Doodles:從NFT藍籌到代幣化實驗,一場Web3娛樂帝國的豪賭
一、Doodles簡史:從「卡通頭像」到「Web3迪士尼」的野望

作爲以太坊生態最具標志性的藍籌NFT項目之一,Doodles的成長史堪稱Web3時代IP孵化的教科書案例。
1. 藝術基因與社區共創的起點(2021-2022)
2021年10月,由加拿大插畫師Scott Martin(Burnt Toast)創作的10,000個色彩明快的卡通頭像登入以太坊。這些被命名爲Doodles的NFT,憑藉獨特的「兒童簡筆畫」風格迅速破圈,地板價飆升至5 ETH以上,躋身「藍籌俱樂部」。
核心團隊的三位創始人——Scott Martin、Evan Keast和Jordan Castro——各自扮演着關鍵角色:
- Scott Martin:視覺靈魂人物,負責所有角色設計與世界觀構建
- Evan & Jordan:前CryptoKitties核心成員,深諳NFT社區運營法則
與其他PFP(Profile Picture)項目不同,Doodles從一開始就強調「持有者即股東」理念:
- 設立Doodlebank社區金庫,由持有者投票決定資金用途
- 通過Genesis Box等機制分發可穿戴設備,實現NFT動態升級
2. 跨界擴張與資本加持(2022-2024)

2022年成爲Doodles的戰略轉折點:
- 高管引入:前Billboard總裁Julian Holguin出任CEO,音樂巨星Pharrell Williams擔任首席品牌官
- 資本動作:以7.04億美元估值完成5400萬美元融資,776 Fund(Reddit聯合創始人Alexis Ohanian旗下)領投
- 生態布局:
- 收購艾美獎提名動畫工作室Golden Wolf
- 與阿迪達斯、麥當勞推出聯名商品
- 開發Doodles 2動態NFT系統,支持跨平台角色定制
至此,Doodles已從單純的NFT項目進化爲「Web3娛樂集團」,其商業版圖覆蓋動畫、音樂、遊戲、線下活動等多元場景。
3. 危機中的轉型(2025)
2025年1月,創始人Scott Martin重新出任CEO,宣布回歸「激進創新」路線:
- 叫停過度商業化聯名(如麥當勞咖啡合作)
- 推出DreamNet生態系統,構建AI驅動的去中心化內容平台
- 這一調整背後,是NFT市場持續低迷的現實:2024年Doodles交易量同比下滑67%,地板價長期徘徊在3 ETH區間。
二、代幣化突圍:DOOD的經濟模型與戰略邏輯
在NFT賽道整體遇冷的背景下,Doodles選擇以代幣化破局。2025年5月9日,其原生代幣DOOD將在Solana首發,並計劃跨鏈至Base L2。
(一)代幣經濟學:社區敘事下的利益重構
根據白皮書,DOOD總供應量100億枚,分配框架如下:


