AI Agent Projesi Oluşturmanın 7 Yaygın Yanılgısı ve Baş Etme Stratejileri

Son zamanlarda, küresel yapay zeka teknolojisinin hızlı gelişimi ile birlikte, kripto alanında AI Agent projeleri adeta yağmurdan sonra filizlenir gibi ortaya çıkıyor. Ancak, bu heyecan dalgasında birçok proje ekibi kaçınılmaz olarak bazı yaygın yanlış anlamalara düşüyor. Bu makalede, yedi yaygın tuzağı özetleyecek ve girişimcilerin AI Agent projelerini daha iyi inşa etmelerine yardımcı olmak için uygun çözümler sunacağız.

1. Öncelikleri körü körüne taklit etmek

Birçok ekip, tanınmış bir AI ajan projesinin başarılı modelini kopyalamaya çalıştı, basit bir şekilde ajanı tokenleştirip kendi tokenleriyle eşleştirerek, ardından yeni bir kamu blok zincirinde piyasaya sürdü. Ancak bu yaklaşımın iki ana sorunu vardır:

• Pazar doygun hale geldi, sadece başka bir aracılık tokeni çıkarmak dikkat çekmekte zorlanıyor.
• Temsilci tokenleri ile proje tokenlerinin likidite eşleştirme yapısı, özellikle düşük likiditeye sahip erken aşama projeler için, yüksek dalgalanma ve geçici kayıplara neden olabilir, bu da likidite sağlayıcılarını caydırabilir.

Öneri:

• Benzersiz bir pazar konumu bulmak, belirli bir alandaki pratik sorunları çözmek.
• Piyasa dalgalanmalarına karşı koymak için, ana akım kripto paralar veya stabilcoinler ile daha sağlam token çiftleri yapısını seçin.

2. Kurucuların satış yeteneği yok

Birçok teknik ekip, kurucunun "bir numaralı satış" rolünü göz ardı ediyor. Kurucu ürününü etkili bir şekilde tanıtamazsa, başkalarının projeye ilgi duyması beklenemez.

Öneri:

• Kurucular, proje pazarlamasına aktif olarak katılmalı ve sosyal medyada ürün hakkında sıkça tartışmalıdır.
• Organik pazarlama ile kullanıcı merakını çekmek, denemeyi teşvik etmek ve geri bildirim toplamak, sadece para harcamaya veya token teşvikine güvenmek yerine.

3. Gündemi karşılamak için ürün geliştirmek

Pazarın popüler trendlerine (örneğin AI ajanları) körü körüne uymak ve gerçek ihtiyaçları görmezden gelmek yaygın bir hatadır. Hedef kullanıcıyı ve çözülmesi gereken sorunu anlamadan geliştirme yapmak, büyük olasılıkla başarısızlıkla sonuçlanır.

Öneri: Başlamadan önce aşağıdaki soruları dikkatlice düşünün:

• Gerçek hedef kullanıcı kimdir?
• Proje, gerçek ihtiyaçları mı çözmek için yoksa sadece trendleri mi takip etmek için mi?
• Var olmayan bir piyasa talebi zorla mı yaratılıyor?
• Token kendisi nihai ürün mü?

4. Ürün Piyasaya Sürülmeden Önce Token İhraç Etme

Tokenlerin erken ihraç edilmesi, ekibin token fiyatına ve borsa listelenmesine aşırı odaklanmasına neden olabilir ve bu da ürün geliştirmeyi göz ardı etmelerine yol açabilir. Somut bir ürün, gelir ve kullanıcı bağlılığı olmadan, tokenin değerini sürdürebilmesi zordur.

Öneri:

• Token çıkarılmadan önce, öncelikle ürün ve pazar arasında bir ön uyum sağlanmalıdır.
• Token çıkarmayı yalnızca projenin belirgin bir ağ etkisine ve somut bir değer birikimine sahip olması durumunda düşünün.

5. Minimum Viable Product (MVP)"nin "uygun"luğunu göz ardı etmek

Birçok ekip MVP'yi piyasaya sürerken sadece "en az" kısmına odaklanıyor ve "uygun" kısmını göz ardı ediyor, sonuçta işlevsel olmayan, ancak pratik değeri olmayan basit ürünler ortaya çıkıyor.

Öneri:

• MVP, erken kullanıcıların gerçek kullanımını sağlayarak geri bildirim verebileceği, temel ancak kapsamlı bir ürün olmalıdır.
• Potansiyel kullanıcılarla derinlemesine iletişim kurarak, onların gerçek ihtiyaçlarını anlamak.
• Ürün değerini doğrulamadan önce, açık fikirli olun ve varsayımlarınızı her zaman ayarlayın.

6. Belirgin Hedef ve Vizyon Eksikliği

Bazı ekipler belirgin bir gelişim yönüne sahip olmadan, belirlenen planları uygulamak yerine pasif bir şekilde piyasa trendlerini takip ediyor.

Öneri:

• Projeye başlarken net ve ölçülebilir anahtar performans göstergeleri (KPI) belirleyin.
• Başarı kriterlerini net bir şekilde tanımlayın, çözülmesi gereken sorunlar ve önemli kilometre taşları dahil.
• Esnek kalın, duruma göre stratejileri zamanında ayarlayın.

7. Kullanıcı ve Yatırımcı Beklentilerini Dengelemek

Web3 projeleri genellikle iki tür destekçiyle karşılaşır: token'lara odaklanan spekülatörler ve ürünle gerçekten ilgilenen kullanıcılar. Aşırı derecede KOL'lere (Anahtar Etki Sahipleri) bağımlı olmak, büyük miktarda spekülatör çekebilir ve projelerin dalgalanmasını artırabilir.

Öneri:

• Farklı hedef kitleleri ayırt etmek için hedefe yönelik pazarlama stratejileri geliştirin.
• Tokenlerin aşırı bir şekilde tanıtılmasından kaçınılmalı, bunun yerine token ekonomisi modeli ve değer birikim mekanizması net bir şekilde ifade edilmelidir.
• Gerçek iş ortaklarına yatırım yapın, kısa vadeli KOL tanıtımları yerine.

Özet

Başarılı Web3 projeleri, basit bir şekilde trendleri takip etmek veya başkalarını taklit etmek yerine yenilik, icra kabiliyeti ve dayanıklılık gerektirir. Gerçek kullanıcı ihtiyaçlarını çözmeye odaklanmak, ürünleri sürekli olarak geliştirmek ve sürdürülebilir bir uzun vadeli büyüme stratejisi oluşturmak, projenin başarısının anahtarıdır. Pazar, nihayetinde gerçek değer yaratan projeleri ödüllendirecektir, kısa vadeli spekülatörleri değil.