📢 Gate廣場專屬 #WXTM创作大赛# 正式開啓!
聚焦 CandyDrop 第59期 —— MinoTari (WXTM),總獎池 70,000 枚 WXTM 等你贏!
🎯 關於 MinoTari (WXTM)
Tari 是一個以數字資產爲核心的區塊鏈協議,由 Rust 構建,致力於爲創作者提供設計全新數字體驗的平台。
通過 Tari,數字稀缺資產(如收藏品、遊戲資產等)將成爲創作者拓展商業價值的新方式。
🎨 活動時間:
2025年8月7日 17:00 - 8月12日 24:00(UTC+8)
📌 參與方式:
在 Gate廣場發布與 WXTM 或相關活動(充值 / 交易 / CandyDrop)相關的原創內容
內容不少於 100 字,形式不限(觀點分析、教程分享、圖文創意等)
添加標籤: #WXTM创作大赛# 和 #WXTM#
附本人活動截圖(如充值記錄、交易頁面或 CandyDrop 報名圖)
🏆 獎勵設置(共計 70,000 枚 WXTM):
一等獎(1名):20,000 枚 WXTM
二等獎(3名):10,000 枚 WXTM
三等獎(10名):2,000 枚 WXTM
📋 評選標準:
內容質量(主題相關、邏輯清晰、有深度)
用戶互動熱度(點讚、評論)
附帶參與截圖者優先
📄 活動說明:
內容必須原創,禁止抄襲和小號刷量行爲
獲獎用戶需完成 Gate廣場實名
打造全球化區塊鏈項目 突破日本市場局限性
突破地域限制:打造全球化區塊鏈項目的挑戰與機遇
Hara作爲Janction的創始人和CEO,已成爲日本加密貨幣行業的重要人物。他在KPMG積累了豐富的金融經驗,但真正的轉折點是投身區塊鏈領域。Hara坦言,參與Jasmy項目讓他感受到了真正的"跨越"。
2016年,Jasmy還是一家專注於物聯網設備開發的半導體供應公司。到2017年底,公司決定轉型進入區塊鏈行業。Hara回憶道:"當時,管理層對區塊鏈技術的認識並不清晰,代幣的用途和治理結構也很模糊。我投入大量時間研究ICO和加密貨幣市場,提出了以去中心化身份和數據應用作爲代幣經濟核心的思路。"這段充滿挑戰的經歷,如今已成爲Hara寶貴的財富。
對Hara和Janction來說,創新實現和人才培養始終是關鍵問題。Hara表示:"物聯網和區塊鏈的發展讓我看到了AI的巨大潛力,因此決定涉足這個領域。"Janction的核心業務是建設Layer平台,爲學術機構和初創公司提供GPU計算資源和數據存儲解決方案,支持大型語言模型的開發。
Hara解釋道:"AI與區塊鏈在數據存儲和計算能力方面有天然聯繫。我們通過構建GPU節點和Layer技術,爲研究人員和開發者提供強大平台,加速AI技術研發。"目前,平台上已部署約4000個節點,計劃爲多個學術機構提供計算資源,推動AI領域突破。
日本社區的壁壘:文化與監管的雙重挑戰
Hara坦言,日本的區塊鏈市場面臨巨大壁壘。盡管日本是全球科技強國之一,但在區塊連結受度和監管環境方面仍存在諸多問題。特別是DeFi領域,日本的監管政策相對保守。Hara表示:"在日本推出區塊鏈項目時,最大的問題之一是監管的不確定性。DeFi項目在日本幾乎沒有生存空間,連去中心化交易所都被禁止。這不僅是政策障礙,更反映了社會對區塊鏈技術認知的局限。"
這成爲Hara創業過程中反復思考的問題。2018年加入Jasmy擔任CFO時,Hara意識到要讓項目真正做大,必須超越日本市場,走向全球。他強調:"雖然Jasmy在日本上市成功,但我們的市場擴展始終瞄準海外。這並非因爲不看好日本市場。"