設計亮點:
- 社區優先:68%代幣流向社區,高於同類項目(如Azuki的37.5%)
- 多鏈兼容:首發Solana利用其高TPS(65000+/秒)及meme文化土壤,後續跨鏈Base接入以太坊生態
潛在爭議:
-「新血」定義模糊:13%的New Blood分配缺乏透明規則,存在內部操控風險
- 機構退出壓力:早期投資方776 Fund等未公布退出方案,或通過生態基金套現
(二)價值捕獲:從JPG到「數字皮膚」的想象
DOOD被定位爲Doodles生態的「經濟血液」,其價值捕獲機制圍繞三層展開:
1. 治理權
- 提案投票:持有者可參與DreamNet內容創作方向決策
- 質押收益:鎖定代幣獲得動畫IP分紅、聯名商品折扣等權益
2. 消費場景
- DoodlesTV:支付DOOD觀看獨家動畫短片
- 虛擬時尚:在Stoodio平台購買可穿戴設備
- 遊戲內購:未來元宇宙遊戲中的道具交易
3. 投機標的
- Solana鏈上MEME文化助推交易熱度
- 與Base的跨鏈橋接可能引發套利機會
但相較於競品,DOOD的實用性仍顯薄弱:
- 對比PENGU:Pudgy Penguins已通過實體玩具產生穩定現金流
- 對比ANIME:Azuki綁定動漫眾籌平台,具備明確消費場景
三、發幣動機解構:續命良藥還是收割鐮刀?
在NFT交易量腰斬、藍籌項目增長乏力的當下,Doodles的發幣決策引發兩極評價。
(一)戰略合理性
1. 流動性困局破解
NFT的非標屬性導致流動性匱乏。通過綁定代幣,持有者可通過質押、空投等方式獲得流動性資產,避免降價拋售NFT的壓力。
2. 社區激活實驗
DreamNet系統的運行依賴代幣激勵:
- 創作者上傳內容可獲得DOOD獎勵
- 用戶參與互動(點讚、轉發)賺取積分
- 這種「創作即挖礦」模式試圖復制StepN的成功路徑。
3. 資本退出需求
早期投資機構需通過代幣上市實現退出。以5400萬美元融資估算,DOOD FDV(完全稀釋估值)需達到7億美元才能讓VC不虧錢,而當前Doodles的NFT市值僅爲6480萬美金。
(二)割韭菜嫌疑
1. 代幣分配隱患
盡管社區分配比例高達68%,但細分規則存疑:
- 30%社區空投未明確快照時間,存在「老鼠倉」風險
- 生態基金由團隊控制,可能用於操控市場價格
2. MEME化陷阱
選擇Solana首發,本質是迎合MEME炒作文化。參考該鏈上代幣平均生命週期:
- 80%項目在上市1個月內跌去90%市值
- 交易量集中在CEX,鏈上流動性匱乏
3. NFT反身性風險
代幣價格下跌可能引發NFT拋售潮,形成「死亡螺旋」。2024年Azuki發幣後,其NFT地板價跌幅達58%。
四、上市展望:做空信號與風險預警
根據Marsbit研究院模型測算,DOOD可能呈現以下走勢:
(一)短期投機窗口
- 上市首日:受MEME情緒驅動,FDV可能衝高至15-20億美元
- 空投拋壓:按30%社區分配計算,首周潛在拋售量達30億枚(約4.5億美元)
(二)中長期風險
- 生態兌現壓力:若6個月內未推出DreamNet MVP產品,代幣將喪失敘事支撐
- 多鏈運維成本:Solana與Base的跨鏈橋可能成爲黑客攻擊目標
(三)做空策略建議
適合做空信號:
- FDV超過25億美元(對應DOOD單價0.25美元)
- 團隊地址出現大額轉帳
- DreamNet延期發布
風險提示:
- Solana鏈上莊家控盤程度高,需警惕軋空風險
- 安等交易所可能出臺做空限制措施
五、結語:Web3IP的範式革命與投機泡沫
Doodles的代幣化實驗,本質上是一場關於「數字資產證券化」的冒險。其理想主義的一面體現在:
- 試圖通過代幣經濟實現創作者與消費者的價值共享
- 探索NFT從收藏品到「數字身份護照」的轉型
但現實的殘酷性同樣清晰:
- 在VC、交易所、做市商構成的利益鏈中,社區仍處於弱勢地位
- Web3娛樂生態的成熟度遠未支撐百億級估值
對於普通投資者,建議是:
- 短期參與:利用交易所上線初期的流動性溢價套利,止損線設爲-20%
- 長期規避:除非DreamNet上線後用戶留存率超50%,否則不宜持倉超過3個月
- 生態觀察:重點關注與Pharrell Williams的音樂合作、Golden Wolf的動畫產出進度
在加密世界,「創新」與「收割」往往是一體兩面。Doodles能否打破「發幣即巔峯」的魔咒,2025年秋冬季將是關鍵檢驗期。
聲明:
- 本文轉載自 [MarsBit],著作權歸屬原作者 [Lawrence,火星財經],如對轉載有異議,請聯繫 Gate Learn 團隊,團隊會根據相關流程盡速處理。
- 免責聲明:本文所表達的觀點和意見僅代表作者個人觀點,不構成任何投資建議。
- 文章其他語言版本 由Gate Learn 團隊翻譯, 在未提及 Gate.io 的情況下不得復制、傳播或抄襲經翻譯文章。