hoặc mô hình kinh doanh
Mô hình này hy vọng sẽ tăng cường lợi thế cạnh tranh cho sản phẩm bằng cách giới thiệu các thuộc tính tài chính cao của tài sản mã hóa. Điều này chủ yếu thể hiện ở ba khía cạnh:
Giảm chi phí thu hút khách hàng thông qua các hoạt động tiếp thị dựa trên token
Cơ hội: Đối với các dự án sớm, làm thế nào để thu hút khách hàng với chi phí thấp là vấn đề quan trọng. Sử dụng token được tạo ra với chi phí bằng không để thu hút người dùng, chẳng hạn như thông qua các hoạt động airdrop, so với việc dùng tiền để mua lưu lượng truy cập thì hiệu quả hơn. Nhiều dự án đã áp dụng cách này, như hầu hết các dự án trong hệ sinh thái TON, trò chơi nhỏ, v.v.
Điểm khó khăn: chủ yếu phải đối mặt với hai vấn đề. Thứ nhất, hầu hết người dùng loại này là những nhà đầu tư đầu cơ tiền điện tử, ít chú ý đến dự án bản thân, chi phí chuyển đổi sau này cực kỳ cao, và có thể gây ra sự sai lệch trong việc đánh giá sự phù hợp của sản phẩm với thị trường. Thứ hai, với sự phổ biến của mô hình này, lợi ích biên giảm dần, chi phí thu hút khách hàng dần tăng cao.
Chương trình trung thành của người dùng dựa trên mô hình "X to Earn"
Cơ hội: Giữ chân và kích hoạt người tiêu dùng là một thách thức lớn khác trong ứng dụng tiêu dùng. Sử dụng thuộc tính tài chính của token, việc thưởng cho các hành vi người dùng chính đã được thiết lập có thể giảm chi phí giữ chân và kích hoạt. Mô hình "X để kiếm" là đại diện điển hình.
Điểm khó khăn: Việc phụ thuộc vào việc khuyến khích lợi nhuận sẽ khiến người dùng chuyển sự chú ý từ chức năng sản phẩm sang tỷ lệ lợi nhuận. Một khi lợi nhuận giảm, người dùng sẽ rời bỏ nhanh chóng. Nếu lợi nhuận được xây dựng dựa trên giá trị của token, nó sẽ gây áp lực quản lý vốn hóa thị trường cho bên dự án, trong thị trường gấu cần phải chịu chi phí bảo trì cao.
Biến đổi trực tiếp giá trị tài chính của token
Cơ hội: So với việc kiếm tiền từ lưu lượng truy cập hoặc mô hình thanh toán truyền thống, việc bán trực tiếp token để thu hồi vốn mang lại một mô hình kinh doanh mới cho dự án.
Điểm khó khăn: Đây là một mô hình không bền vững. Sau giai đoạn tăng trưởng cao ban đầu của dự án, do thiếu dòng vốn gia tăng, trò chơi tổng bằng không sẽ không thể tránh khỏi khiến lợi ích của bên dự án đối lập với người dùng, đẩy nhanh sự mất mát của người dùng. Về lâu dài, thiếu dòng tiền lành mạnh, dự án chỉ có thể phụ thuộc vào việc huy động vốn để có tiền, rơi vào tình thế phụ thuộc vào môi trường thị trường.
3. Hoàn toàn phục vụ người dùng gốc Web3, giải quyết những nỗi đau độc đáo của họ
Mô hình này tập trung vào việc phục vụ nhóm người dùng gốc của Web3, có thể chia thành hai loại:
Xây dựng một câu chuyện mới, thiết kế tài sản mới xung quanh các yếu tố giá trị chưa được khai thác của người dùng Web3.
Cơ hội: Cung cấp cho người dùng gốc Web3 những mục tiêu đầu tư mới ( như lĩnh vực tài chính xã hội ), trong giai đoạn đầu của dự án đã có quyền định giá một loại tài sản nào đó, từ đó đạt được lợi nhuận độc quyền. Điều này trong ngành truyền thống cần phải trải qua sự cạnh tranh khốc liệt mới có thể đạt được.
Điểm khó khăn: phụ thuộc nhiều vào nguồn lực của đội ngũ, cần có sự hỗ trợ của những nhân vật hoặc tổ chức nắm giữ "quyền định giá" tài sản tiền điện tử. Khi thị trường phát triển, quyền định giá sẽ chuyển động một cách linh hoạt giữa các nhóm khác nhau, đòi hỏi đội ngũ phải có độ nhạy cảm cao với thị trường. Ngoài ra, cuộc cạnh tranh giành sự ưu ái của "người định giá" với tất cả các nhà sáng tạo tài sản tiền điện tử khác là vô cùng khốc liệt.
Cung cấp công cụ mới, tối ưu hóa trải nghiệm tham gia thị trường của người dùng Web3.
Cơ hội: Đây có thể là mô hình tiềm năng nhất trong tương lai. Khi tiền điện tử trở nên phổ biến, nhóm người dùng Web3 ngày càng mở rộng, tạo ra khả năng phân khúc người dùng. Tập trung vào nhu cầu thực sự của nhóm người dùng cụ thể sẽ dễ dàng hơn để đạt được sự phù hợp giữa sản phẩm và thị trường, xây dựng mô hình kinh doanh lành mạnh. Như nền tảng phân tích giao dịch, robot giao dịch, nền tảng thông tin, v.v.
Điểm khó khăn: Do trở về với nhu cầu thực tế, mặc dù con đường phát triển sản phẩm lành mạnh hơn, nhưng thời gian xây dựng lại dài hơn. Các dự án không được thúc đẩy bởi câu chuyện mà là bởi nhu cầu, thường khó khăn để có được tài trợ lớn trong giai đoạn đầu. Giữ bình tĩnh và kiên định với nguyên tắc trong một thị trường tiền điện tử phức tạp là một thách thức lớn.
Ba loại hình này không hoàn toàn độc lập, nhiều dự án sẽ thể hiện nhiều đặc điểm cùng một lúc. Đối với những người làm trong lĩnh vực mong muốn khởi nghiệp trong ứng dụng người tiêu dùng Web3, việc đánh giá tổng quát lợi thế và nhu cầu của bản thân, lựa chọn loại hình phù hợp nhất là điều rất quan trọng.