以太坊基金會迎來新領導，未來發展方向引人關注

近日，以太坊基金會（EF）宣布重要人事變動。執行董事 Aya Miyagotchi 正式升任基金會主席一職。Miyagotchi 隨後發表了一篇文章，闡述了她對以太坊基金會未來發展的規劃和願景。

Miyagotchi 在文章中表示，她將結束執行董事的角色，擔任基金會主席這一新職務。這一轉變將使她能夠繼續支持 EF 的機構關係，並更廣泛地擴大基金會的願景和文化影響力。她對未來充滿感激和熱情，並表示這個決定是在一年前就已經做出的。

回顧過去幾周的事件，Miyagotchi 認爲以太坊的深層含義得到了凸顯。當網路性能或 ETH 的市場價值引發爭議時，以太坊真正的價值更加清晰地展現出來。全球範圍內，人們對以太坊的討論熱情高漲，這種關注度正是以太坊最大的優勢所在：它屬於每個人，同時又不被任何單一實體所控制。以太坊的無需許可文化不僅容忍分歧，還通過分歧變得更加強大。

Miyagotchi 借用了 Stewart Brand 的《Pace Layering》理論來解釋她對以太坊的看法。她認爲，如果希望以太坊長期融入世界結構，而不僅僅是一個短期產品，就需要在各個層面以不同速度發展。以太坊基金會的角色並非控制或擁有以太坊中的所有領域，而是維護以太坊的核心價值觀。

在談到以太坊基金會的工作原則時，Miyagotchi 強調了"減法哲學"的重要性。這並非簡單的極簡主義，而是一種注重結果的減法設計思維。通過這種方法，以太坊基金會幫助啓動了新項目、新組織和新人才的湧現，同時保持了以太坊的無限潛力和不受控制的特性。

Miyagotchi 還列舉了一系列具體舉措，展示了 EF 如何在不控制的前提下影響以太坊的研發和基礎設施。這些措施包括管理核心開發電話會議、提倡客戶端多元化、支持研發互操作務虛會等。她特別提到了合並和轉向 PoS 的成功，認爲這是一項幾乎不可能完成的任務，需要在領導和協調之間保持微妙的平衡。

在談到 Devcon 和 Devconnect 等活動時，Miyagotchi 強調了培養社區領導力的重要性。她認爲，這些活動反映了以太坊的真正本質：一個獨立但相互聯繫的社區網路，每個社區都爲整體做出貢獻。

Miyagotchi 還提出了 EF 必須不斷發展的理念，但強調這種發展不應該像傳統公司那樣。EF 的目標不是讓自己"獲勝"，而是讓以太坊在堅持其核心價值觀的同時取得長期勝利。她鼓勵團隊在工作中牢記這一原則，始終以維護以太坊的完整性和價值觀爲指導。

回顧自己加入 EF 七年來的經歷，Miyagotchi 表示，見證生態系統的增長是一件非常神奇的事情。她認爲，以太坊的真正韌性植根於其價值觀，並將以太坊比喻爲一個"無限花園"，因其生物多樣性而變得更加強大。

最後，Miyagotchi 表達了對過去七年中支持她的人的感謝，並強調了文化在以太坊發展中的重要性。她認爲，文化遠遠超越了市場週期，支撐着生態系統度過寒冬，推動着它迎接春天的到來。

Miyagotchi 的這篇文章不僅闡述了她對以太坊基金會未來的規劃，也反映了以太坊社區的核心價值觀和發展理念。作爲新任主席，她將繼續致力於培育以太坊獨特的文化，並努力彌合以太坊與更廣泛的全球社區之間的差距。