📢 Gate广场专属 #WXTM创作大赛# 正式开启!
聚焦 CandyDrop 第59期 —— MinoTari (WXTM),总奖池 70,000 枚 WXTM 等你赢!
🎯 关于 MinoTari (WXTM)
Tari 是一个以数字资产为核心的区块链协议,由 Rust 构建,致力于为创作者提供设计全新数字体验的平台。
通过 Tari,数字稀缺资产(如收藏品、游戏资产等)将成为创作者拓展商业价值的新方式。
🎨 活动时间:
2025年8月7日 17:00 - 8月12日 24:00(UTC+8)
📌 参与方式:
在 Gate广场发布与 WXTM 或相关活动(充值 / 交易 / CandyDrop)相关的原创内容
内容不少于 100 字,形式不限(观点分析、教程分享、图文创意等)
添加标签: #WXTM创作大赛# 和 #WXTM#
附本人活动截图(如充值记录、交易页面或 CandyDrop 报名图)
🏆 奖励设置(共计 70,000 枚 WXTM):
一等奖(1名):20,000 枚 WXTM
二等奖(3名):10,000 枚 WXTM
三等奖(10名):2,000 枚 WXTM
📋 评选标准:
内容质量(主题相关、逻辑清晰、有深度)
用户互动热度(点赞、评论)
附带参与截图者优先
📄 活动说明:
内容必须原创,禁止抄袭和小号刷量行为
获奖用户需完成 Gate广场实名
Gate发布第二季度工作场所透明度报告:细节
Gate 职场透明度报告出炉:23%的员工是加密原住民
在一份新颖的报告中,Gate的2025年第二季度工作场所透明度报告揭示了其员工组成的生动图景。年龄在30至39岁之间的员工占总 workforce 的42%,并作为Gate技术进步的支柱。
Gate,一个高性能的加密货币交易所生态系统,分享了其人力资源管理的前沿趋势报告。它展示了人才运营流程的现状,并强调了这里的主要发展。 Gate工作场所透明度报告发布:23%的员工是加密原住民
在一份新颖的报告中,Gate的2025年第二季度工作场所透明度报告揭示了其员工构成的生动图景。年龄在30至39岁之间的员工占劳动力的42%,并成为Gate技术进步的支柱。
嵌入推文
学术优秀非常突出,57%的员工毕业于顶尖大学,8%持有前沿领域的博士学位。值得注意的是,Gate吸引了来自不同领域的专业人士,其中22.8%来自Web3原生公司,17.4%来自金融和AI行业,注入了新鲜的见解,促进了独特的跨行业合作,推动了Gate的使命前进。
根据报告,Gate在薪酬方面采取透明的方式,透露出37%的员工认为他们的薪水与市场标准相符,而45%的人认为薪水显著超过基准。
关键改进领域包括优化绩效奖金 (20%) 和加强长期激励 (13%)。
为了积极应对,Gate于6月30日推出了综合员工福利升级倡议,推出假期津贴和自选护理津贴,以促进更以人为本的工作环境。
从2026年开始,绩效评审将转变为半年度流程,并实现年度完成,同时为顶尖表现者提供更丰厚的奖励。
对人才投资和成长的广泛关注
随着33%的员工将技能发展置于优先地位,Gate强调自下而上的能力建设。超过一半(53%)的员工参与了技能提升计划,如Gate Academy(31%)和拓宽技术专长的海外轮岗项目。指导计划蓬勃发展,22%的员工通过精英专家轨道提升他们的专业掌握。
Gate的文化以其对多样性和包容性的强烈承诺为定义,85%的员工对此表示认同。这种精神帮助建立了一种新的协作范式,其中42%的团队报告无障碍合作,促进了高效和积极的工作环境。
尽管外部市场波动,Gate的员工表现出深厚的忠诚度。六成的员工积极担任品牌大使,而独特的“文化韧性指数”显示Gate的留任率比行业平均水平高出3.2倍。
当被问及是否会因30%的薪资增加而离职时,50%的人优先考虑评估他们的成长轨迹,22%的人强调忠诚,表明传统就业观念的转变。这些情绪突显了Gate对透明度和赋权的承诺,培养了一支共同塑造公司去中心化未来的员工队伍。
展望未来,Gate计划加速全球人才招聘,增强跨境合作,并加强本地化人力资源运营,以满足其不断发展生态系统的需求。人力资源部门将深化内部培训计划,并在第三季度完善全球招聘策略,重申Gate致力于建设一支多元化、灵活的劳动力,以支持其下一个增长阶段。 学术卓越显著,57%的员工毕业于顶尖大学,8%持有前沿领域的博士学位。值得注意的是,Gate吸引了来自不同领域的专业人士,其中22.8%来自Web3原生公司,17.4%来自金融和人工智能行业,注入了新鲜的见解,促进了独特的跨行业合作,推动了Gate的使命向前发展。
根据报告,Gate在薪酬方面采取透明的做法,透露37%的员工认为他们的薪酬与市场标准相符,而45%的人认为其薪酬显著超过基准。
改进的关键领域包括优化业绩奖金 (20%) 和加强长期激励 (13%)
为了积极应对,Gate于6月30日推出了综合员工福利升级计划,引入了假期津贴和自选护理津贴,以促进更加以人为本的工作环境。
从2026年开始,绩效评估将过渡为半年一次的流程,伴随年度的履行,并为优秀表现者提供更好的奖励。
在人才投资和成长方面的广泛关注
33%的员工优先考虑技能发展,Gate强调自下而上的能力建设。超过一半(53%)的员工参与了提升技能的举措,例如Gate Academy(31%)和扩展技术专长的海外轮岗项目。辅导计划蓬勃发展,22%的员工通过精英专家轨道(Elite Specialist Track)提升自己的专业水平。
Gate的文化以其对多样性和包容性的强烈承诺为定义,85%的员工对此表示认可。这种精神帮助建立了新的合作范式,42%的团队报告说合作顺畅,促进了一个高效和积极的工作环境。
尽管外部市场波动,Gate的员工展现出深厚的忠诚度。六成员工积极担任品牌大使,而独特的“文化韧性指数”显示Gate的保留率是行业平均水平的3.2倍。
当被问及是否会因30%的薪资增长而离开时,50%的人优先考虑评估他们的成长轨迹,22%的人强调忠诚,显示出传统就业思维的转变。这些情绪突显了Gate对透明度和赋权的承诺,培养了一支共同塑造公司去中心化未来的员工队伍。
展望未来,Gate计划加快全球人才招聘,增强跨境合作,并加强本地化人力资源运营,以满足其不断发展的生态系统的需求。人力资源部门将在第三季度深化内部培训项目,并完善全球招聘策略,重申Gate致力于建设一支多元化、灵活的劳动力,以支持其下一阶段的增长。