Hara觀察到,許多來自韓國和中國的區塊鏈項目在進入日本市場時,常因語言和文化障礙受阻,尤其是缺乏本地化團隊時,溝通與合作變得格外困難。他提到:"與日本大公司合作時,最大挑戰之一就是語言與文化差異。但如果能找到會日語的團隊成員,這些問題是可以克服的。"
Hara也認識到過度依賴日本市場的潛在限制。他坦言:"啓動Jasmy時,我們首先選擇從海外市場入手,這個戰略決定了我們不會僅僅專注於日本。我們清楚地意識到,如果僅依賴日本市場,項目將面臨巨大局限性。日本市場雖然龐大,但開放性相對較小,國際化才是未來。"
除了技術,人才也是關鍵。區塊鏈行業的快速發展面臨着人才更替和新老力量交接的挑戰。Hara指出:"在日本很難招聘到區塊鏈工程師,尤其是精通大型項目的工程師。在Janction,我們從全球各地招聘優秀工程師,包括阿根廷、希臘、西班牙等地,我們的CTO來自澳大利亞。這種全球化技術團隊爲我們帶來了巨大優勢。"
盡管日本對加密貨幣的接受度逐步提高,但市場上大多數項目仍局限於小範圍的實驗性應用,缺乏足夠的創新和突破。Hara表示:"許多海外項目,特別是來自韓國和中國的區塊鏈公司,希望在日本市場獲得成功,但無論是語言障礙還是文化差異,都使得這些項目在進入日本時遭遇了巨大挑戰。即便他們提供的服務具有全球視野,甚至支持日語,依然很難跨越這些壁壘。"
對於那些能在日本找到本地化團隊的海外公司,仍有機會與日本大企業合作,但這需要更多耐心與時間來克服語言和文化差異。Hara回顧道:"Jasmy早期選擇從海外市場入手,通過這樣的策略,我們避免了在日本市場過度依賴帶來的限制。"
區塊鏈理想主義與流行代幣:文化現象還是市場泡沫?
談到區塊鏈行業,Hara深入分析了當前的兩股力量:區塊鏈理想主義與流行代幣現象。對於Jasmy這樣的項目,Hara始終堅信區塊鏈技術的潛力:"區塊鏈的真正意義在於去中心化,數據的自主權和透明性,而不僅僅是交易或投機。真正有價值的區塊鏈項目應當爲用戶帶來長遠利益,而不是爲了短期投機。我們在Jasmy的目標,始終是建立一個能夠解決現實問題的區塊鏈平台,而不是僅僅爲了吸引眼球。"
然而,隨着加密貨幣市場的蓬勃發展,流行代幣現象逐漸成爲一種獨特的文化現象,讓許多關注技術創新的行業人士感到困惑和不安。Hara認爲:"流行代幣的文化現象有其存在的意義,它們讓普通投資者和公衆對區塊鏈有了更多了解,但這並不代表它們是可持續的項目。比如最近熱門的某些代幣,它們的吸引力在於能夠快速帶來利潤,但缺乏實際應用場景,長期來看很難支撐真正的價值。"
對於流行代幣,Hara的觀點是復雜的:"從市場角度來看,這類代幣的確能迅速吸引大量投資者,甚至帶來短期的財富效應。但從長遠來看,這種投機行爲會給整個行業帶來負面影響。我個人不投資此類代幣,因爲它們缺乏真正的技術創新,也不符合我對區塊鏈的理想主義。"他同時指出,雖然這類代幣本身存在風險,但它們也起到了某種社會實驗的作用,揭示了市場對區塊鏈技術的認識和誤解。
這些流行代幣的成功無可否認,但也成爲近年來業內對炒作情緒質疑的焦點。有人認爲這只是短期炒作情緒推動,缺乏真正的技術支撐和內在價值;更多的問題在於區塊鏈技術是否還能創造出全新的技術生態,超越目前的成就。
對Hara而言,區塊鏈的理想主義不應止步於追求短期利潤的現象,而應注重真正能夠解決現實問題的技術和應用。他強調:"就像我們在Jasmy所做的那樣,我們更關注如何利用區塊鏈技術爲物聯網和數據管理帶來創新,而不是單純依賴投機性的市場熱點。"